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所謂虛擬運營商，即企業可從電信運營商手中，租用號碼、時間、網絡等資源，再將其與自己提供的服務捆綁包裝，向終端用戶進行銷售。1月8日，工信部公布《移動通信轉售業務試點方案》征求意見稿，要求擁有移動網絡的三大電信運營商，在試點期間至少與2家以上轉售企業開展合作。這意味著未來將有至少6家民資企業將獲準運營移動通信轉售業務，成為所謂的“虛擬運營商”。

盡管虛擬運營商剛剛處于申請階段，但電信運營商仍感到有壓力和擔憂。中國聯通董事長在兩會間隙坦承，面對即將到來的虛擬運營商，基礎電信運營商有壓力。

虛擬運營商對電信市場的沖擊有多大，是否意味著無手機號的時代即將來臨呢？

在業內看來，從事OTT業務的互聯網企業更適合成為虛擬運營商，但由于同運營商存在競爭關系，難以被運營商選中。運營商高層多次在公共場合表示，互聯網企業已對電信運營商造成競爭，嚴重擠壓短信甚至語音業務，尤其是騰訊的微信直接威脅到運營商業務。

反倒是蘇寧、國美這樣的運營商渠道分銷商，因為對運營商業務沖擊不大，會成為首批虛擬運營商。

不過擔憂歸擔憂，中國移動董事長奚國華在兩會期間接受媒體采訪時表示，虛擬運營不會對傳統運營商的核心帶來大的沖擊。

“嚴格意義上來說，轉售也分不同層次，有的僅僅是代理，有的還要有你的品牌，有的還需要建一些計費管理系統，以及拓展增值業務等?！鞭蓢A說，“從這個意義上來說，轉售是營銷渠道的拓展，并沒有涉及到核心基礎網大規模的建設?！?/p>

在他看來，以合作雙贏的方法去處理這個問題可能更好。正如常小兵所述，與虛擬運營商合作的機會很多，但如果整個電信業蛋糕不做得更大，而僅僅在現有規模下切蛋糕，而不能找到做大蛋糕的方法，對整個行業都會有壓力，“因為那樣可能吃了今天沒明天。”

此前接受鈦媒體采訪時，北京郵電大學教授曾劍秋表達了同樣的觀點——單單依靠運營商很難把整個產業鏈做大做強，像虛擬電信運營商這樣的民資加入，有利于把虛擬電信這塊蛋糕做大。目前亟待解決的問題主要是這塊蛋糕不夠大，還無法明確劃分給雙方。

不可否認的是，從近年的短信業務下滑，通話時間下降，電信運營商在移動互聯網的沖擊下被逐漸弱化。然而，虛擬運營商的空間有多大呢？

飛象網CEO項立剛不看好虛擬運營商，虛擬運營商受制于主導運營商，無運營經驗，無運營人才，無大用戶群，憑什么和主導運營商競爭？“我只相信一種，比如我有富士康資源，可以拿到幾十萬資源，再做深做透，提供專門服務?，F在全國范圍上，別的不說，計費平臺就要你命，最后花錢買教訓?！?/p>

盡管不管看好，但虛擬運營終將是當代通信創業發展的一種必然趨勢，如果電信運營商不作任何改變，語音依舊不免費，難以逃脫管道化和被OTT業務替代的命運。未來，人們或許不再需要電話號碼，QQ號或者微信號將成為互聯網上的ID，而傳統運營商一個號碼的時代也將成為過去。

來源：iot101