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【導讀】

提起日本的移動互聯網，人們可能會想到Line，想到i-mode模式，想到日本動漫形象的手游……那么日本移動互聯網的真實圖景是怎樣的？

【正文】

1.【哪個科技大佬是預言帝？】問題來了，《科技不怕問》推出的周末特別版欄目，輕松有料，助你漲姿勢。

2.【手機上癮？還得靠意志力來控制“邪念”】人們每天花費近三個小時來看移動屏幕，這還不包括利用手機通話的時間。

3.【關于日本移動互聯網 你需要知道這些】2014年，日本的移動互聯網人口已經超過1億，滲透比例高達78%。

4.【如何再造一個Uber？】Uber的更大價值和成功秘訣，在于它真正釋放了共享經濟所具備的顛覆性能量，改變了人們對物品所有權的概念

5.【從周鴻祎的六字法則“剛需、痛點、高頻”說開去】最近讀到一篇周鴻祎演講實錄文章《好產品六字法則——剛需、痛點、高頻》，文章特別棒，推薦沒讀過的朋友搜索出來讀一遍。

6.【誰在拖“互聯網+”的后腿】互聯網企業盼的不僅是簡政放權，更希望解決“互聯網+”在審批環節中“不匹配”“不聯動”“有空白”等痛點

7.【很多人褲衩都會被風吹掉】閻焱在演講中稱當下創業儼然成了時尚：放高利貸的叫P2P，乞討叫眾籌，統計叫大數據分析，忽悠叫互聯網思維

8.【王健林親口透露：萬達準備怎么做金融】萬達金融集團絕不搞傳統的金融模式，如果我們走線下，每省每市開分行，再去拉存款，能競爭過幾大國有銀行嗎？按傳統模式做，一定是既缺乏競爭力，也做不大。

9.【MedWhat要做醫療助手版“大白”，用人工智能改變看病方式】MedWhat就是一個專注在健康和醫療助手的智能助手。MedWhat用起來很簡單，你可以語音提問，或者輸入你有關健康的問題，系統就會馬上作出回復，而且還會有進一步的追蹤問題。

【往期】

【人人晚報】87期：阿里副總裁劉春寧緣何“被帶走”？

http://www.aharts.cn/it/173214.html

【人人晚報】86期：柳傳志”萬億“朋友圈曝光啦

http://www.aharts.cn/it/172296.html

【人人晚報】85期：不同階段的產品，產品經理要做什么呢？

http://www.aharts.cn/it/171824.html

本文由人人都是產品經理“@絕跡UED”在2015年07月13日整編發布，轉載請注明出處