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App行業(yè)火了5年，根據(jù)目前了解的情況來看，開始越來越不樂觀，越來越向下坡路的方向走。

來自艾媒咨詢研究顯示，App的生命周期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%。另外，在中國App榜單上，占據(jù)著前幾名的始終是BAT開發(fā)的手機應(yīng)用，20%的APP攫取了80%的行業(yè)收入。這個就和曾經(jīng)的sp，wap行業(yè)一樣，由萌芽到火爆，再由火爆到衰落，最后到洗牌。這個是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律，回頭看來，每一個行業(yè)不會超過5年，所以說App行業(yè)也避免不了這樣的窮途末路。

當(dāng)然App和曾經(jīng)過去的那些衰落的行業(yè)有著驚人的相似，有著同樣的規(guī)律，有著相同的衰落原因，這些好像是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的宿命。那么，是什么原因造成了App的衰落呢，筆者就站在行業(yè)的角度來分析下這里的原因。

同質(zhì)化App嚴(yán)重

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)App概念的深入，和創(chuàng)業(yè)潮的來臨，同質(zhì)化App越來越多，比如，在應(yīng)用商店中，搜索個讀書App就有高達300百款，同質(zhì)化App的大量出現(xiàn)，說明了創(chuàng)業(yè)者正在激烈的涌入這個市場，同時也會加劇行業(yè)的競爭力，還會瓜分用戶市場。這樣的狀況導(dǎo)致了競爭的惡性化，加快了無資金支持的中小創(chuàng)業(yè)者的出局。同時也給一些同業(yè)的創(chuàng)業(yè)者帶來了威脅，使得創(chuàng)業(yè)者不得不把產(chǎn)品做的更好，體驗做的更好。

山寨盜版嚴(yán)重

由于安卓系統(tǒng)的問題和國內(nèi)的版權(quán)問題，使得中國的App遭受了非常嚴(yán)重的盜版和山寨問題，比如，在百度應(yīng)用中心搜索《憤怒的小鳥》這個游戲App的時候，你就會發(fā)現(xiàn)一款A(yù)pp的搜索結(jié)果有幾百個，足以說明大量的盜版和山寨App充斥著應(yīng)用商店。來自之前作者的調(diào)查，很多中小創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的App，最快的兩天之內(nèi)就會遭到山寨和盜版，如果說山寨還需要一些技術(shù)含量的話，盜版則是更加赤裸裸的掠奪創(chuàng)業(yè)者的勞動果實，通過反編譯后修改App應(yīng)用的圖標(biāo)，并加入自身的廣告，直接分流了正版App的流量，同時也加速了創(chuàng)業(yè)者的死亡。

App工廠批量生產(chǎn)

App行業(yè)的火爆，使得批量生產(chǎn)App的工廠興起，通過直接把某個網(wǎng)站或者網(wǎng)頁經(jīng)過轉(zhuǎn)碼后，可以快速的生成一個App，這樣的App工廠的興起，使得應(yīng)用商店內(nèi)短時間內(nèi)積累大量低質(zhì)量的App，比如筆者曾搜索某個開發(fā)公司，發(fā)現(xiàn)其在一個應(yīng)用商店提交了300款左右的應(yīng)用，很多應(yīng)用都是用同一套程序生成，這些應(yīng)用下載到手機安裝后，體驗很差，只能說是個網(wǎng)頁版的App，但是盡管如此，很多App交互的功能，根本無法使用。這些劣質(zhì)的應(yīng)用大量堆砌在應(yīng)用商店里，降低了商店用戶的體驗，分流了精品App的流量，對精品應(yīng)用和應(yīng)用商店帶來了不可估量的用戶流失。

推廣困難

隨著App渠道的集中化和渠道的商業(yè)化加速，App行業(yè)的推廣價格更加透明化，App推廣越來越依靠”錢”的方式，要位置要錢，預(yù)裝要錢等等，缺少資金的創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)完成App后，只能做一些簡單的提交后，就只能聽天由命。來自網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，目前整個行業(yè)的App超過300萬，其中日常更新的獨立App數(shù)量是90萬，而一個應(yīng)用商店的首頁的推廣位，最多也就十幾個，所以，高額的推廣資金，讓這些App望而卻步，很多創(chuàng)業(yè)者App上線后，初期的資金也基本被損耗了大部分，根本無力完成后續(xù)長時間的最重要的運營和推廣，所以很多App沉在應(yīng)用商店列表的深處，無人問津。

創(chuàng)業(yè)者太浮躁

除了一些行業(yè)內(nèi)自身的原因外，還有一些行業(yè)外的原因，就是很多創(chuàng)業(yè)者比較浮躁，對行業(yè)了解比較少，很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研，就進入這個行業(yè)，進入后才發(fā)現(xiàn)團隊組建的問題、產(chǎn)品的問題，推廣的問題……等很多問題。忽然發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品上線是個難題，產(chǎn)品推廣出去則是更大的難題。這些問題，在真正進入行業(yè)之內(nèi)后，才發(fā)現(xiàn)，所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者熬不過這些難關(guān)，倒在了創(chuàng)業(yè)的第一道關(guān)口上。究其原因，主要是因為創(chuàng)業(yè)者的浮躁造成的。

創(chuàng)業(yè)者太急功近利

當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)者，越來越希望一個App能快速變現(xiàn)，在App的設(shè)計中包含了各種暗扣，各種需要用戶付費的業(yè)務(wù)，這些動作讓大多數(shù)用戶迅速離去。比如曾經(jīng)一個做渠道的朋友，在朋友圈大罵，很多推量的包含大量的暗扣。對此可以看出老板急需變現(xiàn)的心情。這種急功近利的做法，和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，成了自身App的掘墓人，這種方式不僅損害了用戶，也破壞了整個行業(yè)。

行業(yè)的發(fā)展趨勢使然

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個行業(yè)已經(jīng)走過了5年，這個行業(yè)已經(jīng)開始走向衰落。App市場已經(jīng)飽和，在當(dāng)下的時代里，如果再有一個新的App出現(xiàn)，沒有人再會青睞。如果沒有創(chuàng)新，只是做個簡單的App，就很難在這個行業(yè)里發(fā)展下去，而App創(chuàng)業(yè)的方向也開始逐漸走向細(xì)分化和專業(yè)化，比如o2o和智能穿戴領(lǐng)域，App只是做為一個鏈接點而已經(jīng)，把線上線下的服務(wù)鏈接起來，其實有時候，離開App，借助新的產(chǎn)品形式如微信或H5也可以完成。所以說App不再是一個行業(yè)的必需品，只是一個輔助品，App的功能性逐漸被弱化，而越來越多的產(chǎn)品更加聚焦于實體的產(chǎn)品上。

當(dāng)然，App行業(yè)的洗牌，是市場的發(fā)展趨勢，眾多App經(jīng)過行業(yè)的洗禮，必將洗去行業(yè)的泡沫，洗去創(chuàng)業(yè)者的浮躁，洗去劣質(zhì)的產(chǎn)品，最后能留存于這個行業(yè)中的，必定是有著真正的滿足用戶，滿足于市場發(fā)展的產(chǎn)品，而且是真正有生命力的產(chǎn)品，當(dāng)然也必定是絕領(lǐng)風(fēng)騷的產(chǎn)品。

#專欄作家#

李建華，微信公眾號：移動互聯(lián)網(wǎng)(ydhlwdyq)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里從業(yè)超過10年以上，曾經(jīng)歷過SP、freewap、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，做過產(chǎn)品、運營、市場等工作，推廣的App超過6000萬用戶，推廣的品牌被CCTV1報道，愛好移動互聯(lián)網(wǎng)，游泳，爬山，寫作。

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