這三位大佬一直是中國萬千互聯網創業者仰慕的對象——在普通用戶心中，他們的名字顯然沒有他們的產品那樣深入人心。但這仍然不影響他們的對話被稱為“中國互聯網最頂級的對話”。從他們的對話中，可以進行各種解讀。經濟的、行業的、公司的、產品的、技術的，甚至個人的。這次峰會，他們尤其是馬云讓我們看到，他們都在慢慢變老——跟中國的互聯網一樣。他們都老了。但是給我們留下了很多，看得見和看不見的。

一、向互聯網老前輩致敬

30多年前，那個老人在南海邊畫了一個圈兒，決定了中國的方向。20年后，98年-00年老三大（新浪、網易和搜狐）和新三大（BAT）集中成立，這中間還有很多創業的前輩要么默默無聞，要么沉寂下去了。雷軍和周鴻祎最不容易。雷總從金山到卓越到做投資到現在的小米，入行早，爆發晚；周總則從3721到雅虎到奇虎到360，折騰鼓搗一大圈兒，人也得罪了一圈兒，現在勉強有希望在未來的互聯網中找到一把椅子。不過，IT峰會上卻看不到他們的位置，不免讓人多想。

不管過程和結局如何，這些前輩定義了中國互聯網，影響了我們今天的生活，塑造了此時此刻相對開放、自由、簡單、互動、溝通、便捷、樂趣的新世界——雖然很多地方還不完美，但這仍得感謝在深圳畫圈的老人，以及臺上臺下，臺前幕后的IT男IT女們。

而他們，正在老去。

二、馬云：累了，卸甲歸田也要高調

馬云真心要退了。這次的峰會可能是馬云的最后一次IT峰會。外星人向來是傾訴欲比較強的，這次更是抓住機會，進行了一個單獨的演講“如何將夢想變成現實”。主題不是屬于互聯網的，而是集中在“管理、文化、人才”等方面。對于馬云來說，這是其信手拈來的東西，也是老調重彈。

相比起演講主題，大家更關心的是：馬云老了，要退休了。今年5月10日“退休”——僅僅是辭去CEO，但仍然以“太上皇”的身份大權在握。年齡不是退休的主要原因。支撐他做出此決定，是年齡帶給他的感悟和經歷。馬云的追求是“建立自我，追求無我”，要達到這個境界需要歲月來修煉。

作為三巨頭的老大哥，會上更是稱“IT話題留給年輕人李彥宏和馬化騰，我今天談人生和夢想，現實。我不愿意70歲、80歲還在公司開早會，這樣的人生沒有什么意義，男人年長一歲就是個坎”。

在后年即步入“半百”之年，五十歲，理論上來說可能會有會打醬油的孫子了。馬云的經歷最為坎坷。專升本、大學老師、中國黃頁、公務員到阿里巴巴，足以被改編為勵志大戲。他的阿里巴巴重新塑造了整個商業文明，定義了“生意”，改變了我們消費，這些偉大的成就背后，馬云也做得很累。尤其是近一年馬云更是處處處于滅火狀態。阿里云OS與Google之爭、賣家集會反對天貓政策、阿里賣家欺詐事件衛哲離開、內部反腐敗聚劃算高管“進去”、支付寶股權、阿里私有化，甚至接班人選擇——馬云有很多“將軍”，但“在其位謀其政”，這一年，馬云應該很累了。

馬云說，“我從來沒有想到有今天，48歲后回到普通平凡的人的生活是我的夢想”?，F在組織結構、公司戰略、接班人和IPO等方面布好自己的局后，卸甲歸田。退休后去干嘛？其選擇了一條與比爾蓋茨類似的路線。文化、教育和環保等面向社會的、偏人文基礎的，甚至有點公益性質的事情。

“閑云野鶴“的風清揚式的退休生活，也一定是有馬云特色的。低調不是馬云。馬云選擇以一種高調的方式宣布退休，退休后的生活也不會低調?，F在已可見端倪。馬云，王中軍喊你去談電影，李連杰叫你去打太極，馬明哲喊你去賣保險，云峰基金喊你去投錢，大自然保護協會的微博叫你去更新！

馬云正在老去，高調地老去，高調地退休，高調地過退休生活。

三、馬化騰：勵兵秣馬再做移動互聯網的弄潮兒

互聯網大佬們在老去，傳統互聯網也在老去。不論是創業者，還是互聯網巨頭，在過去的一年都在想方設法往移動互聯網大船上奔。實際上，目前拿到船票的為數不多。從用戶保有量看騰訊、百度、360、搜狗和運營商拿到了。

這次峰會離不開的主題沒離開微信和運營商。馬化騰的微信是第一個上船且坐在頭等艙的，但是跟運營商的矛盾也在凸顯。移動互聯網開船的不是運營商，運營商仍然是船上最有“背景”的乘客。不過，這也掩蓋不了小馬哥的摩拳擦掌，躍躍欲試，構建他的QQ一站式生活帝國。

峰會上，聯通常小兵說OTT和運營商是如魚得水的關系。誠然，OTT和運營商有互利共生的需求，但這不能掩蓋利益沖突帶來的矛盾。OTT仍然撼動了運營商的核心業務。尤其是中移動，70%的收入來自語音和短信，這個矛盾更加凸顯。去年年馬化騰在峰會上宣布微信用戶遠超5千萬。誰能想到1年后的現在，這個數字已經接近4億了。11年小馬哥在這個峰會上暢談創業感言時：10多年前創業時差點被捏死。但小馬哥現在在做的，不一定捏死運營商，但是至少捏得他們會很疼。

馬化騰此次也著重傳遞騰訊和自己期望與運營商合作共贏的信念，以打消運營商的顧慮。小馬哥說，微信并不是因為占用運營商的信道而出現矛盾。微信占的流量不多，反而通過很多外鏈增加了流量。這并不能掩蓋微信與運營商的本質矛盾：不是流量，而是money。微信威脅到了運營商的生存之本。

峰會上,馬化騰問馬云：阿里如何挑戰銀行？騰訊從不敢挑戰運營商。馬云：無數小企業在銀行拿不到錢，有這個需求阿里就去做。阿里不會去幫助中國金融銀行業進步，只會幫助自己的客戶。銀行看到阿里金融會緊張。馬云說看到馬化騰的微信他很緊張。

說他不敢挑戰運營商，暗示“他想挑戰運營商”，微信是實際的行動。他說這話是主動示弱投好，此前小馬哥對運營商的逼宮著實不少。另外一方面也道出自己的苦衷：想放手一搏，但是微信這件事兒上，可能還得“戴著鐐銬跳舞”。

他似乎回到了98年創業的狀態，為了宣傳微信，可以凌晨2點發微博。雄心勃勃地想將微信推出中國，走向全球?！拔⑿攀俏铱吹降淖钣袡C會國際化的產品”。頗有破釜沉舟的氣勢。在人大代表的建言上，除了建議政府的互聯網戰略、主導科技戰略投資外，還直接逼宮運營商。

他強烈建議，國家高度重視并著力加快寬帶中國戰略的實施，將寬帶網絡建設提升到與公路、鐵路、機場和電網建設等同等重要的位置，加大投入力度，加速提升我國互聯網基礎設施建設。

從挑戰運營商，到走出去的雄心勃勃，到處處身體力行，凌晨發微博，IT峰會還時時在玩手機，推廣自家業務，70后馬化騰，后生可畏！連馬云都說，不要與年輕人比遠見。

四、李彥宏：本真的技術型男

峰會上，薛蠻子問李彥宏如何看移動互聯網。李彥宏說：

我們看到了PC早期起來很類似的東西，就是用戶對于技術落后的容忍度是很大的。今天的移動搜索很像1999年的PC搜索。大家對落后技術的容忍度很高，移動搜索平均響應時間2.9秒，與1999年類似，但每天仍有幾億人再在用。

典型的技術思維的回答。一上來就談技術，而不是產品、模式、管理。這也說明移動搜索還有很多技術上的難點需要解決，比如應用內搜索、語音識別等。李彥宏仍舊希望可以從技術層面改進移動搜索。稱移動互聯網有很多值得期待的技術改進機會。

李彥宏68年，比馬云年少4歲，奔5中。外貌協會看，李彥宏看上去是最小的，也是型男一枚。10年來永葆青春。這也是一個生動的教材：做技術的，不一定會老得快。以后說到老IT男，老程序猿，老攻城獅，千萬別再浮現頭頂高爾夫球場的形象。

創始人是公司的靈魂，決定了公司的氣質。馬云決定了阿里巴巴的商業氣質；馬化騰則決定了騰訊的產品氣質；周鴻祎決定了360的重營銷推廣運營的氣質。而技術大牛出身的李彥宏則決定了百度的技術氣質。

在今年極客公園大會李彥宏表示他會親自抓公司的馬拉松編程比賽，建議公司產品經理有計算機類專業背景，對移動搜索和語音識別技術的深入理解給聽眾留下了深刻印象。另外他也解釋了百度對移動互聯網的布局是有自己清晰的看法的：這很重要，但是現在技術難點還很多，商業模式不成熟。說白了移動互聯網很好，但是難搞，暫時沒錢。

搜索是有技術門檻的。這一個技術門檻會隨著年限而累加。搜索引擎上線越久，用戶使用得越多，語料越豐富，算法才能更好地對用戶的語義進行理解，對搜索進行解析，對排序進行優化等。微軟亞洲研究院院長沈向洋甚至說：搜索引擎以及進入拼爹甚至拼爺爺的時代了。不知道bing拼誰，但是目前搜索引擎，尤其是中文搜索引擎能當爹的很少。

去年360跳出來“攪局”，PC客戶端略顯被動，當時看“移動互聯網布局”也顯得被動，業界認為百度會迎來艱難的一年。但到今天又會發現，百度之所以這么淡定，一方面是李彥宏以及百度的技術特質決定，另外一方面是還有手牌。

PC端，百度在賭，搜索永遠都是技術為王的，客戶端和營銷推廣能拉走的用戶、流量和市場份額有限，動不了筋骨。百度對其中文搜索技術信心十足。移動互聯網端，百度雖然沒有微信這樣的4億用戶級產品，但其布局現已初露雛形。百度地圖、百度語音助手和百度手機助手，分別代表了未來移動互聯網搜索的幾種潛在的入口：地圖、語音和APP及APP內搜索。其中百度地圖裝機量已超1億。

移動互聯網的成果終究還是來了，雖然來得遲了些。技術男和技術爆發是需要時間的。百度這一年，艱難；但是李彥宏和百度卻很淡定。他們清楚自己的優勢在哪里，手里有什么牌，要追求什么。除了數錢（收入和利潤繼續增長）和360，李彥宏一直清楚百度有更重要的事情要做：技術，技術還是技術。

李彥宏相比馬云是幸運的。馬云退休后，才“終于可以做自己了”。而李彥宏一直都在“做自己”。他曾經向外界透露其是一門典型的技術男，且是IT宅男。愛好是上網。李彥宏現在的狀態正是“生活就是工作”。能將自己的愛好、事業、工作和生活結合在一起的，是福氣。

從IT峰會，看三巨頭的狀態，馬云老了卸甲歸田，但顯然不會過上簡單的閑云野鶴的生活。他只是會更加“關心自己，關心家人，關心身邊人”，仍然會“將夢想變為現實”，他仍然會“工作”，48歲以前是“48歲之前工作是我的生活”，48歲以后“生活是我的工作”。馬化騰正處于拿到微信船票的興奮之中，摩拳擦掌躍躍欲試，將“中國人的一站式在線生活社區”變成“全世界的QQ+微信生活方式”。李彥宏則仍然處于一個平穩淡定的狀態，安心做他的技術男，通過技術捍衛百度的城池以及在移動互聯網擴展領地的夢想。

正如《連線》雜志總編、《長尾理論》作者Chris Anderson提出“WEB已死，互聯網萬歲”的觀點，互聯網老了，但是“老而不衰”，更不會死。移動互聯網、物聯網是互聯網的延續。它們帶來了云計算、大數據、協同計算等新技術，催生了SocialLocalMobile，Online2Offline等模式。這一切，只會讓互聯網更加繁榮，讓移動互聯網大船的彼岸新大陸充滿了未知的想象空間。而這一切，仍然得益于包括但不限于BAT三巨頭等互聯網前輩們，他們老了，但是“思想不老”“技術不老”“管理不老”，他們讓中國互聯網生態系統從0到1，讓我們有更多機會“將夢想變為現實”，“用技術知識改變命運”，也給了我們一個接近“開放、分享、自由和簡單”的數字世界。

VIA:虎嗅網