O2O行業的閉環問題

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也許好幾年前互聯網行業最熱的詞是B2B,B2C等詞,那現在互聯網最熱的詞莫過于O2O了,最早的團購模式,2014年興起的打車行業,以及現在競爭最白熱化的外賣行業,還有很多其他垂直服務業也開始以O2O的模式去顛覆傳統行業。O2O是什么?本質就是打通消費者和提供者之間的橋梁,消滅中間商,減少供求的信息不對稱,成本過高等問題。現在談及互聯網O2O,我們必然會涉及到一個詞:O2O閉環。

自從2013你那微信5.0版本推出微信支付以來,各大媒體開始大量報道這樣的資訊:微信已經完成O2O閉環。閉環這個詞到底是什么意思呢?到底什么是O2O的閉環呢?在這說下個人的一些想法

在這里,我們先從O2O行業存在哪些困境開始說起

外賣模式的O2O:

用戶在外賣平臺上找到商家,提交訂單,線上支付或者餐到付款,線下商戶把飯食送到用戶。在用戶和商家通過這一系列過程完成交易后,這個過程就算終止了。

但是平臺對整個交易過程全部監控到了嗎?如果用戶選擇了餐到付款,用戶在線下有沒有和商家完成交易都不得而知。若平臺的盈利模式是和商家進行分成,那商家在線下完全能說服用戶取消訂單(避免傭金的支付),這樣就會導致外賣平臺的處于被動地位。

團購模式的O2O:

線上完成下單,在線支付,得到短信驗證碼,線下消費,團購的整個流程就已經完成了。但是還是一樣,用戶在線下消費完就不再回到線上,這還只是實現了從線上到線下的引流。用戶對此次線下的體驗是滿意還是憤怒,團購平臺不得而知,并且無法跟蹤到用戶的具體行為。

這些問題的共同點就是O2O平臺將用戶引流到線下之后,就失去了對用戶和流程的掌控,用戶最后到底有沒有完成交易,用戶的體驗效果怎么樣,線上的平臺都不得而知。

那這些問題解決的根本點在于什么呢?那就是構造一個O2O的閉環。

如何去構造一個O2O閉環呢?

解決支付問題:

為什么在線支付很重要呢?因為這個能統計到有效訂單數,在線支付不僅僅是支付,它還是交易形成的唯一標識。所以當微信推出微信支付后,就被認為是微信平臺打通了微信平臺上眾多O2O產品的閉環,支付的重要性不言而喻。

形成反饋機制:

支付問題的解決只能統計到有效訂單數,但是還是不能把用戶從線下重新引流到線上,這依然不能形成一個閉環。所以還需要一套機制讓用戶去線上反饋這次線下的體驗。這就好比淘寶的買家評價體制一樣。

說了這么多,那構造O2O的閉環能帶來什么好處?

為什么眾多互聯網公司都企圖去構成一個閉環?

掌握議價權:

由于在線支付是交易形成的唯一標識,所以平臺網站有對下游商戶的議價權,即在盈利模式掌握主動權,這樣對平臺可持續發展有益無害。

廣告的精準投放:

由于掌握大量的交易數據,會形成大數據,而大數據有什么用呢?平臺可以利用這些第一手的大數據,去分析用戶的行為,喜好和特點,從而去更精準的投放廣告,并且能夠為每個用戶提供個性化的服務。

用戶的反饋:

O2O閉環的最后一環就是用戶反饋機制的形成,這個反饋包括正反饋和負反饋。正反饋即良好的口碑,口碑的傳播速度很快,會源源不斷的帶來新用戶。負反饋也很重要,它正是產品不斷迭代不斷優化的思路來源,要明白負反饋帶來的傷害只是短期的,從長遠目標來看負反饋能促使產品不斷優化迭代。(當然這個前提是平臺的產品經理會根據用戶的反饋去做優化,如果不去理會用戶的各種負面反饋那結果就是產品走向衰亡)

總的來說,閉環即信息流、資金流和物流都在自己的體系內運轉,平臺掌握一切用戶行為,跟蹤到用戶一切數據?,F在O2O產品都在致力于打造自己的生態閉環,O2O的價值遠遠不只解決用戶信息不對稱,消滅中間商這么一點。如果想做大,一定要完成閉環。

 

本文由?@Tracy1kidd(微信公眾號:Breakmind)原創授權發表,并經人人都是產品經理編輯。轉載此文章須經作者同意,并請附上出處(人人都是產品經理)及本頁鏈接。

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