7月8日支付寶發布9.0版本，引起廣泛熱議，其中不乏對其“像素”級抄襲微信和大眾點評的調侃之聲。當天，筆者在對這新版本沒有任何體驗的情況下，感性的盲目跟風，肆意的表達對其新布局的不看好。但當今天切身的體驗過支付寶9.0版本后，頓時為自己大言不慚而感到愧疚。想來也是，像馬老板這么精明的角，能允許支付寶這樣戰略性產品，來一次不思進取盲目抄襲嗎？當然是不可能。很多人說“朋友”是照搬微信，但個人卻認為支付寶的創新和布局正緣止于此。

人無我有，人有我優，挑戰微信社交工具的地位？

這兩天也看到一些為支付寶9.0“平冤昭雪”的評論文章，其中不乏有真知灼見，對支付寶的布局有深刻的剖析，但有一點認知不同的是：大部分的文章都提到支付寶的布局，是對社交的重新發力，是對微信社交霸主的新一輪的挑戰。但是真的是這樣嗎？

眾所周知，支付寶作為“錢包”工具，在人們心中已經留下深刻的烙印，支付寶空有近3億用戶，卻苦于“錢包”的場景單一，無法在上面做太多的停留，機會自然就少了。不知大家是否有注意到，螞蟻金融服務集團支付事業部群總裁樊治銘提到，分享和溝通是人們生活中必不可少的場景。

眾所周知，微信的社交屬性取決于它本身的基因，而構成這種基因，是從QQ時代遷徙來的老用戶的忠誠，易信、來往從功能應該來說不會比微信遜色多少，但為什么沒能撼動微信的霸主地位？

所以，如果說支付寶9.0的升級是對微信社交工具的一種挑戰，那微信團隊大可高枕無憂。支付寶9.0要做的可能不是社交，而是搭建場景。

先造場景，再聊天！支付寶群聊別于微信群聊！

很多人是否為微信群眾多，而苦不堪言？微信群聊是一種及時組團的行為，通常有兩種情況：

• 一種是臨時組群，再來確定要干什么。這種群一般來說目的性不強，粘性不高；
• 另一種是有目的性的進行組群，相對活躍度會高一些；

但是微信去中心化，誰都能建群的模式，導致“廢群”很多，群里面都是“僵尸”，成員的重復率也較高，對群的體驗大打折扣。與之不同的是，支付寶9.0的群聊，是先定場景再組群，經費群、吃貨群、活動群、娛樂群，居于支付，圍繞“錢”而衍生的社交，主題明確，人員清晰。

國人向來好面子，對于“錢”的事情通常羞于開口，但內心誰都不想被占便宜。而支付寶9.0對群聊場景的搭建，恰恰迎合至少是一部分人內心的期許，你拉不下面子，我來幫你收錢，多好的事??！“錢”對國人來說相對敏感，從而也可以清洗“僵尸”，真正讓社交變得高效而有意義。

而且，更關鍵的是這些“財迷”群跟O2O商家形成一個完整的商業閉環，從而能夠產生無數的場景。場景一多，再施予恩惠，一輪補貼、打折，自然用戶粘性就會變強，用戶粘性一強，打開頻率就高，難免會有溝通，說不定用戶習慣就慢慢的培養起來，社交倒是其次，場景延伸才是重點！

本文由 @李不錯 原創投稿，并經人人都是產品經理編輯。未經許可，禁止轉載。