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榮耀標識2019年，“短”文化業態與公司業務發展方向
2018年短視頻引爆市場，同樣的，之后是否還會出現短文章、短音頻之類的創新呢？“短”文化生態是否能夠有所發展呢？
各位朋友大家好！
筆記的落款在前段時間由2018變成2019年的時候，我們感嘆一年時間又過了；過去的2018年，涌現了眾多的焦點性平臺，小視頻隨著抖音和火山的推送，一度呈現爆發式增長，眾多新生代的創業者把目光由傳統業瞄準互聯網平臺；但不論在哪個領域，我們在分析的時候，卻發現了一個共性的問題：短。
“短”，很直白的講，短視頻，短文章，短音頻，這是呈現出來的狀態；但是這并不意味著因為其形態上的“短”而影響其價值，嚴格意義上來說，更有點品牌價值的意味在里面，但是就目前的“短”文化生態來講，還沒有形成嚴謹的品牌價值體系，但是這會是2019年乃至后面兩年內“短”文化的發展方向。
在傳統的影視領域，同一個故事可以由電視劇的形式來講，也可以濃縮進一部兩個小時的電影，你能說這部電影創造的價值就一定比電視劇少嗎？
還真不一定，但是話說回來這只是一種形態，反映不了什么，但是后來在電影的基礎上，流行起來一種東西叫微電影，2014年左右特別流行，那個時候很多高校還在搞微電影創作比賽，學生們用PPT用FLASH等創作一些作品，這些作品時長很短，一般都在三分鐘五分鐘左右，最長的也就十五分鐘，如果超過了這個時間段，那可能就不叫微電影了。
你覺得微電影和電影的區別是什么？場景？投資？演員？
其實這些不是我們糾結的重點，我們講的是一種商業業態，而微電影作為電影行業的一種衍生，進一步縮短了時長，成本，但是依然能夠創造可觀的效益，這是一個有趣的現象，在這里我們就會慢慢看到一個有趣的東西，它叫改變。
到2017年和2018年間發酵的短視頻，抖音15秒，如果按照我們以前的思維和想法，15秒你能看個什么啊，一晃就過了，或許故事前序都沒讀完，可是事實呢？
抖音火了，我們也在抖音上看到很多優秀的作品，一大批網紅被抖音帶出來，一些不知名的歌曲忽然變得膾炙人口，抖音忽然成了流量的爆棚口，為什么？因為它太短，所以成就了它的優勢。
一個用戶打開抖音，他在推薦系統里可以看到很多不同類型的視頻，假如時長1分鐘，60秒，之前的視頻卡段為15秒，也就是說他1分鐘內會看4個視頻，而這4個視頻的后臺，就是流量窗口，假如這個用戶在抖音停留時間為10分鐘，那么將有40個窗口對這個用戶開放，并被該用戶看到，而我們傳統觀念里的十分鐘，1個用戶用10分鐘了解一個窗口可能都吃力，所以這就是優勢，很直白的優勢。
所以我們可以看到一條線，一條新型業態的發展線，由傳統的日復一日到兩個小時，再到十幾分鐘幾分鐘，最后到十幾秒，當然發展到一定程度它不太可能再短下去，畢竟它要作為一個信息的載體，要有能夠闡述事情的時間和能力，如果有一天一個短視頻時段要求為5秒，估計作品層次就會極端分化，一種是高度富含營養的，一種是殘羹冷炙，那樣的業態不是適合大眾的，所以“短”也是有限度的。
“短”文化生態，會在2019年里繼續生長；為什么呢?有人說短視頻已經火了，高潮已經過了，但實際上這只是表征現象，就好像十幾年的柴火烤爆米花，爐子一撬，“嘣”的一聲，現在短視頻也一樣，“嘣”的一聲很響，但是爆出來的東西我們還要去品嘗，因為這個風口帶來的附屬品和思維產品太多了，需要時間去消化，而這個消化的過程，就是我們實際的業務和項目的實際運用。
我看到很多的企業，開始把自己的產品和短視頻掛鉤，然后再做流量嫁接，這只是嘗的第一口，當然效益也是非常好的。但是我們做企業的，做項目的，不能僅僅抓住現在，還要能夠預判后期的業態走向，這個行業以后會朝向哪個方向發展，提前去占領高地，等后面的人再到的時候，即便你沒有成功，在別人的認識觀念里你已經是一個先驅者和成功者。
“短”文化生態，將在2020年左右被深化。
我們關注一件事情，一定要注意聯動性，我寫的有點零散，但是意思自認為還是很清楚的，為什么會被深化呢？
你可能想不到，那就是5G技術的運用，做互聯網的，千萬不要忽視技術的發展和更替，因為技術的變革會直接影響業態的模式。5G網絡的普及，有兩個焦點，一個是時間，一個是空間。
時間指速度快了，單位獲取資源時間短了，單位做功效率高了，單位獲取資源量大了等等，另一個是空間，一個是實際距離再次被打破，信息交互空間改變，網站信息量和傳達方式改變，不論是PC還是終端，面向顧客的形態都會一一改變，為什么？
因為商業本質！所以這個時候的“短”文化生態，信息量集存要求會更高，傳達的目標會更精準，同時也要求質量更優質，這個時候對企業還有一個要求，你需要有一個流量承接平臺，實現平臺流量互通，信息互通，這樣才能更好的作用于整個業態。
“短”文化不是一種快時尚，而是大眾生活水平和社會意識形態發生改變而衍生的產品；過去人們接不接受一個產品，價錢，時間，地點，效果等等這都是考慮因素，但是在今天，情況完全不一樣了，因為人們的生活水平和思想已經發生改變了，是基于時代技術發展才有了這個產品，是基于人文物質發展才給了“短”文化發展空間，所以它不會是一種快時尚。
但是，要注意，“短”文化也會被淹沒，因為物質技術發展更替，這是不可避免的，只不過是時間問題，但至少最近兩年內不會。所以公司在做項目和戰略方向的時候，“短”文化業態依然是可以繼續發展的，但是要注意做深化和引流承接，同時雞蛋也不要放在一個籃子里。
“短”文化形態，其實目前最流行的：短視頻、短音頻、短文本；公司在做業態規劃的時候，比如文案，現在普通的流量客群很少有人會花大把時間看運營營銷文章的，除非他有針對性的意愿，比如你我，所以文案要短，至于怎么短，短文案怎么寫，我在這里不累贅進去，會在后期單獨進行闡述。
同理，音頻視頻也一樣的， 我遇見幾個從國企退下來的老板做創業，咨詢我問可不可以做短音頻，我說當然可以，但是怎么做，怎么引流，我們還要好好的制定方案；所以，這是一個風口，一個引流口，企業要有效的去利用，多種形式的去利用。
本文由 @思維是第幾維 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
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