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微信讀書的發(fā)布，讓微信這款明星產(chǎn)品的輿論光環(huán)效應(yīng)再一次達(dá)到了體現(xiàn)，就像是之前發(fā)布的微信電話本那樣，無論是行業(yè)，還是用戶，都迅速將微信讀書納入了自己討論的范圍。

如果非要給這樣一款應(yīng)用作出一個(gè)準(zhǔn)確定位的話，我更愿意將其視為是，一個(gè)品味秀場(chǎng)，一個(gè)爆款應(yīng)用，一個(gè)騰訊利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，通過規(guī)范行業(yè)而最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)又一次嘗試。

一個(gè)品味秀場(chǎng)

“中國正在快速從物質(zhì)追求轉(zhuǎn)變?yōu)榫褡非蟆?，沒錯(cuò)，中國歷史從來都沒有對(duì)那些物質(zhì)豐富的人有過褒義的描述。一直以來，中國人所追求的都是精神層面的建設(shè)，為的是能夠從精神上脫穎而出。因此，向來為人們所歌頌的就是，窮苦書生詩書萬卷，不畏權(quán)貴、美女相隨——雖然現(xiàn)實(shí)和理想有所差距，但這種追求一直未變，很多有錢人到現(xiàn)在仍然有曬書房的癖好。

作為“最懂人性”的產(chǎn)品，微信顯然抓住了人們的這一需求——大家更喜歡跟熟悉的人一起玩，而微信讀書，同樣也是利用熟人關(guān)系鏈進(jìn)行一種“自我推銷”。

除了基本的閱讀和購買書籍的功能外，微信讀書和多看閱讀、iReader 這些電子書閱讀 app 最大的差異就是它可以調(diào)用微信的好友關(guān)系鏈。比如來說，基于微信的真實(shí)社交關(guān)系，你可以在微信讀書里看到好友們的閱讀排名、給他們點(diǎn)贊；點(diǎn)擊某個(gè)好友的頭像之后你還能看到他的書架、推薦的書籍以及讀書時(shí)的想法。

曬的書越多、推薦的書越多，似乎就意味著自己品味更高、檔次更高。盡管之前也有類似的將社交融入閱讀中的產(chǎn)品，但這與微信讀書完全是兩個(gè)概念。就像是在一堆陌生人中得到褒獎(jiǎng)和在一群熟悉的人中受到表揚(yáng)，顯然后者能夠得到的成就感更大。

微信讀書，實(shí)際上已經(jīng)徹底將讀書變?yōu)榱艘粋€(gè)精神高度的秀場(chǎng)。

毫無疑問，微信讀書的推出，在很大程度上承擔(dān)了刺激用戶閱讀的作用。但是，一個(gè)非常明顯的問題是，閱讀在融入社交之后，明顯的功利性是否能夠保證閱讀的純粹。畢竟，所有人都在孜孜不倦的理想生活很難在現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)。

如果說，微信讀書能夠激發(fā)全民閱讀，顯然對(duì)于這樣一款應(yīng)用來說，其承載的東西就太多了。

在微信運(yùn)動(dòng)推出之后，有人為了爭(zhēng)奪排名，將手機(jī)綁在了狗腿上，來彰顯自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。問題同樣存在于微信，如何避免微信讀書淪為一個(gè)“只讀書單”的攀比工具，或許是需要微信讀書在后續(xù)的規(guī)則中所需要斟酌考慮的。

一個(gè)爆款應(yīng)用

相比于PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品則更加的多元、直接，多元指的是在產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容上，則不拘于一格，技術(shù)能力已經(jīng)不再是產(chǎn)品開發(fā)的掣肘，而產(chǎn)品的創(chuàng)意能力上升到了前所未有的高度；直接指的是，相比于PC時(shí)期產(chǎn)品追求的大而全，App文化所倡導(dǎo)的則是直接給用戶想要的功能，純粹、干凈，用戶不希望在一個(gè)聽歌App里可以打游戲，也不希望在游戲中可以看書。

這種狀況直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆款應(yīng)用層出不窮——大多數(shù)人將其歸為現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用。因此，我們可以看到，PC時(shí)期很難出現(xiàn)類似于今天魔漫相機(jī)、足跡等瞬間爆紅產(chǎn)品的橫空出世。這一方面得益于產(chǎn)品本身的輕量級(jí)，使得用戶不像在PC端下載安裝一款軟件有那么多的負(fù)擔(dān)，另一方面則是移動(dòng)社交的魅力，可以讓產(chǎn)品形成瞬間的爆發(fā)式的口碑傳播。

所以，我們也就不難看到，微信作為移動(dòng)社交的中流砥柱所能夠起到的巨大作用。

在微信讀書之前，實(shí)際上微信幾乎每一款產(chǎn)品的推出——無論是否是獨(dú)立App，都獲得了巨大的關(guān)注量，微信運(yùn)動(dòng)、微信電話本、微信地圖、微店等等。微信到現(xiàn)在為止還無法與QQ當(dāng)年在PC端對(duì)其它公司的威懾力相比，但微信所進(jìn)步的是，它徹底的將社交的魅力——騰訊的優(yōu)勢(shì)——發(fā)揮的淋漓盡致。

而這種現(xiàn)象，在PC時(shí)代，可以說騰訊唯一實(shí)踐成功的地方就是游戲，而后者也不負(fù)眾望的支撐起了騰訊躋身為巨頭的所有后備資金。如果說QQ當(dāng)年在PC上對(duì)于騰訊的作用更像是一個(gè)盾，防御大于進(jìn)攻，那么微信則是像一個(gè)長矛，主動(dòng)進(jìn)攻，充分發(fā)揮用戶和關(guān)系鏈的優(yōu)勢(shì)。

不過，對(duì)于騰訊來說，一個(gè)最大的問題是，閱讀一直以來都屬于運(yùn)營偏重的行業(yè)，這對(duì)于長于產(chǎn)品而疏于運(yùn)營的騰訊，在爆款之后如何維持后續(xù)的熱度，將會(huì)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

行業(yè)規(guī)范下的資源利用最大化

幾乎所有的成功學(xué)中都流傳著一個(gè)段子，那就是人生的第一個(gè)1000萬是最難賺到的，而如何從1000萬變到1個(gè)億，再從1個(gè)億變成10個(gè)億是非常容易得。

考慮到成功學(xué)大多情況下都是服務(wù)于錢包里的現(xiàn)金不超過三位數(shù)的人士，所以這一點(diǎn)在某種程度上算是得以成立。因?yàn)?，聽成功學(xué)的大多數(shù)人，最終都沒有機(jī)會(huì)賺到1000萬，也就更不可能去想得到1000萬變?yōu)楦嗟姆椒ㄕ摗?/p>

但是，無數(shù)的事實(shí)告訴我們，把1000萬變?yōu)楦嗖⒉槐荣嵉降谝粋€(gè)1000萬容易多少。這里就涉及到一個(gè)最為本質(zhì)的問題，如何能夠最有效的花錢和進(jìn)行最好的資源利用，微信讀書就是騰訊在將1000萬變?yōu)?個(gè)億時(shí)做的一件事。

從目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展來看，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)基本完成了原始資產(chǎn)的積累，而騰訊則是目前所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)行變現(xiàn)的最有野心的公司。

對(duì)于微信讀書，所有人所贊賞的一個(gè)點(diǎn)是，微信讀書通過平臺(tái)作用正在規(guī)范整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)，培養(yǎng)人們付費(fèi)閱讀的習(xí)慣。

誠然，微信讀書在某種程度上踐行了這一贊賞，但是，從更為宏觀的角度來看，微信讀書實(shí)際上是騰訊正在利用自己的資源和資金優(yōu)勢(shì)，通過行業(yè)規(guī)范這一舉動(dòng)，來獲取互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向正軌的第一桶金。

更直白一點(diǎn)來說，微信讀書目前所做的就是先帶頭規(guī)范整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)，之后，等待整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)規(guī)范后，版權(quán)意識(shí)開始覺醒，用戶付費(fèi)閱讀習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)出來，那這意味著所有的書籍都會(huì)因?yàn)榘鏅?quán)而開始收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候，騰訊多年積累起來的資金和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)則得以展現(xiàn)。如果有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖想要搶奪這個(gè)市場(chǎng)，那么它必須具備的是，要么比騰訊有錢，要么比騰訊的平臺(tái)更有優(yōu)勢(shì)，顯然這在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。

實(shí)際上，從騰訊近年來所發(fā)力的事情可以看出，騰訊一方面是在不斷的擴(kuò)大自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過微信的影響力涉足更多的領(lǐng)域，而另一方面則是則不遺余力的站在市場(chǎng)規(guī)范這邊。從QQ音樂通過正版手段打壓網(wǎng)易云音樂、大肆購買視頻版權(quán)為騰訊視頻蓄力、倡導(dǎo)IP化來實(shí)現(xiàn)游戲版權(quán)進(jìn)入正軌，這些都意味著騰訊在通過規(guī)范行業(yè)，讓自己的資金和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。微信讀書，只不過是在這種戰(zhàn)略下的一個(gè)試水型的產(chǎn)品。

這其實(shí)也不難理解，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從草莽進(jìn)入文明時(shí)代，草莽時(shí)代有可能會(huì)是一朝富豪一朝殞命，但文明時(shí)代講究的則是在既有的規(guī)則下行事。也只有一切都規(guī)范之后，富豪才能更長久的成為富豪，最大限度的降低意外風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

從這方面來看，騰訊的野心更大，在未來也有更大的機(jī)會(huì)將自己從一個(gè)“游戲公司”轉(zhuǎn)為一個(gè)營收全方位發(fā)展的真正巨頭型公司。要知道，這么多年以來，騰訊極力避免被稱為游戲公司，盡管可能游戲收入占整個(gè)收入的7成以上。

不過，騰訊的這一“偉大”構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，仍然存在著兩個(gè)問題：

一方面是騰訊在行業(yè)規(guī)范的路上如何能夠維護(hù)口碑，畢竟行業(yè)規(guī)范是對(duì)于原有利益集團(tuán)有非常大的觸動(dòng)，而且這個(gè)利益集團(tuán)中包含有用戶——不能免費(fèi)看書、聽歌，包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——在奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的飯碗。如何避免類似于舉報(bào)快播這樣政治正確但觸犯眾怒的事情，是騰訊的一大挑戰(zhàn)；

另一方面則是騰訊下了一盤足夠大的棋，這個(gè)棋局里不僅有象棋、還有圍棋、軍棋……所有的棋混在一起，就要求騰訊在涉足每一個(gè)行業(yè)時(shí)，都必須對(duì)這個(gè)行業(yè)有足夠的了解度。否則，所有的棋子最后反而因?yàn)椤半u肋”作用而成為騰訊下滑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。畢竟，紙面上的構(gòu)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及實(shí)際中來的復(fù)雜。

我們未來看到的究竟是一個(gè)幾乎涉足所有行業(yè)的巨無霸企業(yè)，還是看到一個(gè)因?yàn)橐靶奶蟆⑼度脒^多而Hold不住的公司，不知道。用文藝一點(diǎn)的話來說，恩，時(shí)間會(huì)給我們答案。

作者：楊君君

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