王微:那些年,“土豆”的那些事

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互聯(lián)網(wǎng)文青王微再度出手,這次,他寄希望于中國的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),試圖打造中國的PIXAR,經(jīng)過一段時間的沉潛之后,這個中國互聯(lián)網(wǎng)最具有文藝氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在究竟如何看待自己親手創(chuàng)辦卻最終被勁敵吞并的土豆?他又有哪些新的認識和教訓?

《華爾街日報》的專訪為我們帶來王微關于土豆的感想,譯文來自新浪科技,TECH2IPO有刪節(jié)。

為什么創(chuàng)建土豆

照片共享網(wǎng)站Flickr是激發(fā)我創(chuàng)立土豆網(wǎng)的主要靈感來源。那時YouTube還不存在,我利用自己以前工作的積蓄創(chuàng)立了土豆網(wǎng),但也曾接觸過某些風險投資家。他們告訴我說:“很難把你描述的東西形象化。為什么你不先創(chuàng)立一個基本的網(wǎng)站,讓我們感受下呢?”

如何融資?

很重要的一點是,面對投資人,要對真實情況作出說明。

當然,在你嘗試出售某種東西的時候,你一直都會努力嘗試把故事的一個方面展現(xiàn)出來,說這種東西有多么好;但當你需要真正的承諾,當人們要簽約投錢的時候,你就一定要告訴他們真實情況是怎樣的。

對土豆網(wǎng)來說,IPO純粹是為了融資,那對土豆網(wǎng)來說是保持競爭力的必需之舉。

合并

在2012年1月前后,我開始了相關談判,不僅是跟優(yōu)酷,而且還有百度和騰訊。我們討論了各種不同的情景,如何重新部署我們的在線視頻業(yè)務。但到最后,(優(yōu)酷CEO)古永鏘和我都認為,優(yōu)酷與土豆網(wǎng)合并是到目前為止最好的選擇,因為能降低成本,創(chuàng)造出一家占據(jù)主導地位的公司。

土豆為何不賺錢

在網(wǎng)站上線以后,確實有人上傳原創(chuàng)視頻,但涌入網(wǎng)站的主要還是版權內(nèi)容。為了解決版權問題,我們不得不花費大量資金獲取版權內(nèi)容,這迫使我們額外籌集大量資金。

來源:http://tech2ipo.com/58478

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