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隨著社會(huì)日益發(fā)展，當(dāng)人們對(duì)物質(zhì)需求不再滿足時(shí)，人們對(duì)就有了更深層次的追求——健康。因此，健康體檢就這樣應(yīng)運(yùn)而生。但是，當(dāng)人們從這個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，或者從診所回到家時(shí)，或從醫(yī)院轉(zhuǎn)移到到另一間機(jī)構(gòu)時(shí)，又或從醫(yī)生門診轉(zhuǎn)移到專家時(shí)，并非所有人都會(huì)清楚的明白到“體檢報(bào)告”那張紙的意義。這就是在健康管理上的盲區(qū)：數(shù)據(jù)被無(wú)視，醫(yī)生指導(dǎo)信息被忽略……留給人們的永遠(yuǎn)是一片空白。而這或許就成了慢性疾病的開端。

我國(guó)慢性病比率居高不下：忽略健康管理是因素之一

我國(guó)慢性病占全部疾病的80%以上，且有很高病死率，加上世界上最龐大的老年人口，給保健和醫(yī)療造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。雖然李克強(qiáng)總理為此已經(jīng)提出建設(shè)分級(jí)診療制度。然而，即使我國(guó)大小醫(yī)院之間資源和醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)的差異以及小醫(yī)院存在”三低”（高端設(shè)備覆蓋率低、技術(shù)掌握度低和認(rèn)可度低）現(xiàn)狀能夠得到解決；但是人們對(duì)于自身的健康管理仍然處于比較尷尬的困境：即使對(duì)于健康的重視程度越發(fā)加深，但是由于醫(yī)生數(shù)量以及看病時(shí)間的限制，在完成體檢項(xiàng)目后，不少人還是對(duì)自己的體檢數(shù)據(jù)一無(wú)所知；而這也是部分患者堅(jiān)持每年體檢，但是卻依然無(wú)法逃離慢性病的魔爪的原因。如何幫助人們解讀健康管理數(shù)據(jù)成為我國(guó)醫(yī)療保健的迫切需求。

患者就診現(xiàn)狀：斷裂的就診環(huán)節(jié)

在完成體檢項(xiàng)目后，醫(yī)院和大部分醫(yī)生的職責(zé)基本結(jié)束，但是人們對(duì)康復(fù)程度的憂慮和突發(fā)事件的恐懼才剛剛開始，他們依然需要醫(yī)療服務(wù)。院后護(hù)理的缺失讓不少人群面臨患上慢性病的風(fēng)險(xiǎn)；而這一片慢性病管理市場(chǎng)的巨大前景也是引得互聯(lián)網(wǎng)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥廠家、資本方紛紛涌入，利用移動(dòng)醫(yī)療搶奪院后護(hù)理市場(chǎng)的用戶資源和市場(chǎng)份額，而不同的需求群體以及數(shù)據(jù)來(lái)源，讓院后的競(jìng)爭(zhēng)變得多樣化。

慢性病管理的盈利模式：不是通過(guò)服務(wù)，而是通過(guò)銷售硬件

開發(fā)院后護(hù)理市場(chǎng)是目前很多醫(yī)療器械和醫(yī)藥類上市公司最關(guān)心的環(huán)節(jié)，基于各公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，所提供的院后移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)也各不相同。顯然這些公司都在大同小異地利用移動(dòng)醫(yī)療來(lái)提高產(chǎn)品粘性與客戶忠誠(chéng)度，大家都在想著讓客戶掏出更多的錢去購(gòu)買自己的產(chǎn)品。當(dāng)然，我們不能否定可穿戴設(shè)備對(duì)健康數(shù)據(jù)監(jiān)管所起的重要作用，但是由于目前從技術(shù)層面上講，醫(yī)生沒有辦法對(duì)這些動(dòng)態(tài)數(shù)字及時(shí)指導(dǎo)，大數(shù)據(jù)的發(fā)展仍然受阻，這對(duì)可穿戴設(shè)備的影響可想而知。

顛覆傳統(tǒng)思想：防治疾病將比控制疾病來(lái)得簡(jiǎn)單

事實(shí)上，移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)歷了幾個(gè)階段的發(fā)展，領(lǐng)域也越分越細(xì)。從開始的全覆蓋，到逐漸分離出來(lái)的婦科、兒科；如今慢性病管理也即將成為下一個(gè)風(fēng)口。然而，這需要與醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行協(xié)調(diào)，并調(diào)取患者數(shù)據(jù)，而醫(yī)院的義務(wù)往往止于出院，醫(yī)生因?yàn)楣ぷ髟蛞膊辉笭砍陡嗑Ψ?wù)與術(shù)后病人和慢性病患者。因此，移動(dòng)醫(yī)療公司不得不依靠合作或付費(fèi)形式獲得醫(yī)院的數(shù)據(jù)接口，通過(guò)各種補(bǔ)貼和禮品維持醫(yī)生使用移動(dòng)應(yīng)用的熱情；另外一方面，對(duì)于患者收取服務(wù)費(fèi)目前還不現(xiàn)實(shí)，院后管理成為移動(dòng)醫(yī)療最為燒錢的部分。但是，基本上微乎其微的公司會(huì)把業(yè)務(wù)拓展至健康管理這一領(lǐng)域上來(lái)，因?yàn)檫@并不能成為他們特賺大賺的源頭。而這可能讓更多的用戶是為此付出無(wú)論是健康、時(shí)間，抑或是金錢的代價(jià)。

總結(jié)：移動(dòng)醫(yī)療健康管理領(lǐng)域的意義

隨著可穿戴技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，慢性病管理有望可由此得到控制，可進(jìn)一步降低其患病率。但若然人們能夠在患上疾病的前期，清晰了解掌握身體狀況，及時(shí)調(diào)整飲食及生活習(xí)慣，或許將能幫助人們省去更多的金錢與精力，擁有更加健康的體格，而這就是移動(dòng)醫(yī)療健康管理領(lǐng)域的意義所在。

#專欄作家#

雷華萍，微信公眾號(hào)：yidongyiliaoquan（移動(dòng)醫(yī)療圈），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，家庭醫(yī)生在線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，非常喜歡研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)APP運(yùn)營(yíng)有自己的獨(dú)特見解。

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