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榮耀標識2019，新媒體會更艱難嗎？
在永恒的流動中，從來不存在簡單的答案。在商業(yè)的競合中，實踐仍然是檢驗真理的唯一標準。未來可以預測，但未來終歸是創(chuàng)造出來的。
近十年來，沒有一個冬天比今年更冷。
創(chuàng)業(yè)圈，壞消息串通好一樣結(jié)隊而來。知乎裁員，錘子求生，找ofo索要押金的排號的已經(jīng)超過千萬，一眾超級獨角獸流血上市之后屢屢破發(fā)，只剩下股市像春天的大草原，在肅殺的寒冬中一片春意盎然。
“艱難”一詞在熱文標題中出現(xiàn)的頻率越來越高，各個行業(yè)爭相訴苦。新媒體也不例外，漲粉難，變現(xiàn)更難，還有越來越多的黑天鵝事件。2017年，“焦慮”更多掛在新媒體人的嘴上。2018年，“焦慮”則明顯地表現(xiàn)在新媒體圈社群中越來越多的沉默和越來越小的紅包上。
但是，有一點可以肯定的是，新媒體無疑不是最艱難的行業(yè)。過去的這一年，新媒體行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的變革，甚至是一些結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)折。
8月18日，發(fā)布《六年，公號改變命運》，引來幾十萬人感慨。許多人在朋友圈表達對微信之父張小龍的謝意，一時沖淡了對于公眾號改版的困惑?！拔⑿鸥陌妗?，這個入選《2018新媒體十大關(guān)鍵詞》的概念，包含了新媒體人太復雜的感受。六年之后，公眾號走向巔峰，為了應對產(chǎn)品成熟之后的下滑，微信團隊主動求變，屢屢改版，但“瀑布流”對訂閱關(guān)系和公號品牌性的削弱，又讓許多創(chuàng)作者深感無奈。
雖然沒有必然關(guān)系，但公眾號打開率的下滑仍然被有人歸因到抖音和快手的崛起上——既然國民總時間是守恒的，A多了肯定意味著BCD少了。平臺的變遷與大眾注意力向視頻化內(nèi)容遷移的進程同步，不過最大的受益者并非3~5分鐘意義上的短視頻，而是1分鐘以下甚至只有15秒的小視頻。
更短，意味著更高頻的刺激，更多的爽點。但這一波內(nèi)容的視頻化不止于此，除了更短，還有豎屏化。從橫屏到豎屏，對用戶來說是全新的體驗，對創(chuàng)作者來說則是全新的挑戰(zhàn)——呈現(xiàn)方式的變化必然意味著表達語言和手法的革新。年底，“豎屏劇”的概念悄然升溫，那將是這一輪豎屏化視頻的新戰(zhàn)場。
不過小視頻平臺的興起，并無法解決人口紅利消失后的增長焦慮。但還是有人在流量恐慌的年代創(chuàng)造奇跡。趣頭條在巨頭的眼皮底下，僅僅成立兩年半之后日活就做到超過3000萬。
小紅書成為垂直社區(qū)的新標桿，阿里給出30億美金的估值。年初用戶三百多萬的樊登讀書，在這個雙十一付費會員突破1000萬大關(guān)。網(wǎng)易的H5繼續(xù)刷屏，發(fā)布之后超過分享閾值而被朋友圈屏蔽，已經(jīng)成為常態(tài)。
企業(yè)營銷在流量上的焦慮集中體現(xiàn)在暢銷書《流量池》上。作為新晉獨角獸瑞幸咖啡的CMO，作者楊飛筆下都是燒錢學到的真知灼見。企業(yè)需要建立自己的流量池，這是楊飛的建議。但企業(yè)仍然需要外部媒體渠道的助力去傳達品牌、觸達用戶。
在品牌與新媒體之間，越來越多對內(nèi)容營銷的共識，而且參與期間的新媒體，在品牌傳播中的角色已經(jīng)不僅限于渠道，而是發(fā)揮自身創(chuàng)意功能，逐漸蠶食傳統(tǒng)廣告公司的份額。
廣告仍是新媒體的主要營收來源，但少數(shù)探索者已經(jīng)走得更遠，他們希望在廣告之外找到第二根、第三根業(yè)務(wù)支柱。
把流量賣給品牌沒問題，但為什么不能直接和用戶對話呢？
內(nèi)容電商正在成為新的流行。聚焦中產(chǎn)女性的“靈魂有香氣的女子”電商單月流水過千萬，而更早、更重投入的“一條”流水更加驚人。
線上流量越來越貴，線下成為新的流量價值洼地。進入下半年，“一條”在最繁華的上海三家線下店同時開張，12月份十點書店在廈門正式開業(yè)，幾千萬的線上粉絲從此有了自己的線下?lián)c。
先發(fā)優(yōu)勢明顯的新媒體逐漸企業(yè)化，從純渠道向以內(nèi)容為核心的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，不斷打破新媒體公司的想象力天花板。其中自然少不了資本加持，新媒體領(lǐng)域能否長出10億美金的獨角獸，既要靠投資人的推演和決斷，更要靠內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的突破和實踐。
但內(nèi)容行業(yè)從來不存在壟斷，因而永遠都存在機會，總有新人走到聚光燈下引發(fā)萬眾矚目。抖音無疑是今年最強大的網(wǎng)紅工廠，代古拉K之笑讓無數(shù)粉絲恨不能日日相見?？焓謩t貢獻了讓人驚掉下巴的耿哥，號稱“保定愛迪生”的他用無數(shù)無用的發(fā)明走出另類網(wǎng)紅路線。
公號仍然是孕育優(yōu)秀創(chuàng)作者的沃土，“末那大叔”和“進擊波財經(jīng)”兩個男人如冰與火一般在情感和理智兩條路線上各自施展才華。
幾年前，每個人都高呼野蠻生長，而今年，新媒體行業(yè)更懂得了邊界和規(guī)則的重要性。監(jiān)管部門重拳出擊，驅(qū)使新媒體走向規(guī)范化，肅清行業(yè)亂象，也指點發(fā)展方向。主流媒體也完成轉(zhuǎn)型，人民日報的新媒體在新時期仍然成為輿論的引領(lǐng)者。
2018快過去了，即使不舍，即使困惑，我們?nèi)詫⒆呦?019。2019，新媒體會更艱難嗎？
在永恒的流動中，從來不存在簡單的答案。在商業(yè)的競合中，實踐仍然是檢驗真理的唯一標準。未來可以預測，但未來終歸是創(chuàng)造出來的。
作者：newrank，微信公眾號：新榜（ID：newrankcn）
本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@新榜，作者@顏椿穎
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