下沉市場的紅利與仍在虧損的趣頭條
趣頭條、快手、拼多多,這三家一起被稱作是下沉市場三巨頭,實則,這三個玩家中,兩家仍處于虧損狀態。
2017年的某一天,在一個親戚家做客,已經退休的阿姨熱情地向我推薦一款資訊類APP——趣頭條。
這款APP閱讀能賺錢,推薦親友還能拿金幣獎勵,老一輩的親朋好友差不多都被她成功推薦。在叮囑她無論如何不能充錢、不能轉賬后,這事也就拋之腦后了。
2018年三季度,看到這家機構在美股上市,與快手、拼多多一起被稱作下沉市場三巨頭,倒真讓我有了研究的興趣。
三個玩家中,兩家仍處于虧損中,于下沉市場玩家而言,虧損獲客的模式還可持續嗎?于互聯網機構而言,在一二線市場互聯網紅利枯竭的背景下,三四線及以下城市會是新的增長空間嗎?下沉市場的紅利,又該如何分一杯羹?
用戶紅利:下沉市場的互聯網獲客打法
互聯網商業模式,天然具有網絡效應,客戶規模超過一個臨界點后,生態的價值會呈現指數級提升,助力企業在競爭中獲得生存下去的資格。所以,在起步階段,互聯網企業都講究以快取勝,銷售及市場費用驅動的用戶高增長是典型模式。
基于數據可得性,本文選取360金融(消費金融領域開放平臺)、簡普科技(金融產品智選平臺)、拼多多(電商平臺)、趣頭條(資訊平臺)四家上市公司進行分析,這四家機構都是平臺型機構。以科技為支撐、獲取流量并分發流量,是此類平臺的典型商業模式。
無一例外,四家公司的銷售及市場費用在營業收入中的占比均處于高位,基本都在50%以上。
具體到銷售及市場費用的結構,則又大不相同。360金融和簡普科技,主要是渠道營銷和市場推廣支出,更多屬于外部流量采買;而拼多多和趣頭條,起步階段依仗的是下沉市場里基于熟人社交的裂變增長模式,到了后期才開始進行流量采買。
以趣頭條為例,2017年上半年,用戶激勵費用1.05億元,在銷售及市場費用中占比高達92.1%,隨著第三方渠道獲客的增加,2018年上半年,用戶激勵占比降至73.12%,仍然是大頭;以拼多多為例,據招股說明書披露,2018年1季度銷售及市場費用支出12.17億元,同比增加11.43億元,其中,促銷和優惠券費用增加5.49億元,品牌推廣的廣告支出增加5.76億元,各占一半左右。
主要的原因還是用戶結構不同,對于下沉市場用戶,更容易為小額現金激勵所動,直接給錢比做廣告更有效。以趣頭條為例,用戶激勵分為新用戶推薦激勵和特定任務激勵(閱讀、分享、評論、互動)兩類,從2018年2季度看,每推薦一個新用戶的現金激勵在3-8元之間,用戶每分鐘觀看內容收到的現金激勵約為0.002元到0.006元之間。從金額上看,對一二線城市用戶缺少吸引力,不過,3-8元的獲客成本是真的很低,這便是典型的下沉市場的用戶紅利。
在下沉市場中,拼多多依托低價拼團模式、趣頭條則靠閱讀獎勵模式,相繼成為下沉市場頭部玩家。
2018年Q3,趣頭條日活用戶2130萬(據最新數據,日活用戶已達到3200萬),日活用戶的平均每日在線時間達到56分鐘;就拼多多而言,2018年Q3,月活用戶2.32億,同比增長226%。
高速增長的辯證:持續虧損可持續嗎?
互聯網的江湖,競爭激烈,稍有不慎,便會翻車,尤其是站在當前這個節點回顧,明星模式和明星機構最終失敗的案例比比皆是。于趣頭條而言,在高速增長的路上,也不乏質疑之聲。
經歷了共享單車、無人貨架等所謂風口的洗禮后,市場開始反思虧損拓客模式的可持續性,具有穩定現金流、可持續盈利的項目更受投資人青睞。
就趣頭條而言,受高額的用戶激勵費用拖累,當前仍處于虧損階段。2018年前三季度,共投入銷售及營銷費用18.82億元,實現虧損15.47億元,若不考慮股權激勵因素,共虧損6.32億元(下圖2018年凈利潤均不考慮股權激勵因素)。
那么,趣頭條的持續虧損,可持續嗎?
共享單車的賽道中,巨頭之間打代理人戰爭,勝負未分之前,多數支出都是無謂的消耗,今天你從我手里搶走一個用戶,明天我再搶回去,更像消耗戰,而非著力于做大市場蛋糕,用戶規模未能有效增長,自然難以持續。
而趣頭條聚焦下沉市場賽道,與今日頭條、騰訊新聞等巨頭走差異化路線,在細分市場占據領先地位,銷售及市場費用的支出能直接帶來日活用戶的增長,用戶的增長,反過來提升生態本身的價值,拓寬廣告收入的潛力。所以,只要用戶規模仍能持續增長,以虧損為代價拓客的模式便是可持續的。
事實上,下沉市場仍有廣闊的空間。
來自易觀的數據顯示,目前下沉市場總人口是10億人,移動設備5億臺,平均每人0.5臺移動設備,相形之下,一二線市場3.5億人,移動設備4.6億臺,人均設備已達到1.3臺。在下沉市場中,農村市場更是個未被開墾的處女地,據中國互聯網絡信息中心數據顯示,截止2018年6月,農村網民數量僅為2.11億,人口滲透率為36.59%;相比之下,城鎮網民滲透率已經達到72.65%。
既然市場的用戶紅利仍在,于參與者而言,格局未定,增長依舊大于盈利,遠未到“刀槍入庫、馬歸南山”的時候。從趣頭條用戶增長看,仍在高速增長期,從2017年末至今,日活用戶從1000萬增至3200萬,增速220%。
巨頭入局及模式壁壘
與一二線城市用戶相比,下沉市場用戶已經習慣了在閱讀的時候賺取收益,或更容易被能賺收益的資訊類APP吸引,補貼依舊是獲取用戶的利器。不過,趣頭條2018年Q3的市場及營銷費用已經達到10.45億元,從金額上看,非巨頭型玩家已經沒有太大機會了,市場的變局只能來自于巨頭的入場。
顯然巨頭不會錯過。繼快手、拼多多、趣頭條相繼崛起后,下沉市場紅利便開始被廣泛關注。在資訊這個賽道,巨頭們相繼推出類似的閱讀激勵機制,以今日頭條為例,開始力推今日頭條極速版,對標趣頭條布局下沉市場。
巨頭玩家早已實現盈利,不差錢,且商業模式成熟、技術完善、內容體系也更豐富,巨頭的入局必然對趣頭條這類細分賽道先行者帶來巨大壓力。
那么,面對巨頭入局,下沉市場玩家有沒有競爭壁壘呢?在我看來,第一個壁壘便是沒有歷史包袱。
舉個例子,2013年支付寶推出余額寶后,很快對銀行存款產生了分流效應。余額寶的產品模式很清晰,就是貨幣基金,但銀行遲遲不敢跟進,因為一旦銀行推出類似的活期高息產品,首先會分流自家的存款資金,抬高資金成本,得不償失。在遲疑中,便錯過了最佳的狙擊時間點,坐看余額寶快速做大。
同樣地,若今日頭條等巨頭通過閱讀獎勵的方式拓展下沉市場用戶,首先要對存量的用戶支付補貼,這將是一筆巨額支出。為了避免與存量用戶的左右互搏,今日頭條選擇了推出今日頭條極速版,輕裝上陣,不妨將其稱之為分身APP。
問題來了,扶持分身APP拓展下沉市場,固然省去了對存量用戶支付閱讀獎勵的巨額支出,同樣也意味著無法享受用戶社交關系鏈紅利,第二個壁壘出現了。
親友推薦機制是趣頭條們用戶裂變的法寶,也在平臺沉淀了真實的用戶社交關系鏈。當一個用戶下載后,他推薦給身邊的人下載,完成一定閱讀任務后,可以讓推薦人獲得獎勵,這對于低線級城市用戶的熟人社交圈有天然的契合度,用戶緊緊綁在一個APP上。以我那個阿姨為例,她就會向自己廣場舞的舞友推薦,至少有6個人被她邀約成功,這種親友間的“刺激”能夠極大地提升APP的用戶粘性。
據趣頭條招股說明書,截止到2018年6月30日,在1.33億注冊用戶中,約18.8%的用戶成功推薦過新用戶,約75.0%的用戶來自于存量用戶推薦。
某種意義上,龐大的用戶社交關系鏈,便是這些先行者們最大的壁壘所在。在這個意義上,巨頭入局,未必能改變市場格局。
當前,在社交關系鏈已經建立起來后,或許是基于費用控制方面的考慮,趣頭條已經停止了這種推薦人與被推薦人之間的利益共享機制,好在,用戶習慣已經培養起來。
前景展望
隨著互聯網席卷一切,繁華落盡,弊端也開始顯露。在流量至上的思維邏輯下,下沉市場,遠非樂土一片。
比如,人們質疑拼多多用低劣產品和傍名牌產品實現9.9包郵,質疑趣頭條依靠低俗獵奇內容攫取下沉市場紅利。就趣頭條而言,盡管開辦了趣生態的內容大會,但是內容建設并非一朝一夕可以完成,所以想做好內容,優化內容,困難和挑戰都顯而易見。
至于虧損,持續虧損當然不可持續,虧損的可行性以持續獲客為前提。一旦用戶增速下滑,虧損就會變得不可接受,只有扭虧為盈才能給市場一個交代。扭虧為盈,取決于廣告變現能力。
數據顯示, 2018年前三季度,趣頭條實現廣告收入15.66億元,在營收中占比為92.39%。廣告變現能力,決定著趣頭條未來一段時間內的營收空間與增速。
而廣告變現能力取決于兩點,一是用戶數量和用戶在線時長,二是廣告主的認可。
基于趣頭條的商業模式,用戶數量和在線時長短期內都可借助用戶獎勵來解決,中長期看,則要不斷拓寬內容源,為用戶提供更加多元的產品體驗。據招股說明書,當前趣頭條的內容提供方為持牌媒體機構和約23萬自媒體,從內容類型上看,有資訊、短視頻,還開辟了新的戰線:米讀小說。效果如何,還有待市場驗證,在此之前,還需要解決內容版權問題。
而對廣告主而言,除了看中用戶規模和粘性外,大概更看重用戶屬性和消費潛力。相比一二線城市用戶,下沉市場用戶的消費能力如何呢?拼多多的崛起大概是最好的例證。不過,把用戶屬性和消費潛力放一邊,對很多品牌來講,隨著一二線市場用戶紅利的枯竭,下沉市場已經成為最大的用戶糧倉,除了跨境出海,要保持用戶增長,大概也沒有其他選擇。
守住基本盤、孵化新業務,對趣頭條而言,前景還是可期的。
作者:薛洪言,蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任,微信公眾號:洪言微語
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震驚!看廣告賺錢?
對于趣頭條實在恭維不起來。趨于“不使用沒資格評論”的言論,在使用兩天之后實在沒有繼續使用的欲望了——個人的手機頁面顯示的是3個新聞+一個視頻,時刻保持至少一個廣告、平均3頁就有一頁是兩個廣告。興趣方面選擇的是科技、音樂、美食、汽車,然后在難得的每頁1~2個內容里推送的都是“吃aa不如吃bb,吃aa百病難醫,吃bb醫院掙不到錢”、“震驚,國產車雄起,落地8萬秒殺某豪車”、“xx歌手節后復出,他竟然每天都干這些事情!”。
抱歉,這樣的算法,我也表示“震驚”了,在沒有了“看新聞賺錢”這個點以后,還有多少人能真正被齊內容吸引呢?
呃呃呃,沒玩過趣頭條,不知道內容怎么樣