起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識多抓魚、漁書、途書、網易蝸牛圖書館，互聯網運營的人文情懷
多抓魚、漁書、途書、網易蝸牛圖書館，有關圖書的互聯網平臺一家接著一家產生，其產生的原因真的是市場需要，還是互聯網運營那擺脫不掉的人文情懷？
從年初了解到一家叫“漁書”的平臺，就開始對共享圖書產生好奇，共享風口還沒過去嗎？
前者有共享單車、共享充電寶這樣做得風生水起競品迭出的互聯網新銳，后有共享空調、洗衣機、雨傘等難以推進的創業項目，共性都是打著共享的概念、在做計時租賃買賣，是新壺裝老酒，把傳統行業的那一套搬到了互聯網空間里，打的是互聯網獨有的流量仗。
真正的共享是什么？其中一個很重要的屬性是社會閑置資源的再利用，不新增物品，讓老物件煥發新生機。從這一點上出發，我認同圖書共享的概念。
共享圖書，掛著這個招牌的變體很多，比如，24小時公益圖書館、計時租賃、二手書循環買賣
但百度一搜，“共享圖書做不大”這樣的標題真不少。
變體1：公益圖書館
說起公益圖書館，作為網易蝸牛讀書的忠粉，就不得不提高顏值大空間的網易蝸牛圖書館了，既是濱江區圖書館的電子分館，又是網易小蝸牛的實體書店，人文+互聯網，跟杭州城的氣息很切合了。
圖書館，共享的含義落在了“城市共享空間”上，以書會友、圍爐談藝，慢下來的人群需要這樣的城市共享空間思考、交流，從互聯網虛擬世界開拓了認知邊界的人們也需要回歸人際關系。
以一個產品運營的角度思考，新知識階層的興起，激發了對城市人文空間的渴求，在嫁接互聯網的新潮運營模式，圖書館可能也會從封閉式的閱讀空間，向更開放更沙龍的“城市共享空間”靠近，館藏書閱讀的革命可能已經開始了。
（不是瞎說，今年夏天去南京圖書館，距新街口大概兩公里的那個，等人在里面泡了1個小時，閱讀+茶飲成了新的運營方式，點一杯茶，坐在大廳里與人聊聊天看看書的場景，已經不稀奇了……）
變體2：計時租賃
第一種：場景化租賃
上海閃現的共享圖書倉，借書需繳納99元押金，可同時借最多1本圖書，超出1本其余均收取每天1元的費用，把圖書館模式復刻（復刻的更苛刻），改變借書場景（已商圈為場景），主推的圖書類型是暢銷書，也就等同于“年輕人看了一次就不看的書”，書籍流轉需求更強一些。
無論是商圈、辦公樓、還是通勤地鐵，場景化租賃聚焦的人群是對了，但需求的主次搞錯了。商圈，難得的休閑空間，還拉著三兩好友一起腦子里想得都是吃喝玩，書的靜與人的躁形成了兩股互斥力；辦公樓不是白領的天堂，是白領沒有硝煙的戰場，生存還是滾蛋的問題沒有時間靠寫字樓下的書籍解決，先把手上的事情忙完吧；再說地鐵，疲憊擁擠冷漠的空間，與中國人閱讀時安靜私密的氛圍完全不匹配。
當了五年辦公室小白鼠，如果真的要做白領群體的圖書租賃，換一些互聯網創業、職場能力提升、或者畫冊、電影推薦類的書更有需求吧，反正換了我也不租。
為什么不租？押金貴、你出現的時候我真的不想看書。
第二種：精準人群租賃
因為小朋友的緣故，了解到一家做兒童圖書租賃的平臺，繳納300押金圖書費用，398元半年租賃費，獲得1個可以流轉的書包，包內有10本書，書看完后通過社群與群友互換書包，流轉快遞費自理，講起來也不太便宜了，但好像生意做的還不錯，家長也挺認同，最近還漲了價。課外讀物是幼兒、小學生成長期的階段性需求，家長選擇租賃而非購買，也是可以理解的了。市場切入的很精準。
第三種：線上線下聯動租賃
上海一家創業公司-途書，自身定位是線上圖書館。線上租賃，線下還書的聯動模式，讓借書顯得很云端，用戶只需要繳納押金就可享受一年免快遞費送書上門，第二年才開始收快遞費；還書的話，用戶可選擇快遞上門取件，也可以選擇到指定還書點還書，靈活輕便，關注這家線上圖書館有兩三年了，業務從上海拓展到上海周邊，現在基本已經支持全國書籍流轉服務了，一家“全中國都能借書的圖書館”，很酷的設想。
以上三種計時租賃的共享模式，都是圖書館借閱模式的場景變革，我從中看到的是對傳統館藏借閱場景下意氣風發的你我的致敬，那些泡圖書室的光陰已經離去，但學習無止境，幾經他手的藏書更有知識傳遞的厚重感，所以，拋開經濟成本考慮，我們才那么愛借書而不是買書吧。
變體3：二手書循環買賣
孔夫子舊書網、北京的多抓魚、上海的漁書，挑三個有過一點點了解的平臺說一下。二手書循環共享，說得通俗一點就是把舊書回收、重新買賣的書籍循環流通，業內有一折收書、三折賣書的標準化流程，利潤這筆賬算的已經很清楚了。但是，三家經營的側重點卻各不相同。
孔夫子做的時間很久了，在業內聲望很高，level已經到了收藏藝術品的程度了，吸引了一大波真書迷，家有藏書萬千=一座礦山了，并且在藝術品拍賣這塊做的已很權威，這塊蛋糕后來者早已望塵莫及了。
“多抓魚”是BOOKOFF模式（bookoff是日本最大的二手書連鎖店，700多家門店），目前開通了北京站、上海站，杭州站，多抓魚支持在平臺內“買書-賣書-買書”這樣的流轉方式，只要注冊賬號就能發起書籍買賣，個人買賣記錄一目了然，上線不到一年就賣出了20萬本書。另外一點，非常值得肯定的是，多抓魚抓住了書的“靈魂”，而不是以一個“舊物”的方式去處置書籍，書單推薦、書籍評論互動、獨家收錄的書籍、用心的做興趣分類、引入豆瓣評分、讀書筆記，為用戶營造一個思想交匯空間，而不是一個重交易的二手書市場。有品、愛分享的社區氛圍是我在多抓魚才能感受到的。
也是基于這樣的圖書認知態度，多抓魚上的書友很樂意在平臺上出售發行時間短、9成以上的新書，有靈魂的東西與其被禁錮在書架上，不如流轉給書友，讓思想走的更遠。
“漁書”采取的是“捐書-贈2折購書券-買書”的模式，從成立初就有很濃重的公益情結，老板是90后創業青年，從校園發現二手書流轉痛點，后來不知受了什么影響，做了二手圖書循環共享平臺，高舉著“低碳環保”和“公益捐書”兩面大旗。
在2018年啟動了多個公益捐書活動，還以加盟的形式開了多家二手書共享書店，兩面大旗為平臺帶來正能量的社會效益，品牌形象是豐滿了，但回歸商業模式本身，一家盈利性質的企業做公益事業，用戶的信任從何建立？書籍的歸屬是捐還是賣？會帶來爭議，路會走的很艱難。
而且，就近期推出的“星動漁書計劃”，依靠明星效益發起捐書行動，IP背靠的粉絲量很驚人，但粉絲年齡層偏低、粉絲及偶像公益形象不飽滿這樣的現實也會讓公益這面大旗扛不穩的錯覺。
漁書
總得來說，雖然偶有抨擊國人閱讀時長短、甚至沒有閱讀習慣的事實闡述，但年輕一代人對知識的渴求還是旺盛的，未來的圖書市場仍然是一個增量市場。市場空間決定了戰場大小，決定了企業生存空間，物質充裕的當下，二手書的意義在被重新定義。
最后，想說，互聯網熱潮下的圖書共享，更多的是在上價值，向用戶灌輸書籍承載的厚重意義，知識傳承、精神共鳴、文化認同、公益理論，甚至人類生生不息的愿景，都在一本本書里流轉，理解了書之于人的情感，才能做出有溫度的偉大共享圖書產品吧。
相比較而言，共享單車，解決了城市高密度生存環境下，最后一公里出行的難題，顯得更民生、更性價比，雖然也會有諸如“健康出行”這樣的環?？谔?，但二者深層次的精神內核相去甚遠。城市越冰冷，對人文的渴望越迫切，共享圖書繼續走下去的路還很長，盼好。
本文由 @臉大 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
- 目前還沒評論，等你發揮！
