2018,女性電商平臺“花容失色”

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在2018年,垂直電商領域女性電商平臺的日子并不好過。

做電商一定要有“女性思維”,馬云老師說“女人都是在給老公、孩子、父母買東西,而男性只為自己買東西?!倍嫦嗍?,中國男人把工資上交了,掌管家庭的錢袋子的主婦才敢放心買買買。

?12月12日,主打女性時尚電商概念的蘑菇街上市。從二級市場行情看,蘑菇街市值大約16億美金左右,作為電商平臺來說這個數字不算高,坊間傳聞買了蘑菇街期權的老員工因為回報低而寒心,年底竟然鬧辭職,在上市公司中也算是奇聞了。

“隔壁家”的聚美優品曾是網紅公司,如今總市值跌至3.27億美金,唯品會市值在這三家最高也就37億美金左右,自從被京東投資之后也屢屢傳出被收購的消息。

想當年,唯品會在2014年被股價飆升30倍;聚美優品上市首日股價飆升24%,最高市值峰值達57.8億美元;蘑菇街與美麗說2016年合并時占主導權的一方蘑菇街估值30億美金,比現在高一倍。

種種跡象表明,垂直電商領域女性電商平臺在2018年日子并不好過。

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蘑菇街創始人陳琪曾是阿里巴巴的產品經理,2011年蘑菇街成立時還是淘寶的導購平臺,曾經一度蘑菇街與美麗說兩家導流的流量占據淘寶的十分之一,并且蘑菇街與美麗說交易額也曾達到峰值。但此后淘寶通過與百度流量入口直接合作關鍵詞廣告、投資微博、傾注內容電商的模式,迅速降低了對第三方導購平臺的依賴。

陳琪的創業經歷其實與之前上市的同程旅游創始人吳志祥有些相似,都是阿里背景,創業之初都是借鑒淘寶的模式,但最終合并之后都是騰訊是大股東,騰訊占蘑菇街18%超過創始人陳琪11.9%的股份??赡苁桥c這兩家都高度依賴騰訊的“流量池”有關,并且,蘑菇街的小程序在微信九宮格中就在同城藝龍正下方。

唯品會在創業之初的犀利定位倒是很像今時之日的拼多多,2008年“奧運”之后出現投資、生產過熱的情況,尤其是在廣州,幾乎全中國一半以上的服裝廠,沈亞從女裝、鞋襪這個品類的“閃購”切入,主打折扣商品做限時搶購,這樣一家專門做“做特賣的網站”在阿里和京東夾縫中生存,逼迫整個電商平臺“秒殺”標配化了。

聚美優品的前身是團美網,通過讓用戶以團購形式購買低價的化妝品,貨源更多是海外廠家及國內的代理商,這可能與創始團隊海歸背景有關。而更多人知道聚美優品是從陳歐在央視上那句著名廣告語“我為自己代言”。

陳歐的天使投資人徐小平老師,不知道徐老師是不是從陳歐那里積攢了成功經驗,要求真格基金所投項目的創始人一定要做網紅,打造個人IP。

(唯品會、聚美優品、蘑菇街上市的高光時刻)

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唯品會、蘑菇街、聚美優品都是“她經濟”紅利的獲得者,但他們之間也是競爭激烈的同行,服裝、美妝品類爭奪的是同一撥女性用戶,為搶“女人”而爆發了多次公關戰。

更讓人頭大的是,上述三家商業模式的“基因”是主打價格優勢,得不停用“優惠券”形式補貼反補用戶,平臺被投資人詬病為“燒錢”,很多女生購買的化妝品也超過了實際所需。

而幾乎與女性消費相關的品類——服裝鞋帽、美妝以及主要是婦女購買的母嬰、家居品類都是淘寶系的核心品類,阿里巴巴會拼盡一切資源去死守,因為電商行業的估值模型決定了客戶留存率與復購率為王,甚至低毛利的、高頻次流量平臺能夠打敗高毛利的、低頻次電商平臺。

淘寶上線“一淘”網讓第三方導流網站很難有生存空間;淘寶上線“微淘”社區吸引網紅及用戶分享;加大對“聚劃算”流量扶持力度,重點做打折和秒殺,截胡用戶向聚美優品和唯品會“流走”。

女性電商很快遭遇到了增速瓶頸,以美妝行業為例,在2015年艾瑞的數據還顯示綜合性電商平臺(45%)、品牌官網(36%)和垂直電商網站(34%),而在2018年,天貓在美妝品類占七成市場份額。

“胳膊擰不過大腿”,美妝類垂直電商中倒閉的倒閉,合并的合并,最終都得去找抱騰訊的大腿結成了“反阿里聯盟”,用馬化騰的話說叫做“物極必反”。

(去年年底,騰訊聯合京東入股唯品會)

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細數今年上市的電商平臺中,原本女性品類流量最大的,但是相應的垂直電商平臺的市值最小。

美團點評、拼多多算是綜合電商平臺,小米是電商也有自己的生態鏈,齊家網、優信二手車、同城藝龍算是分別扎根行業、偏重線下的交易平臺,寶寶樹是母嬰品類社區電商,其電商業務與淘寶已經合作并成為淘寶的流量入口,但是市值還是比蘑菇街高一點,蘑菇街不出意外應該是2018年最后一個上市、并且市值最小的電商平臺。

類似女性電商平臺還有“小紅書”、“蜜芽”、“貝貝網”等正在排隊上市,該上市的女性電商都要快上市了,整個市場上競爭本身是上市公司之間的比拼。由于面臨阿里、京東以及正在快速壯大的拼多多等綜合電商平臺的擠壓,女性垂直類電商的轉型和布局早就悄悄進行著。

唯品會正一邊做著時尚產品的“特賣會”,一方面利用與微信的關系做代購平臺。2018年8月10日,唯品會上線“唯品倉”App,其模式與今年B輪融資5.8億、B+輪融資1.1億的“愛庫存”如出一轍,其商業模式都是S2b2C模式,通過整合職業代購為廠商消除庫存,沈亞把唯品倉視為唯品會的二次創業。

聚美優品市值觸底,陳歐更像是一個網紅級VC,除了涉足跨境電商及母嬰品類以外,其投資領域不斷觸及美食O2O、影視、共享充電寶、空氣凈化器,甚至因為看好街電項目直接收購了。但是聚美優品的股價卻一路走低,幾乎要觸底。

在聚美優品中App產品邏輯確實讓人眼前一亮,中間各類主打女性消費品類的特賣,往左滑是類似微博的社區,往右滑是類似抖音一樣短視頻社區,用戶可以變刷短視頻邊領紅包、植入特賣的產品推薦讓用戶下單購物車??梢哉f,聚美優品是鐵了心要在“網紅經濟”的道路上狂奔下去。

比其他女性電商平臺不同,蘑菇街對“直播”模式有相當的執念。盡管淘寶也有購物直播,并沒有像蘑菇街那樣給予黃金位置推薦,成為主打的銷售手段。

據蘑菇街公布數據:截至2018年9月30日有超過48000名時尚達人入駐蘑菇街平臺。蘑菇街的微信小程序(蘑菇購物臺)中也保留直播的特色,據了解,2018財年微信小程序對蘑菇街總GMV的貢獻率達到17.8%。對蘑菇街來說,直播既是獲取用戶流量的內容,也是商家上新及促銷的運營手段。

(左圖是聚美優品類似抖音的短視頻電商;右圖是蘑菇街直播電商平臺)

結語

我們不妨總結一下,唯品會、聚美優品、蘑菇街等是“她經濟”寵兒,他們主打女性消費品類的垂直電商受到以淘寶為主的擠壓,紛紛尋求騰訊的支持,以克服流量瓶頸。

競爭激烈、股市不太景氣,讓女性電商紛紛按照“小而美”模式找差異化特色,唯品會主打代購去庫存平臺、聚美優品主打短視頻社區電商、蘑菇街主打直播電商。這三個上市公司另辟蹊徑可以生存下來,但是大的想象空間顯然相對有限了。

#專欄作家#

作者:李星,公眾號:靠譜的阿星;人人都是產品經理專欄作家。哲學碩士,科技媒體專欄作者,個人微信即QQ:1598145405,歡迎交流

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