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今年十一月，人人網(wǎng)以2000萬(wàn)美元的價(jià)格被出售，再次成為眾人議論的對(duì)象，接下來(lái)的路，人人網(wǎng)該如何走呢？

水能載舟亦能覆舟?；ヂ?lián)網(wǎng)就好比無(wú)盡的大海，有的企業(yè)能在無(wú)盡的大海中乘風(fēng)破浪尋找到自己的新大陸，有的只能被大海的風(fēng)浪擊垮沉淪，只有零星企業(yè)能夠在沉淪后還能繼續(xù)前行，重新找到自己的新大陸。

2018年11月14日，已經(jīng)有13年歷史的人人網(wǎng)被以2000萬(wàn)美元的價(jià)格出售給北京多?；?dòng)傳媒股份有限公司，再次登上輿論風(fēng)口成為大眾議論的對(duì)象。

人人網(wǎng)遭遇滑鐵盧

人人網(wǎng)的前身是2005年建立的校園網(wǎng)，于2009年正式更名為人人網(wǎng)，不久后在美國(guó)紐約交易所上市，市值最高時(shí)曾超過(guò)百度，達(dá)到94億美元。然而截止人人公司將人人網(wǎng)出售前夕，其市值縮水98%，僅為1.44億美元。造成人人網(wǎng)遭遇滑鐵盧的并非是幾個(gè)小問(wèn)題，而是一大堆大問(wèn)題。

其一，平臺(tái)定位不明。13年里，人人網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了多次調(diào)整，但越調(diào)整定位反而越模糊，以至于在產(chǎn)品用戶、盈利模式、平臺(tái)屬性等方面都出現(xiàn)了混亂。

人人網(wǎng)源于王興在2005年創(chuàng)立的校園網(wǎng)，顧名思義，僅面向在校學(xué)生群體，也正是學(xué)生群體將人人網(wǎng)推向了巔峰。但是在2009年，以更名為人人網(wǎng)為標(biāo)志，用戶群體定位也變更為大眾人群，從此人人網(wǎng)不再是屬于學(xué)生群體的熟人社交平臺(tái)，各類人群充斥其中，平臺(tái)社交氛圍烏煙瘴氣，最終導(dǎo)致用戶的大量流失。

同時(shí)，人人網(wǎng)一直都沒有找到一種較好的盈利模式，長(zhǎng)期處于什么賺錢做什么的狀態(tài)。盈利模式混亂，平臺(tái)屬性更為混亂，人人網(wǎng)既是社交平臺(tái)，也是游戲開發(fā)公司，還是投資公司。

人人網(wǎng)靠社交起家，但在《開心農(nóng)場(chǎng)》這款游戲中獲得甜頭后開始加大力度布局游戲行業(yè)，2012年人人網(wǎng)一半以上的收入都來(lái)自游戲。人人網(wǎng)這邊忙著做游戲，那邊又先后投資了糯米團(tuán)購(gòu)、金融科技SoFi、直播、區(qū)塊鏈等，一切行為都表明人人網(wǎng)變成了一家投資公司而非社交平臺(tái)。平臺(tái)定位不明最終導(dǎo)致人人網(wǎng)大廈崩塌。

其二，產(chǎn)品體驗(yàn)較差。隨著人們生活水平的不斷提升，人們的消費(fèi)觀念也在發(fā)生著翻天覆地的變化。此前，人們關(guān)心的是功能有沒有，功能是否新奇。而現(xiàn)在，則更加關(guān)心功能體驗(yàn)好不好，人人網(wǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)每況愈下，與人們的消費(fèi)觀念背道而馳。

人人網(wǎng)的內(nèi)容以“八大習(xí)俗”為主，缺乏深度，容易造成用戶時(shí)間軸信噪比過(guò)低，而且這些內(nèi)容重復(fù)率也高，極大地?fù)p害了用戶（知識(shí)分子）的產(chǎn)品體驗(yàn)；人人網(wǎng)廣告鋪天蓋地，無(wú)論是平臺(tái)首頁(yè)、次級(jí)頁(yè)面，亦或是官方推出的小秘書，都充斥著各式各樣的廣告，讓用戶的使用體驗(yàn)進(jìn)一步降低；人人網(wǎng)緊追移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口推出APP，但優(yōu)化差、功能繁雜冗余、內(nèi)容排版凌亂等，產(chǎn)品體驗(yàn)跌到谷底，最終遭到用戶的遺棄。

其三，缺乏新鮮血液的流入。人人網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)較差，又適逢微信、微博的等可適應(yīng)于生活、工作等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品興起，導(dǎo)致用戶嚴(yán)重流失。人人網(wǎng)直至出售之前都沒有為平臺(tái)尋找引入新鮮血液的方法，用戶的流失成為了壓垮人人網(wǎng)的最后一根稻草。

人人網(wǎng)未來(lái)姓“NSN”or“GAME”or“ENT”？

人人網(wǎng)雖然衰落，但是它還有二次翻身的機(jī)會(huì)。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，截至2018年3月31日，人人社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的月獨(dú)立登錄用戶數(shù)仍然有3100萬(wàn)，這與《王者榮耀》的月活躍人數(shù)相近。由此看來(lái)，人人網(wǎng)雖然遭遇滑鐵盧處于最低谷，但是還具有一定的商業(yè)價(jià)值。那么人人網(wǎng)被牛傳媒收購(gòu)后會(huì)走向何方？

以下三條路是人人網(wǎng)的首選：

第一條路：NSN（社交）之路

人人網(wǎng)做社交起家，被收購(gòu)后繼續(xù)走社交之路的可能性極大。原因有三。

首先，人人網(wǎng)的新東家有繼續(xù)社交之意。作為人人網(wǎng)的東家，多牛傳媒的戰(zhàn)略完全能夠左右人人網(wǎng)的發(fā)展路徑。從騰訊《深網(wǎng)》的報(bào)告可以看出，人人網(wǎng)的新東家多牛傳媒已經(jīng)為人人網(wǎng)的社交之路勾畫出了大概藍(lán)圖，即激活老用戶，走社交+內(nèi)容的模式。

其次，人人網(wǎng)具有豐富的社交經(jīng)驗(yàn)。人人網(wǎng)成立至今已經(jīng)有13個(gè)歲月了，雖然人人網(wǎng)由于運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略等問(wèn)題，最終折戟沉沙，但是也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，人人網(wǎng)的社交業(yè)務(wù)仍然有被救活的希望。另外，多牛傳媒的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為媒體傳媒，缺乏其它領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，而人人網(wǎng)正好能夠彌補(bǔ)其經(jīng)驗(yàn)短板，因此在短時(shí)間內(nèi)多牛傳媒不會(huì)對(duì)人人網(wǎng)的業(yè)務(wù)模塊做出較大的改變，其創(chuàng)始人在接受騰訊《深網(wǎng)》記者采訪時(shí)就已表態(tài)，對(duì)人人網(wǎng)的改動(dòng)將會(huì)比較溫和。從這兩點(diǎn)看來(lái)社交依舊是人人網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)模塊。

最后，人人網(wǎng)IP價(jià)值依然存在。從人人網(wǎng)被收購(gòu)后引起的轟動(dòng)可以看出，人人網(wǎng)不但具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且作為社交軟件的品牌價(jià)值還在，因此多牛傳媒讓人人網(wǎng)繼續(xù)走社交之路會(huì)相對(duì)容易。

但是人人網(wǎng)繼續(xù)走社交這條路不會(huì)一帆風(fēng)順，不但要面臨人口紅利消失的壓力，還將面臨巨頭的沖擊。當(dāng)前中國(guó)人口紅利消失成為共識(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2018上半年新增網(wǎng)民數(shù)量為2968萬(wàn)人，增長(zhǎng)率僅為3.1%。而且中國(guó)社交領(lǐng)域經(jīng)過(guò)近20年的開發(fā)已經(jīng)趨于飽和，人人網(wǎng)要激活老用戶的可能性并不大。再加上社交領(lǐng)域巨頭云立，不僅有巨頭騰訊的QQ、微信，還有微博等垂直領(lǐng)域的小巨頭，人人網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大。

第二條路：GAME（游戲）之路

人人網(wǎng)在游戲領(lǐng)域也十分有經(jīng)驗(yàn)，被收購(gòu)后還有可能將重心放在游戲業(yè)務(wù)上。2012年下半年是人人網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)的頂峰時(shí)期，App Store中曾出現(xiàn)過(guò)游戲排行榜前10中有9款都是人人網(wǎng)旗下游戲的盛景，并且人人網(wǎng)當(dāng)時(shí)的游戲業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超過(guò)了廣告業(yè)務(wù)，旗下還有擁有幾款I(lǐng)P游戲。因此，人人網(wǎng)重拾游戲業(yè)務(wù)也并非無(wú)稽之談。

但是重拾游戲業(yè)務(wù)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。最近游戲市場(chǎng)不景氣，伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年1-6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2018年上半年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入同比增長(zhǎng)5.2%，遠(yuǎn)低于去年同期26.7%的增長(zhǎng)率，增長(zhǎng)放緩可能會(huì)讓重新布局游戲的人人網(wǎng)的收入難以有較大增長(zhǎng)。此外，游戲版號(hào)停發(fā)也會(huì)成為人人網(wǎng)重拾相關(guān)游戲業(yè)務(wù)的攔路虎，這條路走起來(lái)可能會(huì)相對(duì)困難。

第三條路：ENT（娛樂）之路

人人網(wǎng)在出售之前就已經(jīng)涉足泛娛樂業(yè)務(wù)，旗下的直播業(yè)務(wù)是其止損的主要途徑，曾讓2016年第二季度財(cái)報(bào)增長(zhǎng)34.7%，直播人數(shù)也曾超過(guò)百萬(wàn)，因此人人網(wǎng)具有成為娛樂平臺(tái)的基礎(chǔ)。

并且，人人網(wǎng)的新東家多?；?dòng)具有媒體基因，旗下媒體矩陣包括互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)媒體DoNews、中文游戲社區(qū)NGA、二次元社區(qū)ACG、電玩門戶電玩巴士等，如果將多牛傳媒的媒體資源與人人網(wǎng)的用戶資源與社交資源相結(jié)合，那么人人網(wǎng)就具備了今日頭條那樣的泛娛樂平臺(tái)硬實(shí)力。例如，將電玩門戶電玩巴士與人人網(wǎng)旗下的人人直播結(jié)合，就能誕生一個(gè)很好的游戲直播平臺(tái)。

但是，游戲直播行業(yè)不僅競(jìng)爭(zhēng)較大，而且盈利至今是一個(gè)難題，因此人人網(wǎng)的娛樂之路也不好走。

小結(jié)

人人網(wǎng)牽手多牛傳媒是三方共贏的結(jié)果。對(duì)于人人網(wǎng)來(lái)說(shuō)，新的東家不僅能幫其解決資金等問(wèn)題，還能幫其建設(shè)團(tuán)隊(duì)，打造更加適合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的“新人人網(wǎng)”，使人人網(wǎng)這款傳奇產(chǎn)品得以延續(xù)。

對(duì)于人人公司來(lái)說(shuō)，人人公司將人人網(wǎng)和直播、游戲等一攬子業(yè)務(wù)打包出售給多牛傳媒，不僅能夠獲得多牛一部分股份，增加公司的營(yíng)收，還能專心投入金融與二手車業(yè)務(wù)中去。據(jù)了解，人人網(wǎng)旗下的二手車服務(wù)平臺(tái)開心汽車在二手車行業(yè)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，2017年12月15日人人公司公布的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，從事汽車交易的子公司的二手車銷售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了68%的營(yíng)業(yè)收入。

而多牛傳媒收購(gòu)人人網(wǎng)，對(duì)多牛的業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)很好補(bǔ)充。多牛主要從事媒體行業(yè)，旗下的媒體矩陣包含游戲、社區(qū)、二次元等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，人人網(wǎng)大量且真實(shí)的用戶也能幫助拓展其業(yè)務(wù)范圍。

總的來(lái)說(shuō)，人人網(wǎng)的衰落是自身弊端與逐漸被用戶遺棄的社交模式所致，而出售多牛傳媒或許夠讓它擁有更多發(fā)展可能，這也許就是人人網(wǎng)新的未來(lái)，但未來(lái)并非一帆風(fēng)順，而是充滿挑戰(zhàn)。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號(hào)：liukuang110，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)、購(gòu)團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國(guó)傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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