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我們善于發(fā)覺國外品牌的好，由點(diǎn)及面；也擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)品牌的渣，以偏概全。

自從2015年張馨予以一身“大紅大綠”的東北花棉襖“亮瞎”了第68屆戛納電影節(jié)，隨之而來的就是各路明星，甚至連“超級(jí)英雄”都逃脫不了的顏值大測(cè)試，能不能“Hold住東北花棉襖”頓時(shí)成為了一種通用標(biāo)準(zhǔn)。

而這之后，赤膊上陣的T臺(tái)的“搖滾老頭”王德順再一次身著“東北大棉襖”轟動(dòng)2015年的中國國際時(shí)裝周。

東北花棉襖到底有多火？

連2018年維多利亞的秘密內(nèi)衣秀都忍不住染指，此次的維密內(nèi)衣秀集合了格子、東北花棉襖等中國元素；但其實(shí)維密上的“花色”是設(shè)計(jì)師本人的招牌元素，由于沒能很好呈現(xiàn)，反倒過于艷麗又缺少層次感，才被大家戲稱為“東北四件套”。

至此，大家?guī)缀蹙湍馨l(fā)現(xiàn)普羅大眾對(duì)于“東北花棉襖”的審美界定：它是一種很俗、很Low的設(shè)計(jì)元素；張馨予是在“嘩眾取寵”，王德順傳達(dá)的正能量也是因?yàn)榇蠹抑鲃?dòng)回避了花棉襖元素關(guān)注點(diǎn)在老爺子的“精氣神”之上，至于把維密印花的失敗栽贓給“東北花棉襖”，那是因?yàn)槿思覍?shí)在“俗”得舉世無雙。

如果說這一陣“東北大棉襖”之風(fēng)火得一言難盡，那么2018年第27屆中國金雞百花電影節(jié)火得就有點(diǎn)“京世駭人”，先不說本屆百花獎(jiǎng)的各種貓膩，吳京直接入選PS教程素材模板被各路網(wǎng)友“調(diào)教”的遭遇，和2018年威尼斯國際電影節(jié)、東京國際電影節(jié)、金馬獎(jiǎng)比起來，金雞百花的海報(bào)簡(jiǎn)直是教科書般的“滑鐵盧”。

當(dāng)然，從古至今，中國元素不止“東北花棉襖”和“金雞百花獎(jiǎng)”，遠(yuǎn)一點(diǎn)我們有兵馬俑、絲綢、茶葉和陶瓷享譽(yù)全球，現(xiàn)階段我們有高鐵、移動(dòng)支付、共享單車和電子商務(wù)的輸出，中華上下五千年歷史，我們始終沒有“錯(cuò)過”歷史的舞臺(tái)，哪怕新中國成立前那段“灰暗”的歷史，也依舊可歌可泣。

但我們無法否認(rèn)在那段特殊的歷史階段，我們丟失了很多曾經(jīng)屬于我們的榮耀，屬于我們的信仰和堅(jiān)持。

曾經(jīng)我們被譽(yù)為“東方大國”，馬可波羅更是甘做中國文化的“布道者”為整個(gè)歐洲打開了神秘的東方之門，那個(gè)時(shí)候的中國，何其“地大物博”；但是現(xiàn)在，我們崛起了、也開始振興，但是卻遺留下一些“觸目驚心”隱患：比如部分國人“崇洋媚外”，覺得外國的月亮比較圓，覺得國外的品牌就是好；為此，他們?cè)敢獬惺車獯笈频陌谅汀拌Υ谩保ㄈ钦C(jī)&薩德事件，卻依舊占據(jù)0.8%的市場(chǎng)）去國外搶馬桶蓋，也不愿承認(rèn)國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新和“崛起”（華為在5G這件事情上沒錯(cuò)吧，愛國也沒錯(cuò)吧，但是“華為+愛國”似乎就大錯(cuò)特錯(cuò)）。

我們承認(rèn)改革開放40年“中國制造”給大家廉價(jià)的定位深入人心，但是大家卻忘了“中國制造”性價(jià)比的屬性；鬼知道這些年日本制造亂象頻出，只能炫耀手工藝的特殊時(shí)代為什么還被尊崇“工匠精神”？

現(xiàn)在的狀況就是：我們善于發(fā)覺國外品牌的好，由點(diǎn)及面；也擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)品牌的渣，以偏概全。

那么像是這種“東北大棉襖”“金雞百花獎(jiǎng)”元素代表的中國田園審美主義就真的百無一用么？

不，其實(shí)它們一直都在“負(fù)重前行”。

一、自卑

在消費(fèi)者眼里，甚至是在設(shè)計(jì)界，有不少人認(rèn)為中國漢字有天生的缺陷，二進(jìn)制的電子屏幕對(duì)于漢字的呈現(xiàn)很不友好，甚至是歧視：很多東西寫上英文，簡(jiǎn)單排版之后就顯得“高大上”，但是如果用中文的話，就會(huì)顯得Low，不管你怎么努力都有點(diǎn)“強(qiáng)人所難”。

這一點(diǎn)和東北花棉襖相較于歐美印花的處境比較類似，在金雞百花的海報(bào)上表現(xiàn)得“淋漓盡致”。

我們不否認(rèn)在中國互聯(lián)網(wǎng)的語境下，不管是雙微一抖、還是淘寶京東，又或者是舊時(shí)代的四大門戶，它們繁復(fù)的文字排版，圖文組合總讓人有一種不夠“高級(jí)”的錯(cuò)覺。

但其實(shí)這和中國的文化語境有一定的關(guān)系，一方面我們從小接觸的就是教科書上紛繁復(fù)雜的文化熏陶，對(duì)于處理復(fù)雜信息尤為擅長(zhǎng)；另一方面我們的設(shè)計(jì)更多的是為大多數(shù)服務(wù)，講究“大而全”從而忽視了“小而美”，這和我們龐大的人口基數(shù)以及消費(fèi)需求是分不開的。

出于對(duì)國外先進(jìn)交互理念以及特效呈現(xiàn)的欣賞，總有不少人推崇歐美設(shè)計(jì)，并且不遺余力的為歐美品牌打call。

不是說他們錯(cuò)了。我們也不怪他們，只不過推崇歐美品牌就能讓他們產(chǎn)生“優(yōu)越感”并因此來貶低國產(chǎn)設(shè)計(jì)，就有點(diǎn)匪夷所思了。

但這種匪夷所思的狀況卻是很長(zhǎng)一段時(shí)間國產(chǎn)品牌“必須承受之重”。

我們自己有多自卑，就對(duì)別人有多癡迷！

二、癡迷

同樣的元素，同樣的東西在中國就是“土”，但一轉(zhuǎn)身從國外進(jìn)口就成了“潮流”，而且他們還真敢“獅子大開口”。

這一點(diǎn)，尤其在奢侈品行業(yè)愈演愈烈。

LV 2007年春夏時(shí)裝大秀推出的女士提包，除了包面印著碩大的品牌logo，外型幾乎與我們印象中的「蛇皮袋」別無二致，官網(wǎng)售價(jià)近2萬人民幣。

Balenciaga2016年秀場(chǎng)上推陣出新的新版五顏六色「蛇皮袋」。

Burberry2018年春夏大秀直接發(fā)布全新配色、全新材質(zhì)的獨(dú)家格紋元素「蛇皮袋」 。

瞧瞧，僅僅只是一個(gè)「蛇皮袋」，就能夠被各大品牌視為珍寶。

殊途同歸，LCDC 設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人 Luke Cardew 在2018年12月份利用在中國各地常見到的紅白藍(lán)三色條紋防水布設(shè)計(jì)了名為 Market Trench 的雨衣。

Luke Cardew 將其當(dāng)作一個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目對(duì)待，售價(jià) 288 元 。

同樣的元素，同樣的東西，似乎經(jīng)過國外設(shè)計(jì)師又或者是知名品牌就能夠“脫胎換骨”，我們似乎就能夠坐下來靜靜欣賞它帶來的“虛榮感”和“藝術(shù)價(jià)值”。

但是放在國內(nèi)，卻往往是“無人問津”，甚至都無法像是國外品牌“跨界”做點(diǎn)什么引起轟動(dòng)。

同樣是人力，在國外就是手工藝，在國內(nèi)就是作坊。

這也就導(dǎo)致了不少國內(nèi)品牌和國際品牌撞臉，竭盡全力謀求國外資本介入、找國外明星代言、取個(gè)外文名字，甚至在發(fā)布之前需要到國外“鍍金”的尷尬現(xiàn)狀；國人對(duì)于自己品牌的自卑導(dǎo)致了國產(chǎn)品牌的不自信。

但國外大牌做的東西就一定是“好”東西么？

很顯然，不是的。

而且現(xiàn)階段他們之所以“迎合”中國，“討好”中國消費(fèi)者，還是眼紅中國市場(chǎng)想要分一杯羹。

但他們卻又往往錯(cuò)估了中國消費(fèi)者的“喜好”以及中國網(wǎng)民的“智商”。

三、覺醒

很顯然，對(duì)于中國消費(fèi)者來說，你蹭熱點(diǎn)可以，但不是每一件產(chǎn)品都可以“佩奇”化的。

雖然這一類產(chǎn)品相比于更多“貼標(biāo)/碰瓷”的品牌稍微有點(diǎn)不同，他們?yōu)榱恕坝稀敝袊?，也是做足了功課。

但她們忘了“捫心自問”，自己的產(chǎn)品“擬態(tài)”真的能夠給用戶“會(huì)心一擊”么？

又或者，這只是他們自嗨！

就像D&G一樣。

他們或許覺得自己的品牌百搭，而且自己的品牌進(jìn)入中國就已經(jīng)是對(duì)中國消費(fèi)者的重視了，雜七雜八加一點(diǎn)中國元素也比不過是為了賣的更好罷了！

這一點(diǎn)，上到特朗普、下至庫克都不能免俗。

但他們忘了，在中國市場(chǎng)更加“熾手可熱”的同時(shí)，中國品牌正在“覺醒”，中國消費(fèi)者變得更加“感性”，中國元素也在“迭代更新”。

就像20日晚《國家寶藏》彩陶的出土對(duì)于“中國畫”“中國風(fēng)”的重新定義。

不要忘了中國制造最早雖然廉價(jià)，但是中國質(zhì)量始終如是，而且現(xiàn)階段中國品牌開始創(chuàng)新，開始趕超歐美更多的是品牌力的“飆升”，就像華米OV戰(zhàn)勝蘋果、三星那樣。

而且現(xiàn)階段中國消費(fèi)者因?yàn)橹袊?、中國制造的全面?fù)興，正在慢慢恢復(fù)對(duì)于國產(chǎn)品牌的自信，對(duì)于中國元素的信心。

我們可以相信在《國家寶藏》《我在故宮修文物》等“中國元素偉大復(fù)興”新載體的弘揚(yáng)之下，中華田園審美已經(jīng)蛻變成中華元素。

四、一切皆有可能

2018 年 2 月，中國品牌李寧在紐約首次登上國際 T 臺(tái)，以 “悟道” 為主題，方正的中國漢字，紅黃的傳統(tǒng)配色，印有李寧年輕時(shí)賽場(chǎng)歷史照片的 T 恤、衛(wèi)衣，驚艷了全世界，也刷爆了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。

在整個(gè)時(shí)尚圈都在忙著 “年輕化” 的今天，李寧似乎也找到了自己的“拐點(diǎn)”。

尤其是李寧這兩季的設(shè)計(jì)仿佛找到了感覺，它完全顛覆了國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)“本土運(yùn)動(dòng)品牌”固有的理解，打破了傳統(tǒng)、乏味的國內(nèi)服飾品牌印象：原來中國制造走上T臺(tái)，有點(diǎn)酷、有點(diǎn)潮，還有點(diǎn)可愛。

當(dāng)然，李寧的出現(xiàn)只是給傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌樹立了一個(gè)榜樣，要知道在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國制造幾乎不輸國外，從 Copy to China 到 Copy from China ，中國元素又一次走上了歷史舞臺(tái)。

而且，面對(duì)簇?fù)矶鴣砭酃鉄舻膿碥O，中國品牌還保留著中華獨(dú)有的“謙遜”，就像華為與蘋果之間明明是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，華為的崛起不代表蘋果就此隕落，但是華為的崛起必然是“拿回”了曾經(jīng)被蘋果占據(jù)的心智；在5G&孟晚舟事件激起大家的愛國主義時(shí)，任正非卻沒有幸災(zāi)樂禍，他依舊有著足夠的胸懷：“中國有些民眾提出要抵制蘋果手機(jī)。我們的態(tài)度是不能為了我們一家公司犧牲了國家利益，犧牲了國家的開放改革政策。當(dāng)我們近期在西方受到很嚴(yán)厲的挫折，我們還是支持我們國家繼續(xù)走向更加開放。因此，我認(rèn)為，中國只有更加開放，更加改革，才會(huì)形成一個(gè)更加繁榮的中國”。

這恰恰是國外品牌不具備的品質(zhì)。

雖然很長(zhǎng)時(shí)間以來中國田園審美主義頹廢之后，遭到了國際友人的鄙夷，甚至連國人都開始自嘲；中國制造背負(fù)“廉價(jià)”的界定太久；但我們無法否認(rèn)正是這段特殊的歷史時(shí)期給中國制造創(chuàng)造了足夠的生存空間，讓我們有機(jī)會(huì)優(yōu)化自己，日新月異。

我們并不否認(rèn)當(dāng)下的中國制造中依舊有不少“設(shè)計(jì)力”薄弱的中國產(chǎn)品，而市場(chǎng)（拼多多）也給了喘息的余地，我們不否認(rèn)這一部分消費(fèi)者他們“消費(fèi)降級(jí)”的需求，但是我們更應(yīng)該看到的是更多的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的訴求是越來越“嚴(yán)苛”的，他們想要好，以及更好的產(chǎn)品，而不局限于顏值、品質(zhì)和感知。

就像我們?cè)凇?019，工業(yè)設(shè)計(jì)也需要分級(jí)？》中說的，在如今這個(gè)供過于求的時(shí)代，合格的產(chǎn)品實(shí)在太多了，我們需要更多“超級(jí)產(chǎn)品”來打穿歐美品牌的認(rèn)知綁架。

而這個(gè)時(shí)候，重新審視中國元素，并且用好中國元素相信對(duì)于每一家中國品牌既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

#專欄作家#

幻夢(mèng)邪魂，微信公眾號(hào)：wanyidongxi；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。每一次輸出至少都有一次有價(jià)值的思考。

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