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你不能想到的，我在一個創業公司做產品時，是怎么一回事。

面試、上班。

上班第一天：發現好多上著班可以睡覺，玩吃雞王者榮耀的同事，感嘆了一下，哇，這公司這么自由？后來得知，都是老板家親戚。被老板叫到辦公室開會，大體的介紹了一下公司以及項目，讓回去研究一下，原來沒有技術團隊，之前說的有技術團隊就是找的外包公司做了一個app，外包公司的員工就是所謂的自己的技術團隊。

上班第三天：老板問，研究的怎么樣了？我需要你出一個下個版本的規劃，以及下下個版本的預案。

由于外包公司做的app非常的粗糙，很多體驗很有問題，甚至有些只有前端界面，沒后臺功能，我打算先優化基礎的功能，我把這些事提給老板，老板的意思是在優化這些上還要加快版本更新速度。（可是我們的技術團隊呢喂…）

上班一個月之后，公司搬了新地址，老板開始研究各種桌椅的風水拜訪位置（據說有個道士的師傅），由于可能看中了我的工作認真負責，開始跟我稱兄道弟，同時對我的版本更新速度以及未來規劃并不滿意，此時只有一個項目經理，一個java、ios、安卓都沒招到~~~

搬到新地址后，公司開始跟所有人簽合同，發現了個跟面試的時候說的不一樣的事，工資的百分之30是績效工資，所有人都有，程序員也有績效工資。

外包公司似乎并不愿意理我提出的需求，后來得知了一下，由于老板之前對外包公司進行了慘無人道的隨時亂改需求，完全不按合同辦事，外包公司的人已經快爆炸了。

上班一個半月后產品磕磕絆絆的終于正式的算上線了，有了自己的ios做起來也快的很多（安卓還沒招到），三個部門技術部、運營部、渠道部也都組建起來了，開始找種子測試。老板定了目標：第一個月找1000種子用戶，第二個月達到三萬用戶，第三個月達到五萬，第四個月達到十萬……上市這事還沒說（運營快崩潰了）。

渠道部的渠道找的有點問題，全體被罵，所有人周末加班彌補，基本上是一個隨叫隨到的地步。

上班近兩個月：有比較嚴重的問題出現，某大型平臺不給接口，沒有數據，所有后面的玩法玩不了了，項目經理開始用爬蟲解決問題。

經歷了兩個禮拜的爬蟲解決，發現還是不能達到想要的目標，同時一千個種子用戶還沒找到。

渠道部解散，所有人試用期都沒熬過。

上班兩個半月后，老板做了個重大的決定，開始想辦法做別的項目，我提出了一個，經過了董事會的各種商討，終于算是定了下來，但是真的定了下來嗎？不然，面對老板一天一個的不同的想法，要想好不同的預案，心態已經快要爆炸。

在經過了各種糾結以及變化之后，終于定下來了想要什么，期間作為一個產品經理并不能發揮什么決定性的作用，安心當個畫圖員吧，當你一提意見老板就一臉不開心的懟你的時候，你就不想說什么了。

新項目算是立項了，同時老板對我提出要求，一個月內必須看到產品上線，因為需要去融資，生死都由我決定了，同時讓我出第二版的方案以及第三版的預案。（此時剛決定做什么項目，連腦圖還沒畫）

老板對運營提出了需求，新項目上線后，第一個月達到3w用戶，第二個月達到5w，第三個月達到10w，半年后50w，一年后200w。（運營再一次爆炸中）

在想盡了一切辦法，滿足了老板需求，又得一個月內上線，經過了平常的加班以及周末的加班，大家開始動起來了，開啟了996模式。

在產品開發半個月之后，老板把我叫到了辦公室，可能因為跟我是所謂的“兄弟”關系，跟我交底，下個月15號之前沒融到資，技術部運營部就得解散，到那時候解散了之后帶著我拿著這個項目出去找融資去（大致的意思是不給我工資，讓我幫忙去談投資，都是為了夢想）。雖然說起來可能說是沒融到資的情況下，但是我還是聽出來基本不會融到資，肯定到15號會解散。

三天后，運營產品技術負責人被叫到了辦公室，說了一大堆之后，簽署了一份董事會告知書，大致的內容就是提前告知了你們會解散，到那時候不會有賠償。

本月15號開工資了，扣掉了百分之60的績效工資，理由是產品問題，所有人都有。

此時辦公室的吃雞聲以及王者榮耀睡覺打鼾聲音仍然不絕于耳。

總結：老板覺得桌椅的擺放會導致風水問題影響財運，但不知道他的道長師傅有沒有教過他真正的風水財運在心里，愿所有在初創公司的產品經理都能被溫柔以待、至于我，馬上過年了，提前回家陪陪父母挺好的，人間不值得。

本文由 @下個世紀末 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議