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如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了強烈的沖擊，這一點，是顯而易見的。首先被沖擊的就是傳統(tǒng)零售行業(yè)。傳統(tǒng)零售行業(yè)尚不成熟，傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模也不夠強大，因此被網(wǎng)購沖擊得連連受挫，潰不成軍。接踵而至的余額寶對銀行也產(chǎn)生了 一定的影響，滴滴打車不斷沖擊出租車行業(yè)、更改用戶習(xí)慣。其他的傳統(tǒng)行業(yè)緊張了，警惕了，介入了，愿意接納互聯(lián)網(wǎng)了。各行各業(yè)都在思考如何添加上互聯(lián)網(wǎng)元素，找到企業(yè)發(fā)展的出路。

那么，互聯(lián)網(wǎng)為何有如此威力呢？它僅僅是一個工具嗎？“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的本質(zhì)又是什么呢？

技術(shù)并沒有本質(zhì)革新，但數(shù)據(jù)化的世界讓“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生革命性的影響

從IT技術(shù)層面上看，我還未在互聯(lián)網(wǎng)里看到歷史性的創(chuàng)新技術(shù)，TCP/IP/HTTP與通信行業(yè)的協(xié)議及技術(shù)相比，簡直弱爆了。TCP/IP/HTTP連服務(wù)品質(zhì)的保證都難以做到，而傳統(tǒng)通信的服務(wù)質(zhì)量（QOS）要求非常高，即使停電地震也要保證通訊質(zhì)量。但是，互聯(lián)網(wǎng)就是風(fēng)起云涌，勢不可擋。

老姜認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的本質(zhì)是“數(shù)據(jù)的流動”?；ヂ?lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)流動了起來，在企業(yè)，人，設(shè)備三者之間產(chǎn)生了自由流動，換言之，互聯(lián)網(wǎng)通過數(shù)據(jù)把世界連接了起來。這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的革命性變化！

世界被數(shù)字化了， 企業(yè)，人和設(shè)備都開始生產(chǎn)數(shù)據(jù)并傳播數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)則讓數(shù)字化的世界流動了起來。這些流動的數(shù)據(jù)孕育著巨大的商業(yè)價值，它們描述了這個世界，同時也影響和改變這個世界。移動設(shè)備位置數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，催生了LBS相關(guān)移動產(chǎn)品的創(chuàng)新，比如滴滴打車。人產(chǎn)生并傳播數(shù)據(jù)，催生了自媒體，那些擁有眾多鐵桿粉絲的大號則具有了極大的商業(yè)價值，比如羅輯思維，張德芬等大V。

流動的數(shù)據(jù)，會產(chǎn)生什么影響呢？

讓我們再看看，流動的數(shù)據(jù)所帶來的影響。

首先，流動的數(shù)據(jù)消除了信息不對稱。世界被緊密地對接了起來，中間環(huán)節(jié)不再被需要，“中介”成了被革命的對象，靠信息壟斷賺錢的時代即將過去。比如，網(wǎng)購成了人們重要的生活內(nèi)容，阿里巴巴，京東及唯品會等電商公司如日中天，正是因為電子商務(wù)使得品牌制造商與用戶直接聯(lián)系在了一起，砍去物流多次流轉(zhuǎn)的層層環(huán)節(jié)，信息完全透明化了。

其次，流動的數(shù)據(jù)破除了時間的限制。數(shù)據(jù)的流動在線化，數(shù)據(jù)可以7*24小時流動，而且信息是實時的。有著豐富夜生活的年輕人們有福了，下半夜“逛街購物”不是夢想而是唾手可得了。這些大大創(chuàng)造了新的商業(yè)需求。

再次，流動的數(shù)據(jù)破除了空間的限制。互聯(lián)網(wǎng)天然具備面向線上所有的用戶的特點，沒有國家和地域的限制，不再像普通門店那樣只服務(wù)一個區(qū)域。馬路兩側(cè)的國美和蘇寧都可以存活，因為過馬路是有成本的，顧客選擇一家店，進去逛了，選中了，就付錢了。但是互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)站間的轉(zhuǎn)換成本非常低，只需要動一下鼠標(biāo)，各種信息都可以看一遍，相互比較。這使得互聯(lián)網(wǎng)具有了一家獨大的特性。

最后，流動的數(shù)據(jù)也催生了時間的碎片化。人們在任何閑暇都可以上網(wǎng)，尤其是移動設(shè)備帶來的便利性，這產(chǎn)生了“注意力經(jīng)濟”，哪個產(chǎn)品獲取了更多的注意力，哪個產(chǎn)品就會受到青睞。

流動的數(shù)據(jù)聚合需求，未來數(shù)據(jù)就是能源

流動的數(shù)據(jù)對世界產(chǎn)生了深遠的影響，那么它帶來了什么樣的商業(yè)價值？那就是“聚合”價值，流動的數(shù)據(jù)聚合了需求！中國有5億多網(wǎng)民，各種看似不大的需求，乘以龐大的網(wǎng)民數(shù)量，都是一個巨大的需求。例如特賣需求，在二三四線網(wǎng)民的熱捧下，成就了千億市值的互聯(lián)網(wǎng)公司-唯品會。

在此互聯(lián)網(wǎng)大潮中，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運而生。 但是“+”這個提法會讓人產(chǎn)生簡單疊加的誤解，我認為“互聯(lián)網(wǎng)X”更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的影響力，尤其對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)帶來的倍增或倍減的效應(yīng)，而不是簡單疊加；互聯(lián)網(wǎng)帶來的是改革或革命，而不僅僅是改良，然后延續(xù)舊的生產(chǎn)模式；互聯(lián)網(wǎng)帶來的是撬動，是通過解決一個行業(yè)痛點來撬動整個行業(yè)，甚至挾君子（用戶）以令諸侯，而不僅僅是推動行業(yè)的進步；互聯(lián)網(wǎng)帶來的是組織結(jié)構(gòu)的變革，人才變成了最重要的，吸引人才并打造一個商業(yè)模式的孵化器，這是企業(yè)做大做強的保障，而不僅僅是強化和傳承原來企業(yè)的成功。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT是三大巨頭，也是三種模式的代表。百度主動收集了海量數(shù)據(jù)，為用戶提供某種需求的“數(shù)據(jù)聚合”搜索；馬化騰多次強調(diào)，騰訊致力于做數(shù)據(jù)流動的“連接器”；阿里則是使用了零售領(lǐng)域的流動數(shù)據(jù)顛覆了傳統(tǒng)零售，重構(gòu)了整個行業(yè)，打造了一個零售商業(yè)帝國。未來，在各個規(guī)模較大的傳統(tǒng)行業(yè)，如醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、汽車等行業(yè)都有機會誕生阿里或者京東體量的公司。

總之，互聯(lián)網(wǎng)世界，三個月一小變，六個月一大變，我們要做的，就是擁抱變化。數(shù)據(jù)就是能源，擁有了數(shù)據(jù)就可以影響甚至改變一個產(chǎn)業(yè)的整個生態(tài)體系，甚至跨界顛覆多個產(chǎn)業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的。

作者：唯品會副總裁姜海東

來源：http://wwww.huxiu.com/article/117718/1.html