共享紙巾,你聽說過伐?
今天要跟大家聊的話題是共享紙巾,來了解一下這塊蛋糕目前還有沒有市場。
人人說共享
自共享單車以后,很多產品也涌現“共享”標簽,比如:共享充電寶、共享圖書、共享辦公、共享電腦、共享紙巾等等。
雖然很多人都說共享行業都是玩資本游戲,圈錢后很多人都跳出圈子了,筆者也曾是共享經濟的投身者,不過失敗了,選擇了一個重投資重運營的項目,不過經驗更重要。
不管什么行業,什么模式,都需要學會整合資源,商業模式的運轉一定不要獨自承擔所有風險。
今天和大家聊聊——共享紙巾。之所以聊這個是因為工作調研之一,在測驗模塊商業模式,所以也了解一下這一塊蛋糕還有沒有市場或者市場怎么樣。
趨于市場飽和
這是很多人和我聊部分共享話題時候,我第一個反饋,很多市面上有的共享經濟,目前大都是趨于飽和狀態,而且部分行業還在負利潤階段,燒錢很正常,這個今天就不細說了。
讓我們來看看——共享紙巾。
為什么說市場飽和呢?共享紙巾起步大約是2017年末左右,經過兩年左右的市場分攤,現在你要去做市場的話,除非你有很新奇的商業模式且盈利周期短,那么你可能還有機會。
就我身邊已經有兩個團隊在經營自己的共享紙巾平臺,不過基本上都是不斷貼錢的階段,而且目前已經到了枯竭階段,不久應該就結束這一項目了。他們主要都是沒有客戶,自己貼錢自己燒錢。即使是300臺共享紙巾機子的投放,每天按照一臺200包紙巾,一包紙巾1元的成本來算,自己掏錢的話,一天也要6萬(200包×300臺)。
讓我們先來了解一下共享紙巾的基本模式,這里可能沒有市面上的那么詳細,都充當了解。
盈利 & 商業模式
首先,先說說它是怎么賺錢的吧,這個會比較直觀一些。
就如圖上的內容,我們如果做共享紙巾的平臺,一般需要軟件平臺還有售賣硬件設備。這個的研發成本我就不說了,一般一臺設備的成本大致1.5K左右,商家(加盟)買的話應該可以賺一半以上的成本價。軟件研發的話,市面上現在一般15萬左右就可以有一個相對OKay的平臺。
一般賺錢的模式,如果順利的話,你會談到一個需要粉絲的公眾號,我們定好一個粉絲1.5元的價格,用戶需要免費用紙的時候,掃碼關注該公眾號,這時用戶免費獲得一包紙巾價值0.5元,同時投放商家會和平臺確定分利規則,假設他也分到了0.4元,這樣我們平臺就可以賺取到0.6元的費用。
但是如果沒有公眾號找你下單,那么這1.5元都要你自己掏腰包了?。?0.6元的收入)
當然,粉絲多了怎么可能只有一個賺錢模式呢?如果設備上有動態電子屏那么就還會有廣告紅利,這一塊也是平臺和商家對分,或者其他的線上營銷、分級推銷等等。
如上圖,這是我大致隨便畫的模式圖,不是很專業,大家了解一下。
我們還有廣告變現這個剛剛說過,還有粉絲變現就是關注公眾號,再說說紙巾售賣,比如:有些模式是一天一包,有些則是第一次免費,第二次以后0.5元一包(將成本拉回來),線上營銷就是在付款后或者關注后跳到H5類似的營銷商家鏈接,也是廣告方向。
當然你也可以允許商家有自己的推廣渠道和收入,分級推銷的模式,商家可以發展自己的下線層層推廣,不過這個有點屬于法律邊緣,另外就是當你的粉絲量巨大的情況下,拓展積分系統,讓所有入駐的商家也能在平臺上售賣,比如積分+現金的模式。
簡單看法
個人覺得現在再躋身去做共享紙巾確實有點難做起來,而且很多處于壟斷的共享紙巾公司也明白,這只是一波紅利而已,當時期一但過去就沒有錢賺了,要么你賺一手之后安全推出,要么轉變戰略,不能還是繼續做紙巾市場,而是要融合多個商業模式與其他行業將流量與粉絲引入到新的生態圈里面去。
個人觀念,可能不太成熟,還請各位見諒。
作者:Java貓說,現架構設計(碼農)兼創業技術顧問,不羈平庸,熱愛開源,雜談程序人生與不定期干貨。公眾號:Java貓說
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我有個共享廁所的想法
說實話,共享經濟我已經不看好了,基本套路都是一樣,拉風投圈錢,然后走人,最終給社會帶來的就是一堆的麻煩事情,比如ofo,令人惋惜。。。
是的,說到共享基本上都是資本游戲占大多數
兄die,技術大拿,說說技術的事情啊
說什么產品?
產品就這么沒門檻嗎?
確實沒門坎
? ? 感覺在這個平臺一上來就說Java技術、框架好像有點不太好
哪來的自信,說產品沒門檻。
一兩年前就有了,當時還在上大學,大學食堂里面在做,后來看了個新聞,說一個公民想做共享紙巾,投資了一人投資了十幾萬,最后供貨公司跑了。
是的,現在很多共享都是拉人投錢