商品信息流:美麗說、小紅書、拼多多、手機(jī)淘寶折射的四個時代

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美麗說、小紅書、拼多多、手機(jī)淘寶分別折射了商品信息流的四個時代,是每個時代電商模式的最佳代表。

目前淘寶已經(jīng)將原有的固定場景欄目取消,框架打散揉碎,分散到“猜你喜歡”信息流中,并且新增“我的頻道”頁面,用于用戶自定義喜歡的行業(yè)。淘寶新模式將以實現(xiàn)人的需求為中心點(diǎn)呈現(xiàn)于用戶面前。

改版后的淘寶不再只是簡單的滿足用戶需求,而是挖掘用戶潛在需求促進(jìn)消費(fèi),實現(xiàn)“貨找人”的轉(zhuǎn)變。

淘寶由拼多多看到了商品信息流的潛力,嘗試改版上線。除拼多多外,還有小紅書、美麗說也曾展現(xiàn)出商品信息流的魅力,他們分別折射了商品信息流的四個時代。

時代一:美麗說,開啟商品信息流導(dǎo)購時代

互聯(lián)網(wǎng)時代下,微博創(chuàng)新并開啟了信息流碎片化時代,而美麗說趕上了微博信息流碎片化閱讀的風(fēng)口,迅速爆發(fā)成長。

2010年,pinterrest正是上線,開創(chuàng)了PC圖片信息流的先河。

據(jù)創(chuàng)投媒體《創(chuàng)投時報》報道:截止2013年2月,視覺社交網(wǎng)站Pinterest一共獲得了四輪融資及一次特殊融資。圖片信息流模式獲得資本的重視。

國內(nèi)模仿國外被看好的網(wǎng)站模式一直被視為不錯的路徑選擇。最初美麗說是模仿Pinterrest的圖片信息流模式,并與女性時尚導(dǎo)購結(jié)合,打造了一家以女性時尚分享為主的社交導(dǎo)購媒體。

美麗說本身是一個導(dǎo)購平臺,通過用戶分享好物促進(jìn)導(dǎo)購進(jìn)行。據(jù)美麗說官網(wǎng)敘述,2010年-2012年進(jìn)入美麗說高速成長期,在此期間美麗說也完成了四輪融資。

在美麗說井噴發(fā)展期間,淘寶需要流量入口,因此于2010年底與美麗說合作,達(dá)到了雙贏。

但是,成也淘寶,敗也淘寶。美麗說在為淘寶帶去流量的同時也在間接的改變用戶習(xí)慣,吸引淘寶站內(nèi)用戶和商家,淘寶受到了威脅,對美麗說全面封殺。

從當(dāng)下的角度去推敲美麗說的歷史,可以清晰的看到:在美麗說的發(fā)展至衰敗的過程中,瀑布式的信息流模式是至關(guān)重要的點(diǎn),其帶給了企業(yè)無限想象的空間,對于信息流模式霸屏的當(dāng)下來說,美麗說開啟了商品信息流導(dǎo)購時代。

時代二:小紅書,開啟基于網(wǎng)紅信息流的帶貨時代

instargram不只有拍照功能,更重要的是其 在移動端融入了很多社會化元素,包括好友關(guān)系的建立、回復(fù)、分享和收藏等,這是圖片社交產(chǎn)品的創(chuàng)新。

Facebook看到了其未來發(fā)展的前景,進(jìn)行了收購。2012年10月25號,F(xiàn)acebook以總值7.15億美元收購Instagram。

資本表現(xiàn)出對圖片社交模式的青睞,國內(nèi)紛紛開始模仿Instagram,打造類似圖片社交的產(chǎn)品,而此時,小紅書走了一條與眾不同的道路,直接開啟了圖片社交電商模式,推出海外購物分享社區(qū),海淘風(fēng)口來臨,消費(fèi)升級,小紅書意外崛起。

小紅書崛起不僅是風(fēng)口的助推,更多的是平臺對UGC領(lǐng)域的深耕。眾所周知,網(wǎng)紅、明星的帶貨能力相對較強(qiáng),于是小紅書采用KOL網(wǎng)紅導(dǎo)購模式,建立品牌口碑宣傳,隨著模式的逐漸興盛,小紅書發(fā)展如日中天。

2018年6月后,小紅書發(fā)布內(nèi)部信表示,D輪融資后,公司估值超過30億美元。如今的小紅書是電商行業(yè)里的獨(dú)角獸。

但是小紅書的發(fā)展卻止步于KOL上限。品牌方看中的是小紅書的帶貨能力,但是部分KOL卻通過刷粉刷贊刷收藏的方式來提高自己的市場議價能力,原創(chuàng)者受到壓制。其社區(qū)生態(tài)健康受到嚴(yán)重破壞,出現(xiàn)粉絲商業(yè)價值沒有得到有效發(fā)揮的現(xiàn)狀。

小紅書的崛起是偶然的,但是卻開啟了基于網(wǎng)紅信息流的帶貨時代。

時代三:拼多多,開啟商品信息流滲透社交的時代

拼多多的發(fā)展之快速,甚至讓淘寶或京東兩大巨頭感受到了威脅。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年Q1移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報告》:截至2018年3月,拼多多APP的滲透率達(dá)到22.4%,僅次于手機(jī)淘寶,超越了京東。短短三年不到,拼多多已躍居第二大綜合平臺,可見社交電商模式的潛力。

拼多多的社交電商模式離不開微信。

2017年11月9日騰訊官方發(fā)布了最新的《2017微信數(shù)據(jù)報告》:截至2017年9月,微信日登錄用戶超9億。依托日活強(qiáng)大的微信,拼多多用戶可通過分享商品鏈接至朋友圈的方式,尋找到同樣需求的用戶,促進(jìn)消費(fèi),社交電商得以崛起。

值得一提的是,拼多多首頁并無搜索入口,而是在第三版塊,用戶通過首頁的低商品信息流發(fā)現(xiàn)自己的需求,再分享至微信,促成交易,獲得四五線城市的人口紅利。

雖然拼多多的社交電商是主線,但是基于其下沉的用戶,低價商品信息流也至關(guān)重要。信息流的精準(zhǔn)化離不開人工智能的協(xié)助,因此拼多多與人工智能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將迸發(fā)出更大的可能。

不難看出:拼多多以其獨(dú)特的方式開啟了商品信息流滲透社交的時代。

時代四:手機(jī)淘寶信息流,開啟從“人找商品”到“商品找人”的時代

官方數(shù)據(jù)顯示,2017年天貓雙十一的成交額為1682億,是雙十一元年的3000多倍。如今的淘寶已經(jīng)站在了電商的頂峰。

然而拼多多一騎絕塵,淘寶分外眼紅。為追趕拼多多,淘寶必須做出相應(yīng)改變,從人找商品模式轉(zhuǎn)化成商品找人,智能化分析用戶數(shù)據(jù)并向用戶推薦感興趣的商品趨勢已經(jīng)出現(xiàn)端倪。

于是,手機(jī)淘寶迎來改版,改版后的手淘首屏以下內(nèi)容全部改為信息流。

相比之前版本,“猜你喜歡”版塊位置提前至首頁第二屏;首頁新增“我的頻道”可幫助用戶個性化收藏;各類行業(yè)被簡化為導(dǎo)讀欄形式,降低了瀏覽成本。

手機(jī)淘寶的此次重大改版,順應(yīng)了從人找信息到信息找人的時代發(fā)展趨勢,其中百度信息流模式是典型的例子。

2018年Q2財報顯示,百度本季度營收260億,同比增長32%,凈利潤64億,同比增長57%。百度信息流與其AI技術(shù)、搜索數(shù)據(jù)結(jié)合,向用戶推薦精準(zhǔn)內(nèi)容,獲得用戶時長,賺取紅利。百度改版信息流雖晚,卻取得了明顯的成績。因此手機(jī)淘寶改版信息流將擁有更好的可能。

淘寶本身是一個電商平臺,缺乏社交,很難幫助優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)行二次傳播。而微信早前就屏蔽了淘寶鏈接,用戶點(diǎn)擊鏈接無法直達(dá)淘寶頁面。甚至微信還封殺了抖音,間接對與抖音合作的淘寶造成了影響。

手機(jī)淘寶的信息流即將C位出道,重大的改革下,淘寶未來要走的路還很長。

商品信息流將給電商帶來更多的可能

當(dāng)下已經(jīng)不再是人找信息,而是信息找人的時代,今日頭條信息流,抖音快手信息流等均顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的作用。同樣的,信息流與商品結(jié)合也爆發(fā)出更多的可能。

商品信息流已經(jīng)經(jīng)歷了美麗說、小紅書、拼多多三個時代,管中窺豹下,如今商品信息流也同樣面臨著這樣的變化。

淘寶改版信息流模式的消息傳來,信息流的第四代即將開啟。雖然淘寶改版信息流可能會面臨社交不足的問題,但是信息流作為上游流量入口的篩選者,勢必提高下游電商的變現(xiàn)能力。

#專欄作家#

首席發(fā)言者,微信公眾號:shouxifayanzhe,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,關(guān)注工具產(chǎn)品和人工智能領(lǐng)域,擅長AXURE,興趣愛好看書,思考。

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