詩詞、貓屎咖啡、抖音,絕佳創意是如何誕生的?
時代下很多人都在討論“創意”一詞,什么是創意呢?如何打造出絕佳的創意呢?
為什么“當你寫PPT時,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面“,能打動無數文藝女青的心,支撐起了一個年銷量過千萬的淘品牌?
為什么“綠蟻新醅酒 紅泥小火爐”,1200年前的古詩,讓你記憶猶新,脫口而出?
為什么貓屎咖啡你聽了一次,就終生難忘,而麥斯威爾咖啡,你在超市看了無數遍,哪怕你喝進肚子里卻無法記???
為什么馬云說阿里巴巴的愿景是要做一家102年的企業? 而不是100年或200年?
為什么抖音有毒,讓人不知不覺就刷上幾個小時,停不下來?
不管是文案、詩詞、品牌、solgan還是產品,從古代先賢名作到現代商業競爭,為什么偉大的創意總是恒久流傳,廣為傳頌?
創意究竟是什么?
“當你寫PPT時,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面”,它為什么能打動人?
可能有人說這句文案,采用了場景對比,非常生動有畫面感,所以讓人印象深刻。
但同樣是這篇有名的文案,其第2句“你看報表時,梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖”,也同樣生動有畫面感,同樣采用了場景對比,但遠不如第一句震撼,有影響力,這怎么解釋?
我們來做個試驗,對“當你寫PPT時,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面”做個小小的改動,改動如下。
是否還有原句的感覺和沖擊力?
你是否會和我一樣感嘆“躍出”用得真他么的好,同樣是2個字,沖擊力是天壤之別。
但讀到這里,你可能會喊,——等等——,我們在討論遣詞造句,推敲文字么?這是小學老師的作文課嗎?
當然不是,事實上這里有一個重要的答案:“躍出”比“游弋”用的好,是因為從底層心理機制來說,它打破了我們對事物的認知預期。
我們對世界萬物的認知和預測,是基于我們對周圍世界已經形成的認知模板。例如,當我們想到魚,大腦中喚起的視感,就是一條魚在水中游動的行為模版。
一旦“阿拉斯加的鱈魚躍出水面”,會打破我們魚在水中游的固有預期,會產生“咦”這種驚訝的情緒。
說起驚訝情緒,你可能說我一點不陌生啊,華為任正非女兒孟晚舟被拘留的新聞太驚悚了,一向比較摳的老王昨天下班居然請吃海鮮大餐,太意外了,上周的午餐盒飯里吃出了一條肥白的蟲子,太惡心了……
可是,驚訝情緒到底意味著什么?
美國心理學家塔妮亞的研究表明,驚訝情緒會使人大腦經歷僵滯、轉換等一系列復雜的過程,這個過程使得大腦背負著很大的認知負擔,如果我們不把這個情緒分享出去,會很痛苦。
這就是為什么你中午午餐時忍不住和同事討論孟晚舟的新聞,大罵美國人陰險,吃了海鮮大餐后,你一反常態逢人就夸老王厚道,吃到蟲子后,你見到每個人就吐槽那家樓下快餐店,并且發誓再也不點他家的盒飯了
同樣,如果你是個文藝女青,加班到晚上10點后,在回家的地鐵上,疲憊的心逛到一家淘寶女裝店,看到“當你寫PPT時,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面..“,這句文案時,驚訝情緒會觸動你的內心,會忍不住向你的閨蜜死黨推薦這家店鋪。
Ok,到這里你知道了一個重要的原理: 優秀的創意會打破固有的認知預期,形成驚訝情緒,并寫入記憶,并形成強烈的分享沖動。
如何制造出絕佳的創意?
不管你是開立一家有影響力的公司、制定宏大的商業愿景、策劃一個有辨識度的品牌、設計一款口碑相傳的產品,還是說在聚會活動上做一個驚艷的開場白,哪怕僅僅是取一個有點意思的網名,都需要優秀的創意。
但, 有句話非常流行,“為什么各種道理都懂,依然過不好這一生?”,雖是調侃,但指出了道理和實踐之間天文般的落差!
既然我們前面知道了優秀創意的心理原理,打造機制也非常簡單,可以用下面一句話來總結。
那就是,創造可預期的不可預知。
這句話雖然聽上去有些繞,但拆開來看非常簡單,所謂“可預期”就是我們大腦中的既有事物的認知模版,是我們熟悉的事物,它可以是一條魚,咖啡,一家公司,一句口號,所謂“不可預知”就是前面事物既有范式的打破,例如魚的行為,公司品牌、產品設計,通過打破重建,觸發驚訝情緒。
我們分以下不同的場景來分別舉例說明:
1. 詩詞、文案,口號、愿景
現在忘掉你大腦中已有的詩詞知識,你會怎么填寫下面的詩詞?
“細雨魚兒__,微風燕子__”、“人閑桂花__,夜靜春山__”。
根據我們對上述事物魚、燕、桂花、春山的可預期,我們很大概率會做成如下的形式。
“細雨魚兒游,微風燕子飛”、“人閑桂花香,夜靜春山寂”。
因為在我們的認知模板中,魚,燕,桂花,山都是我們非常熟悉的事物,魚兒是游的,燕子是飛的,桂花是香的,夜里的山是寂靜的,這一切都可預期。
我們再還原回完整的原句,看下效果:
“細雨魚兒出,微風燕子斜”、“人閑桂花落,夜靜春山空”。
魚兒沒有在游而是露出了水面,燕子沒有在飛而是斜上了天空!
桂花并不香,而是在落,春山并不是靜,而是空無一物。
同樣,“綠蟻新醅酒 紅泥小火爐” ,我們所知的有“黑蟻”、“褐蟻”這樣的概念,“綠蟻”是什么鬼?并且還“新醅酒”。昆蟲和酒類的混搭,就誕生了一個奇妙的創意。
杜甫、王維這些大師,正是由于洞察了人類心理的認知,對我們可預期的事物,通過動詞對這些事物賦予不尋常的行為,創造了不可預知的效果,使得這些佳句流傳千古。
你可能不知道騰訊的愿景,百度的遠景,但你一定知道聽說過阿里巴巴的遠景。
在我們的社會習俗文化中,“百”這個數字由于有著完整、圓滿的含義,我們對他有著執念般的認知,我們通常說“百年大計”,“百聞不如一見”,“百花齊放”。
所以,阿里巴巴的愿景如果是要做一家基業長青的公司,很可能它的表述是這樣的:
“阿里巴巴的愿景是要做一家xxx年的企業。”
你看到這句話后,會自動在年前腦補上100,“阿里巴巴的愿景是要做一家100年的企業”,這就是你的正常預期。
而馬云在100上加了尾巴2之后,“阿里巴巴的愿景是要做一家102年的企業”,會打破你固有的對百這個數字的正常預期,咦,這是什么鬼,不對,怎么是102,大腦在經過一個短暫的重啟后,會對這個102重新作出解釋,嗯,102也合理,非常獨特,102年的愿景是阿里巴巴的。
同樣,股神巴菲特如果告訴股市投資的原則就是要止損,不要虧錢,這是你在機場書店任何一本股票投資書上都能看到的知識,你會覺得也不過如此。
而巴菲特說,投資有2條核心原則,一定要遵守。
對股神的這兩條忠告,你會充滿期待的洗耳恭聽,這就像上帝在西奈山上對摩西說,你要遵守七戒。
而這兩條原則是:
第一,永遠不要虧錢;
第二,永遠牢記第一條原則。
如果你是個股民,股神的這兩條不尋常原則,一定和你聽過的所有投資原則都不一樣。每當你不忍割肉止損時,在含淚默念這兩條原則后,你會輕輕點擊“賣出”按鈕……
所以,不管是詩詞、文案,口號還是愿景, 打破事物既有的模式,賦予其不尋常的行為或屬性,就會產生不可思議的影響力。
2. 品牌、公司命名
如果你到超市去購買速溶咖啡,你可能看到的是如下的品牌:
麥斯威爾、香飄飄、吉意歐、太古……
我打賭你即時買了喝了很多次,你也完全記不住。
咖啡作為西方傳入的品類,傳統的命名方式是這樣的,麥斯威爾,克萊士,星巴克,甚至你也可以叫做德克薩斯、伊麗莎白、特朗普等等,總之聽起來像一個西方的名字就可以了。
但“貓屎咖啡”你聽過一次,你一定一輩子都終身難忘。
喵星人的排泄物一旦和和飲品咖啡組合到一起,就打破了我們對“克萊士”,”麥斯威爾”咖啡這種飲料原本的預期,這難道是貓屎做的咖啡? 還是看起來像貓屎的咖啡?還是……
同樣,在電腦這種科技新事物誕生的年代,我們的電腦品牌是這么命名的:
聯想電腦,神州電腦,惠普電腦……未來和高科技的字眼,使得我們的品牌看起來高大上……
但你一旦你看到蘋果電腦這個品牌,你一定會過目不忘
蘋果這種精致漂亮的水果和代表未來科技的電腦產品結合起來,咦,水果電腦,會打破我們對電腦原有的預期,會產生全新的預期,是漂亮如蘋果,還是口感如蘋果?
我們可以看到,品牌名字和品牌品類的反差越大,效果越不可思議。
具體操作手段就是用品類組合來創造全新的認知,用一個公式來表示就是:
創意品牌=品牌名字+公司名字
小米手機,天貓商城,大象避孕套,盒馬鮮生、藍牙協議,花椒直播都是鮮活的例子。
按照以上策略,你可以給自己的品牌命名,并制造反差。
如果做旅游的,你可以叫蚯蚓旅行。(大航海時代,我可是第一批旅行到美洲的旅客呢!)
如果做音箱的,你可以叫藍石音箱。(你聽歌,我就安安靜的做塊石頭吧?。?/p>
3. 產品設計
為什么抖音有毒?讓你欲罷不能,停不下來?我們先看下其他的短視頻產品交互方式,如快手。
- 當你打開快手后,首次看到的是一個視頻推薦列表頁面,在這個頁面你可以看到多個視頻的預覽畫面,請注意你的表情可能是呆滯的。
- 在掃了一眼屏幕后,你可能被第一個視頻的畫面所吸引,背對你站在路邊的身材苗條的女孩+曖昧的話“敢帶我回家過年嗎?”,這會引發你的好奇心,這個女孩長什么樣子?你的表情可能是嘴角微微上揚,有所期待。
- 在這種期待效應下,你會進入播放畫面,但在短短的10秒播放結束后,你只看到她撩了撩頭發,并沒有回過頭來讓你看上一眼。你帶著遺憾的表情,點擊返回按鈕。
- 回到播放列表后,你繼續用呆滯的表情,繼續刷屏。
這是我們正常短視頻的產品交互模式,在整個交互過程中,我們的心理機制經歷了從呆滯——預期——體驗預期——再回到呆滯的一個循環模式。
這也是我們日常生活中做決策的一個正常機制,不管你是到貓眼買電影票,還是到餐廳點菜,還是去網購買衣服,商家都會給我們提供一個清單,我們根據自己的喜好去選擇和判斷。
而打開抖音后,你預期的選擇播放列表不見了,在全豎屏模式下,一個高顏值的小姐姐突然跳出來在你面前賣萌,沒有一點點防備,在短暫的驚訝和大腦認知轉換之后,你感到很愉悅。
播放完后,在手指下滑拉出下一個視頻的時,你對它有了新的預期,但下一個視頻是什么,完全又不可預知,它可能是非洲小哥說著蹩腳的中文,也可能是你輩子從未見過的加拿大尼亞加拉壯觀大瀑布,也可能是80歲的大爺跳著勁舞。
抖音產品設計最有魔力的地方就是在讓你在可預期——不可預知的模式中不停切換,而無法自拔。
不獨是抖音,微信里的神來之作漂流瓶和搖一搖,都是創造可預期的不可預知的經典案例,當你在來復槍的子彈上膛聲中,不停搖動手機的時候,你預期將會搖出一個你從未謀面的人,但這個是一個什么樣的人完全不可預知。
當你在漂流瓶中塞入一個紙條,拋入大海的時候,你預期一定會有人撿到,但誰會撿到?他會給你回復什么樣的消息也完全不可預知。
除了互聯網產品,在線下也會有這種打破預期的產品/服務形態。
我在瀘沽湖旅游的時候,在女神灣遇到一個叫“好人大哥”網紅開的小吃店,慕名來到這個簡陋的小店,落座后,我習慣性的找到好人大哥要菜單點菜,而他告訴我,這里沒有菜單,一個人只需要25塊錢,你只管坐好等著吃就了。
在詫異的期待中,他端上來一大碗松茸魚,告訴我:你先不要吃魚,先閉上眼喝一口魚湯,我保證你這輩子從來沒吃過這么好吃的魚……
然后,再接著一道松茸雞,一份涼拌西紅柿
確實,我之前和以后,再也沒吃到那么鮮美的魚和雞湯了
除了魚和雞和松茸確實鮮美,最重要的是它打破了我們常規點菜的預期心理,創造了不可預期的新體驗。
抖音作為一個新生APP,在微信社交網絡的屏蔽下,剽悍的逆襲成為一款全民熱議的現象級產品,好人大哥的小店沒有在任何社交網絡上做刻意的推廣,但在每一篇瀘沽湖游記中口口相傳,這就是認知預期重塑帶來的力量。
總結
本文總結了從詩詞、文案、品牌到產品等口碑傳頌的作品,其影響力形成的心理認知機制,并總結了簡單適用的操作原則。希望本文能幫到你,給你一個全新的預期,并幫你打開一個不可預知的未來!
本文由 @陳文中 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
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