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榮耀標識繁華散盡，豆瓣才是能夠成為百年老店的那家互聯網公司
熱鬧是相對的，可孤獨卻是絕對的；絕對的孤獨，就會讓絕對孤獨的豆瓣躺在我們的精神角落里。
豆瓣的數據不錯，從它公布的數據來看，在2016年底就已經有1.5億注冊用戶了。
但卻低調的離奇，在每一個互聯網的風口你都能夠看到無數的新企業來來往往，唯獨他安靜的呆在那兒。仿似每個班里總有那么一個不起眼的學生，孤僻到了極致，從不與外人交往。小伙伴們都跑去打籃球、嬉戲打鬧，唯獨他一個人在教室的角落里，一聲不坑，安靜的看著發生的一切。甚至于一度同學們都以為他是一個啞巴。
但神奇的是，站在臺上的那些企業多半都已經不在了。可你每一個階段回過頭時，依舊能夠發現豆瓣依舊佇立在角落里，不倒。也不曾站在臺中央過。
為什么？
總結為兩個關鍵詞：
- 性冷淡；
- 精神角落。
一、性冷淡風的豆瓣的系統之美
整體上來看，豆瓣的核心其實只有一個詞：興趣。所有的一切其實都是圍繞興趣來搭建，從有價值的評論—興趣群組—興趣付費。
1. 豆瓣以有價值的評論起家
主要包括書籍、電影和音樂。特別是豆瓣影評，已經成為國民看電影的風向標。也正因為此，要看電影的人會通過看影評了解下這部電影是否值得看，而看過電影的人則通過輸出影評抒發自己的情緒并潛在的提升自己的影響力和成就感。
2. 豆瓣有極其精細化的興趣群組
包括文藝青年裝逼會、冰與火之歌、古詩詞世界、像一位孤獨的詩人、深圳同城物品交換等。群組這種形式看似古老，但由于前期的積累以及在細分領域扎根較深，形成了極強的活躍度。
比如《冰與火之歌》雖然是一部熱度極高的美劇，但終究還是小眾，身邊的同事真正看過的不過十之一二。在這種情況下，你想通過共同話題尋求一種精神上的累積快感，就只能通過豆瓣群組這種極其垂直而專業的地方。
3. 豆瓣又推出了一系列知識付費的項目
包括豆瓣時間和豆品
豆瓣時間的開篇之作就是《醒來-北島和朋友們的詩歌》，北島在《詩歌的黃金時代》中也寫道：
偉大的詩歌如同精神裂變釋放出巨大的能量，其隆隆回聲透過歲月迷霧夠到我們。
也許正是由于過度消耗，自“二次大戰”結束以來，詩歌在世界范圍內開始走下坡路。
中產階級生活的平庸在扼殺想象力；消費主義帶來娛樂的同時毀滅激情；還有官方話語的強制和大眾媒體的洗腦的共謀……一個著名的物理學家告訴我，二十世紀上半葉也是物理學的黃金時代，隨之是白銀時代。我沒接著問，再后面估計是廢銅爛鐵的時代。
詩歌死了，但豆瓣卻想讓他復活；這對于本身一大批文藝青年來說無疑是一種最大的禮遇。數據也顯示這是一個不錯的深度，本節目付費用戶過萬，銷售額過百萬。
自此以后，豆瓣陸續推出《白先勇細說紅夢樓》、《一個故事的誕生-22堂創意思維寫作課》、《寫手好字-硬筆楷書30日課》等課程。這些看似極其小眾的課程，像落日余暉一般投射在這些所謂的小眾的群體的身上，讓他們從未有過的散發出了光彩。
豆瓣通過興趣這一核心框架將自身形成了一個系統，而且這個系統達到了《系統之美》中最美好的狀態“可再生性資源系統的行為模式有三種可能性：第一：過度的開發，然后逐漸的適應調整至相對穩定的平衡狀態，并長期的保持?！?/p>
更重要的是：書籍、電影和音樂均是擁有無限生命周期的可延續性的。而并非一些特定的網紅商品，見光即死。于是乎，你可以在許多年后的某一天，依舊能夠遇見一個和你許多年前一樣第一次看到某本書時共同的感覺。
那感覺，用一個詞形容就是時光倒流。
二、我們的精神角落的絕對脆弱
豆瓣曾經出過了個短片，叫《我們的精神角落》；我想這也正是豆瓣用戶之所以常留于此的原因所在。
生活本身是一種自我設定的過程。
作為每一個人，也都需要在可見得光的世界里塑造自己的形象。這時的形象多半高大上，充滿正能量。不管是辦公室、回到家還是其他的共同場所，都需要通過各種的行為來維系這一形象?？缮疃嗥D難。
總有工作中與同事或領導意見不合的時候，為了維系自己的形象以及迫于某種壓力，自己始終保持著風度和微笑，仿佛一切都無所謂一般，殊不知內心里早已拿起了電鋸，要將對方切割成面包屑。
總有家庭生活中的爭吵，本來工作中已經累得喘不上氣了，可回到家里可依舊找不到一絲可以依靠的柔軟，每次都想要暴發卻迫于孩子迫于所謂的愛，一次又一次的忍了下去，可內心深處早已分手或離婚了無數次，并告誡自己如果再有下次、再有下次，就真的不過了，如此循環。
總有在共同場所的矛盾，兩個彼此完全陌生的人碰撞，自己已經夠客氣了可對方似乎不依不饒，迫于圍觀者的觀感和身邊的親人，又不得不強忍住了怒氣，告誡自己別和他一般見識，還是算了還是算了。
可，終究還是需要一個出口的。于是乎，你在夜深人靜時的憂傷和哭泣，轉化成了豆瓣上的一字一句。這里確實冷冷清清，但也正是因為冷冷清清，卻成了一個無所顧忌的出口。你默默的寫下了同事的傻逼，老婆的無理取鬧以及陌生人的咄咄逼人，陌生的人在這兒安慰你或者默默的像你一樣默默的看著。
而這些，也恰恰是微信、微博、抖音和快手這些現階段主流的平臺所不能給予的。這些主流的平臺隨著時間的推移終將成為一個熟人之間的關系網絡，而豆瓣卻始終因為自己的性冷淡風將自己排除在熱鬧的舞臺中央的位置，任憑那些來來往往的人或物在舞臺中央曾經唱出多么令人振臂一呼的歌曲。
也正因為此，豆瓣才是最有可能成為百年老店的那家互聯網企業。畢竟，熱鬧是相對的，可孤獨卻是絕對的。絕對的孤獨，就會讓絕對孤獨的豆瓣躺在我們的精神角落里。
附《系統之美》：
可再生性資源系統的行為模式有三種可能性：
第一：過度的開發，然后逐漸的適應調整至相對穩定的平衡狀態，并長期的保持；
第二：過度的開發超出了均衡的狀態之后上下震蕩；
第三：過度開發之后到期資源的枯竭，然后產業崩潰。
這里面核心會有兩個影響的因素：
第一：關鍵轉折點是否被突破；一旦關鍵轉折點被突破，資源的種群數量實現再生的能力就會被破壞；
第二：在資源逐漸衰減的過程中，抑制投資增長的調節回路的力度。如果該調節回路可以在關鍵轉折點到來之前，快速起作用，控制資本的增長，那么整個系統就能平滑的達到均衡的狀態；如果該回路的速度比較慢，不足夠有效，系統就會振蕩；如果該回路非常弱，或者起作用和速度很慢，這樣一來，即使資源已經降到難以再生的水平，但資本仍在持續的增長，最終結果是，該資源和產業都將崩潰。
#專欄作家#
楊俊，公眾號：最污運營（ID：zuiwuyunying ），人人都是產品經理專欄作家。原騰訊、新浪產品經理，近10年互聯網產品運營經驗。擅長用戶運營和用戶研究。
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題圖來自 Unsplash，基于CC0協議。
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