直播，這個風靡一時的行業，隨著互聯網紅利的逐漸消失，終是悄然落幕。

直播，這個曾經帶給人們無限遐想的行業，隨著互聯網紅利的落幕最終被湮沒。盡管作為一種新的內容呈現形式將會一直存在，但是，直播終將成為一種附屬品，無法獨立行走成為一個行業。曾經的資本擁躉，曾經的巨頭加持，終究還是抵不過市場的殘酷，當直播無法走出一套完全屬于自己套路的發展模式的時候，它終將會退出歷史舞臺。

于是，人們不禁要問，直播作為一種新生的內容表現形式因何敗下陣來，我們又能夠從直播的大敗局里窺探到怎樣的發展邏輯呢？可以確認的是，僅僅只是將直播當成是一個秀場或者博眼球的工具，而不去探索有關直播的更多應用是導致它的發展路子越走越窄的關鍵。

直播行業的入局者們要么是為了獲得資本的垂青，要么僅僅只是把直播看作是拓展直身業務生態邊界的工具。對于直播定位的不清晰，對于直播發展動力的不明確最終讓直播經過一番風口之后又開始陷入到了新的困境里。當資本的風光不再，當巨頭的耐心不足，直播陷入困境成為一種必然。于是，當短視頻的風潮來臨之際，我們看到諸多直播的擁躉者們開始投身到短視頻的懷抱里。

直播之敗是互聯網式發展模式之敗的最佳證明

誕生于移動互聯網時代的直播從一開始就帶有非常明顯的互聯網屬性，搭建平臺、聚攏流量的套路最終讓直播開始淪落成為一種約定俗成的互聯網式的發展模式。當流量的聚集被變現的狹窄所禁錮的時候，直播的發展必然遭遇挑戰，一旦解決不了這種難題，直播便會陷入困境。這是直播失敗的根本原因所在，更是互聯網式的發展模式在直播應用上的敗筆。

流量并非萬能，龐大的流量同樣將會是一種負累。提起直播，我們都會和網紅、明星等一系列與流量相關的詞匯聯系在一起。這說明直播之所以受到人們的關注其實是由于它本身所具備的強大的流量屬性所決定的。然而，如果我們僅僅只是把直播看成是流量的代名詞，而不是一種商業模式的話，那么這個時候直播本身的流量便會成為一種負累，非但無法給直播帶來持續的增長潛能，而且會成為被人詬病的把柄。

直播行業當中的映客、花椒背后無不聚攏著強大的流量，但是，這些流量僅僅只是停留在直播本身，并未與直播外部的行業產生深度聯系。盡管人們用直播的手段進行過導流的相關嘗試，但是從具體的時間效果來看，以直播的方式來進行導流并不是一種有效手段。背后擁有著百萬甚至上千萬流量的直播網紅在實際導流過程當中并沒有真正發揮出應用的作用，僅僅只是淪為一種營銷工具而已。

當直播本身的流量無法進行有效的應用，所謂的流量僅僅只是一個數字而已。當比直播更加方便快捷的內容形式出現的時候，直播被取代成為一種必然。這正是為什么后來的短視頻能夠在直播的叢林里殺出血路的根本原因所在?？梢?，流量并非萬能，當龐大的流量無法帶來實質性的作用時，所謂的流量僅僅只是一個數字的代名詞。

以“輸血”為主導的互聯網模式，最終因“失血過多”而死亡。打賞和補貼是貫穿直播行業發展始終的詞語，甚至可以說直播的出現賦予了這兩個詞匯不同的概念。一味地通過輸血的方式來推動直播行業的發展，而不去尋找基于直播本身的“造血”模式，最終直播僅僅只是變成了“吸血鬼”。

我們看到很多的直播平臺最初是通過補貼的方式來吸引足夠多的直播內容輸出者，后來是通過與頭部的直播內容輸出者簽約的方式來延續直播內容的輸出。無論是哪一種形式，直播行業都是以“輸血”模式來發展的。這種發展模式同絕大多數的互聯網式的發展模式一樣，可以在很短的時間內獲得海量的流量，獲得足夠多的內容。

然而，如果僅僅只是一味地去“輸血”，而缺少真正的“造血”功能，當資本失去耐心時，直播的這種簡單粗暴的發展模式勢必會遭遇挑戰，進而被另外一種能夠更加快速變現的商業模式所取代。當下直播的敗局正在說明以資本為主導的燒錢的互聯網式的發展模式的落敗，同樣代表了直播這種簡單粗暴的發展模式的退潮。

作為新內容形式的直播最終與內容漸行漸遠，導致了直播的最終失敗。內容是直播的靈魂，更是直播能夠獲得持續發展的關鍵所在。作為一種全新的內容形式，如果直播僅僅只是停留在營銷工具的層面上，缺少內容的真正累積與沉淀，那么直播行業無疑將會與內容行業漸行漸遠，最終脫離內容行業正常的發展軌道。

的確，以映客、花椒為代表的直播平臺每天都在輸出大量的直播內容，但是，這些直播內容又有多少真正是基于內容本身并且能夠真正沉淀下來的內容呢？可以說少之又少。如果直播作為一種新的內容形式又留不下新的內容，那么直播無疑會變成一副毫無實質內容的形骸。

作為一種新的內容產業形式，卻沒有真正有內容的沉淀，直播的存在感無疑正在進一步消失。直播與內容本身漸行漸遠決定了直播的最終失敗。從另外一個側面，我們可以看出直播定位成為一個平臺，而不是一種內容形式，最終讓直播因互聯網式的發展模式而興盛，同樣因互聯網式的紅利落幕而退場。

當直播的風潮不再，人們開始逐漸忘卻這個曾經帶給人們無限想象力的全新事物。一味地以互聯網式的發展邏輯來發展直播，一味地篤信資本的力量，最終讓直播逐漸失去本來應該屬于直播的特色和意義?；蛟S，從資本和互聯網式的發展模式落幕的那一天開始，直播便開始了它的告別。

當風光不再，直播正走在回歸正道的路上

盡管資本和互聯網時代紅利的落幕最終讓直播開始失去原有的光環，但是，告別了資本和互聯網式發展的浮躁之后，直播或許正走在回歸正道的路上。在這個時刻，我們去思考直播的未來或許更加能夠找到一條真正適合自己的發展道路。

變現是直播的必由之路，脫離了變現的直播毫無意義。當直播市場的格局已定，我們看到幾乎所有的直播平臺都在探索符合自身的變現道路。這說明變現是直播的必由之路，缺少了變現的支撐，僅僅只是將直播看成是一個獲取流量的工具，只會把直播的發展帶入到死胡同。

回歸到變現本身，或許才使直播距離真正的商業模式越來越近。無論是直播+電商、直播+知識付費、直播+營銷……其實都是在用直播去探索變現的可能性。對于直播來講，這種以變現為主導的發展模式才是未來決定直播究竟能走多遠的關鍵所在。

當資本的風光不再，直播開始回歸到行業本身，或許開始讓直播真正回歸到本身的意義上。通過直播變現，不再一味地去迎合資本，或許資本才能真正回歸到屬于自己的發展軌道當中。在這個過程當中，將會有更多直播的新功能和新作用將會被發掘出來，并且有顛覆我們對于直播原有認知的可能性。

尋找互聯網之外的直播新動能，開啟直播發展的新階段。直播是移動互聯網時代出現的，它的主要動能來自于互聯網技術本身。隨著互聯網紅利的退潮，特別是互聯網技術作為一種主要推動力的動能的減少，直播在日常發展過程當中開始遭遇越來越多的挑戰。

隨著以大數據、云計算、智能科技和區塊鏈為代表的新技術的 興起，直播行業同樣需要從這些新技術當中汲取新的發展力量，從而開啟一個全新的發展階段。比如，我們可以用大數據來提升內容的生產效率和傳播效率；我們可以借助智能科技的手段來提升內容的產出效率；我們可以借助區塊鏈技術來強化對于劣質直播內容的監管等等。

從這個邏輯來看，加持新技術的直播或許正走在尋找新的技術推動力的道路上，而不再僅僅只是一個一味地依賴互聯網技術的存在。只有不斷從新技術那里不斷汲取新的發展動能，直播的發展才能真正持續獲得動能，而不僅僅只是一個概念，實質卻沒有任何改變。

回歸內容本身，直播正在進入內容的精耕期。無論直播如何發展，內容始終都是直播的底色。在互聯網時代，直播卻逐漸失去內容的色彩，轉而具備了更多的工具功能。然而，缺少了內容的支撐，直播的工具功能同樣會大打折扣。隨著直播的浮躁不再，回歸內容成為直播行業發展的重點。

精耕直播內容本身，讓直播真正回歸內容本身的邏輯上，這個時候的直播或許才是真正回歸正道。當直播的內容精耕到一定的程度，我們才能通過這些內容將直播的發展帶入到一個全新的發展階段，而不僅僅只是將直播看成是一個博取眼球和贏得資本的手段，而是有自身內容積累和沉淀的一個存在。當直播回歸內容本身，或許直播已經走到了回歸正道的路上。

當互聯網的紅利退潮，直播開始從當初的火爆回歸平靜。從某種意義上來看，直播之敗其實是互聯網式的發展模式之敗。同樣，正是由于直播一味地以來互聯網式的發展模式，最終讓它被短視頻所取代。因此，對于直播行業來講，回歸行業本身，加持新技術，不斷落地到內容本身，或許才是真正能夠讓它發展長久的關鍵所在。

當映客、花椒的風頭不再，直播或許正在經歷一場前所未有的嬗變。

#專欄作家#

孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產品經理專欄作家。資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯網多年，長期關注行業研究。

本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議