對醫療健康互聯網C端產品的一些思考
隨著互聯網對人們生活的深入介入,越來越多的行業被互聯網影響或改變,這其中也包括醫療健康行業。過往幾年涌現出了一批對C端的醫療健康互聯網產品,時過境遷,本文將結合實際情況對這些產品做簡單的思考和分析。
一、前言
最近針對“互聯網+醫療健康”基于全行業產業鏈做了一定的思考和分析,把前面寫過的兩篇文章貼出來,供大家追溯查看:
二、正文
現有哪些對C端的醫療健康互聯網產品?
當前C端的醫療健康互聯網產品都有什么功能?這些功能真的有用么?要解決這些問題,我們先來看一看現在都有哪些C端的醫療健康互聯網產品。
按類別來分:
疾病:圍繞疾病來提供健康服務。
如:平安好醫生、好大夫、微醫、春雨醫生、丁香醫生等。
核心服務:通過多路徑導入到核心疾病環節,按照疾病類別展開各自特有的健康服務,如預約醫生、掛號、醫患咨詢、就診/轉診/復診/陪診預約、海外就醫、住院信息等。
藥品:圍繞藥品來提供健康服務。
如:天貓醫藥館、1藥網、京東醫藥館、好藥師、掌上藥店、快方送藥、叮當用藥、七樂康等。
核心服務:通過多路徑導入到核心藥品環節,依據各自對于藥品產業鏈的把控提供各自特有的健康服務,如找藥、尋找稀缺藥、缺藥服務、藥品咨詢、購藥、用藥管理、慈善贈藥、藥企藥品DTP等。
內容:圍繞內容來提供健康服務
如:快速問醫生、尋醫問藥網、39健康網、妙健康等。
核心服務:通過多路徑導入到核心內容環節,依據各自對于健康知識庫的把控提供各種特有的文字、語音、視頻、直/點播、搜索等健康服務,如自診、百科、視頻、文章、健康搜索、健康直播等。
按診前、診中、診后三階段來分:
診前
在病患就診前介入,包括兩個部分:無疾病介入(健康、亞健康狀態)、有疾病介入(未確診階段),通過分別對這兩個部分的介入來提供健康服務。
如:快速問醫生、尋醫問藥網、39健康網、妙健康、微醫、春雨醫生、平安好醫生、好大夫等。
核心服務:按無疾病介入(健康、亞健康狀態)、有疾病介入(未確診階段)這兩個部分來分別分析:
介入無疾病的環節:針對健康/亞健康的人群,通過健康內容來提供健康服務,典型代表是那些內容型C端的醫療健康互聯網產品。
介入有疾病未確診的環節:針對已經出現癥狀,擔心自己患有疾病的人群,在未確診之前提供相應的服務,按照介入深度不同有:
- 單向內容服務:用戶對平臺產品的單向內容檢索,如搜索、百科、音視頻資料獲取等。
- 雙向內容服務:用戶跟平臺的雙向內容交互,如自診、醫生咨詢、藥師咨詢、患者社區、醫患社區等,通過用戶和平臺共同的輸入輸出完成該環節的雙向內容服務。
- 就診決策服務:基于單向或雙向內容服務后,用戶進入就診決策環節,平臺通過對該環節的介入,提供相應的醫療服務,如找醫生、找醫院、預約掛號、預約名醫、預約住院等。
診中
在病患就診的中間環節介入,通過對病患就診過程的介入來提供健康服務。
如:院內導診、陪診服務、診療記錄、電子病歷、院內導航、院內就診百科等。
核心服務:基于用戶做過就診決策后,在整個就診過程中的服務,包括陪同診斷、診療記錄、電子病歷、院內就診百科等。
診后
在病患就診后介入,病患就診后,圍繞病患已確診的疾病,已就診后的診斷記錄來提供健康服務。
如:海外就醫、轉診、復診預約、病歷解讀、藥事管理、醫療金融等。
核心服務:在用戶確定了所患疾病后,圍繞所確診疾病展開健康服務,如嚴重疾病是否要升級到更高級別的醫院就診,甚至是海外就醫;不嚴重疾病是否降級到社區醫院或衛生服務中心就診;對已產生的歷史病歷的跟蹤和解讀等;針對疾病所用藥品的問藥、找藥、用藥、買藥等藥事服務。
功能圖示:
從上圖中可以看到,不同階段基于疾病、藥品、內容可以拆分出不同的功能,有些功能跟階段有關,有些功能跟階段無關。
在實際的醫療健康場景中,依據用戶不同訴求階段會針對不同類別的內容做不同權重的獲取。
總結
- 醫療健康是具備場景化的行業,在互聯網產品中需要盡量還原線下醫療健康的場景,構建診前、診中、診后的全醫療場景。
- 醫療健康是具備專業性門檻的行業,互聯網無法消除這個門檻,只能去匹配這個門檻,包括構建線下的醫療資源(含醫生、醫院等)來提供相關服務。
- 醫療健康是知識性行業,可在互聯網產品平臺上構建專業知識內容,來解決用戶對內容的需求。
醫療健康的核心還在于線下的醫療資源,這個是解決真實患者實際疾病的關鍵,擁有這類醫療資源的平臺會在眾多產品中脫穎而出。
無論患者使用什么產品,他的核心訴求都是找到高效治愈自己疾病的途徑,因此誰能夠把握住線下醫療資源這個核心關鍵,誰就可以更好的勝出。
作者:田絲兒,公眾號(ID:U-4EverYoung)
本文由 @田絲兒 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協議。
大神有沒有醫療健康B端的產品思考
有的,我有個大健康社群,關注我,里面很多大神
線下醫療資源,關鍵點!
是的,核心還是在于醫療資源