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本篇文章作者回顧了自己的產品生涯后，給大家提供了以下幾點建議。

籌劃著寫一個系列，反思自己的產品生涯，分享心得、不求贊同、但求共勉。

起因是這樣的，遇到過不少產品職位的同事和朋友，尤其是最近兩年，大多的人是從其他崗位轉崗產品的，開發、UI、測試、業務、銷售、運營、行政、人事等等。那么說明，產品崗還是一個很包容的崗位，需要多種綜合技能，并且形式并不固化。

那么為什么從基本素養開始說起而不是基本技能，在接觸并且管理過一些產品經理之后，發現這樣一個問題。我們往往在開始進入產品具體工作之前，因為各個公司的不同情況和流程，需要產品崗介入的環節不同，需要體現的能力也不盡相同。

那么我們常常會遇到環狀流程、產生一些困惑，使我們的產品工作變的并不清晰，就如下圖中問號所在的部分。

從流程上來看，能否解決未知區域的問題，是后續工作是否能順利開展的關鍵所在，但往往被忽略或極度弱化，也是產品崗基本素養體現的第一個關鍵環節，這個環節的如何處理，甚至決定了一個產品成敗的關鍵。

那這個問號的區域的問題，我們到底應該具備什么樣的基本素養，發揮什么樣的能力，產出什么樣的結果？

從感性的角度來說，我一直相信，一個優秀的產品經理是無限于接近“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”。一個優秀的產品經理應該簡單、嚴謹、熱愛生活、謙遜健談、經歷豐富、頭腦清晰又有顆孤獨的心，索性起個名字叫產品“七宗最”。

從理性的角度來說，作為產品，我們經常給用戶畫人群畫像，那么給自己畫好自畫像，也是產品崗位不斷提高自我認知、綜合素養和產品技能的過程，更多不同類型企業的HR，也可根據自己企業所需發現最適合的人才。

每一個基本品質也代表了產品工作所需要具備的一種能力：

一、簡單——客觀務實

簡單的個性不是與生俱來的，我是一個欣賞極簡主義的人，卻又做不到那么絕對。

我們在產品工作當中往往會發現：

做簡單的事兒，比做復雜的事兒更困難；

減需求比加需求更困難；

刪功能比加功能更困難；

滿足用戶體驗，比影響用戶體驗更困難；

不做比做更困難；

所以，簡單的東西往往不好做，但是如果產品不嚴格把好第一關，后面的工作往往更加難以開展。

我認為，客觀務實是產品工作一個最基本的態度，做簡單的人，做困難的事。

二、嚴謹——技能基礎

嚴謹、是任何一個崗位都需要的基本工作態度、但在產品崗位尤為突出。

無論是在需求、文檔、原型等各個階段，產品的任何一個疏忽，都在在整個流程乃至后續運營過程中被無限放大，我想這個從事過產品工作的都應該深有體會。

越發嚴謹的工作態度，是產品發揮好各項工作技能的基本條件，不要因為疏忽，影響了產品本質。

三、熱愛生活——用戶/人群畫像

在產品設計當中，你的目標用戶往往來自于一個年齡區間、一類社會階級、一種生活角色，絕對不是單一的某一個人。

他們可能關注房產、汽車、美女、健身、養生、紅酒，可能常去酒吧、夜店、coffee Bar、雪茄吧、健身房、電影院，可能精通某幾種樂器，可能善于理財投資，可能精于某種運動，可能專注于某一項生活技能等等。

很多產品可能都聽過領導這樣的話，你們別一天總在工位上待著，多出去轉轉，跑跑市場，調研調研用戶，實際上指的就是這些。

你如果不熱愛生活，嘗試著體會或融入不同類型的生活，你就永遠設計不出好的產品，用戶調研，不是單單一根網線、一個表格、一些數據調研出來的。

產品汪這個詞在我聽起來就像是在罵人一樣，和死肥宅沒什么區別。當然有個理論是：“能在一起玩耍的基礎就是雙方都有掀桌子的實力和不掀桌子的修養，圈子不同別硬融！”這點我十分贊同，這其實和演員演戲有點像，你所體會的生活并不是你的生活。

“產品來源于生活，卻高于生活”是我一直以來的產品信仰。

四、謙遜健談——良好的溝通技巧

不可否認，良好的溝通技巧是貫穿整個產品工作的核心技能之一，是打造團隊凝集力的重要力量。

互聯網行業的產品崗位之所以誕生，是因為你的老板、經理、上司無法直接與其他設計、研發、測試、運營等崗位的人建立有效的溝通。所以，產品工作像是紐帶、像是橋梁，正確的傾聽、理解、表述、過濾、轉達是良好完成產品工作的基礎。與市場、與銷售、與業務的激情慷慨不同，客觀陳述事實，正確描述現狀，虛心聽取反饋和正確做出處理，是我們的溝通方式。

五、經歷豐富——思維模式

之前看到過一句話，來自專欄作者@邊緣，三流產品經理跟二流產品經理區別在于專業技能，二流產品經理跟一流產品經理區別在于思想。

讀萬卷書，行萬里路，如果沒有超越大多數人的胸襟和視野，又怎么裝得下CEO的情懷呢，都說產品經理是未來的CEO，思維模式才決定了你未來的職業路線。

六、頭腦清晰——邏輯思維

• 如何在眾多的問題中抽絲剝繭，找到問題的核心；
• 如何在產品規劃中，循序漸進、規劃優先級；
• 如果在眾多的需求中，打造產品的核心競爭力；
• 如何在眾多的數據中，找到產品關鍵。

這都與邏輯思維密不可分。

清晰的產品邏輯，是讓一切市場行為變的有價值的基礎。

清晰的思維邏輯，又是清晰的產品邏輯的基礎。

七、孤獨的心——想象力

生活、工作，總要有點兒想象力，產品經理匯總所有問題的核心，也是所有人的橋梁，我們始終要對自己所設計的產品充滿敬畏之心，所以作為產品經理，你是孤獨的。

當你的產品達到一定的用戶量級之后，你就承擔起了你所處行業的社會責任，你的標準，將會默默影響著數以百萬、千萬、億計的人們。我想，產品經理中孤獨的心的典型代表你們應該想得到是誰？

本文由 @呆松鼠 原創發布于人人都是產品經理，轉載請說明出處。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議