做需求不是做零件,而是做細胞

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前段時間國內一家互聯網造車企業發布新車型,功能中包括車載KTV,有朋友對此評價是:這不就是一個錄音軟件加上歌詞顯示嗎?從整車角度看,車載KTV是車的一個零件,零件滿足其基本屬性和功能即可,那有沒有別的視角看待這個問題哪?不把它看做零件,看做細胞會如何?故有此題目:做需求不是做零件,而是做細胞。

1. 零件 VS 細胞

要想區分零件和細胞的差別,要先理解什么是零件、什么是細胞。 假設我們從宜家買個家具,回家組裝的時候發現少一個螺絲,我們可以按照型號、長度、直徑等參數再買一個即可;當我們身體不舒服,去醫院檢查化驗,針對身體中細胞也是各種數值的指標、參數。

那此時大家會有疑問:這有差別嗎?對零件和細胞不都是看一些指標、參數嗎?

其實零件和細胞最大的區別在于“傳遞信息的多樣性、有效距離、持久性”,以螺絲和比較熟悉的紅細胞來舉例:

  1. 多樣性方面:螺絲起到局部的固定作用,其實就是力;紅細胞提供能量、運輸氧氣、運走二氧化碳;多數情況下細胞提供內容、信息的多樣性上明顯多于一個零件,尤其對那些可以生長、變化的細胞而言;
  2. 有效距離:螺絲主要是局部固定;紅細胞的有效距離肯定是整個身體;多數情況下細胞作用有效距離比零件更加的遠,零件在物理世界中力的傳遞會快速遞減,而細胞在生物體中,可以邊移動邊工作,其作用的有效距離會大很多;
  3. 持久性上:螺絲一旦消失,其提供的力也馬上消失;即使整個紅細胞消失,其提供的能量、攜帶的氧氣依然有可能在人體中起到作用;多數情況下細胞產生的作用持久性上有明顯優勢,不會隨著其消失而馬上消失。


現在我們從三個維度理解其間差別,接下來我們看下從細胞這個角度思考有什么新發現。

2. 從細胞維度思考

從細胞維度看,車載KTV會有如下擴展點:

  • 多樣性上:除了錄制音頻,是否還有其他用戶數據可以采集和傳遞?
  • 有效距離:車載KTV能夠觸達的用戶是否只有當前車主?能夠觸達的APP是否只有當前APP?有沒有更多維度的連橫合縱?
  • 持久性上:車載KTV如何在用戶下車后,依然能產生影響?用戶之間是否有影響?

下面我們嘗試分析。

(1)多樣性

我們平時接觸音樂主要是兩種形式:純聲音、聲音+畫面??紤]駕駛安全,所以行車中盡量不會用KTV中的音樂MV,太分散注意力,但是用戶錄制完的聲音,為什么不能增加畫面哪?

錄制完的聲音主要就是用戶娛樂消費,增加畫面就是增加娛樂性,所以我們可以從用戶的行車記錄儀、導航軌跡變化、駕駛速度變化、天氣變化等眾多信息中,讓用戶個性化的定制自己的音樂MV中應該顯示什么,這樣其傳遞的信息不僅僅是聲音,還有畫面,而畫面中能夠傳遞的信息更加多樣。

這個音樂就不僅僅是音樂,這個就有可能變成用戶自己的路上紀錄片、自己的公路電影。

同時我們也需要考慮一個問題,現在微信中支持那種形式的分享,是不是發一個視頻到對話中、到朋友圈是最高效的方式,所以我們更應該首選視頻形式。

(2)有效距離

在多樣性中,我們提到需要其他應用的數據來增加其輸出信息的多樣性,這個是車載KTV有效距離變化,是向下游的有效距離變化,向上游也可以產生有效距離的變化。

比如我經常聽張學友的歌曲,那么在聽的過程中,我很有可能產生唱的沖動,這個時候,就應該滿足我直接去唱的需求。比如:最近有幾首歌在我的好友中傳唱,那么是否應該推薦給我,讓我也能聽聽大家唱的如何,然后有信息去PK他們。比如:女朋友生日,是否可以提醒我錄制一首生日快樂歌,然后發給她。

(3)持久性

車載KTV中唱的部分是發生在車上,但是唱完的歌曲和用戶發生關系不應該僅僅局限在車上,應該尋找一條更加持久交互的路徑,那就是手機?,F在人們生活可以離開車,但是除了睡覺基本離不開手機。

所以我們要把唱的結果放到手機上,在我們自己的社群中、朋友圈中進行傳播,通過其他人的反饋來增加用戶與內容的持久連接,而這個反饋又會反過來促進用戶在車上與車載KTV的頻率,當這個正反饋建立起來,持久性必然會增加。

如果按照零件維度思考,車載KTV僅僅是一個展示歌詞的錄音軟件,但是按照上面說的細胞維度考慮卻有很多聯系,概括的畫一張圖整理如下:

3. 癌細胞

上面從細胞的角度看,我們將一個功能需求充分擴展,使其傳遞更多內容、關聯更多環節、觸達更多用戶。那么從細胞的角度看,是否有什么需要注意、預防的事情?當然有的,因為細胞中,有帶病毒細胞,也有癌細胞。

我們再以宜家家居為例,螺絲壞了,換一個,家居還是那個家居,沒有任何問題;但是細胞不同,假設有一個細胞有病毒,即使我們把這個細胞處理掉,但是那個被它帶進來的病毒可能還在,而且可能還在繼續繁衍,所以我們再回頭看車載KTV,我們是否應該設一道圍墻防止某些事情的發生。

  • 比如如果車機端直接和對方的服務器溝通,那么如果對方服務器安全等級不高,而被劫持,要怎么辦?
  • 比如對方無法做到按需定制開發,那么我們便無法提供更加符合我們用戶的特色服務。
  • 比如如果合作出現問題,要短期內終止合作,難道只能靠發版慢慢迭代嗎?

所以我們為了以免這些情況發生,我們應該建立一到圍墻,在圍墻內是我們需要且安全的內容。

寫在最后

有的人說,做產品需求就是做功能,而功能就是整個系統的一個零件。而筆者希望通過以上闡述來換一個維度來闡述什么是產品需求,或者說是給產品需求增加一個屬性。而從這個屬性出發,我們希望所做的需求是“活的”。

  1. TA能夠獲得并給出多樣性的信息,增加有趣的可能性;
  2. TA能夠和更多其他細胞有聯系,增加系統活力的可能性;
  3. TA能夠持續產生影響、關聯,增加用戶粘性的可能性。

最后,希望我們之后的功能需求都能像細胞一樣。

#專欄作家#

代成龍,人人都是產品經理專欄作家,智能硬件創業公司產品狗,從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司,繼續產品設計工作。

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題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協議

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  1. 取決于做一個有生命的產品,還是一個有靈魂的產品……

    來自山東 回復