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說到中國(guó)的兩大地圖巨頭，也著實(shí)是非常有意思，過去二位打得熱火朝天。可現(xiàn)如今，他們卻大路朝天各走半邊，百度地圖如今一門心思要做O2O的入口級(jí)平臺(tái)，而日前高德地圖則一直強(qiáng)調(diào)出行服務(wù)，聯(lián)合微博推出了“V交通”公共服務(wù)平臺(tái)，蓄勢(shì)發(fā)力智慧交通。由此可見，同樣是作為地圖，但是從百度地圖與高德地圖目前的動(dòng)作來(lái)看，迥異之大讓人值得玩味。

眾所周知，在百度內(nèi)部，百度地圖與手機(jī)百度、百度糯米作為百度系的三大重量級(jí)O2O入口，其地位重要性可想而知，而在阿里內(nèi)部，高德地圖則作為阿里智慧城市的一員大將，早已成為阿里的頂梁柱。那么，問題就來(lái)了，同樣是作為地圖，百度地圖與高德地圖二者之間的動(dòng)作為何會(huì)存在如此大的差異呢？

分道揚(yáng)鑣有根源

其實(shí)早在俞永福接管高德地圖之前，高德地圖也一直在O2O方面進(jìn)行布局，不過俞永福接受高德地圖之后，立即果斷地砍掉了O2O，全面進(jìn)攻LBS位置服務(wù)。高德地圖則以開放LBS技術(shù)、數(shù)據(jù)的方式支持O2O領(lǐng)域的合作伙伴，并對(duì)外宣告絕不會(huì)自己做O2O業(yè)務(wù)。此舉立即得到了大量O2O平臺(tái)以及創(chuàng)業(yè)者的積極響應(yīng)，58到家、神州專車等O2O應(yīng)用相繼與高德地圖達(dá)成戰(zhàn)略合作。

顯然，高德此舉，在通過為O2O應(yīng)用平臺(tái)提供地圖數(shù)據(jù)服務(wù)的同時(shí)，也讓高德積累了大量的用戶出行、交通等方面的數(shù)據(jù)。而憑借這些數(shù)據(jù)積累，高德則可以在智慧交通領(lǐng)域著重發(fā)力。據(jù)悉，今年以來(lái)高德在智慧交通領(lǐng)域就已做了如下動(dòng)作：4月，高德推出“高德交通信息公共服務(wù)平臺(tái)”，為相關(guān)交通機(jī)構(gòu)提供“城市堵點(diǎn)排行”、“熱點(diǎn)商圈路況”、“權(quán)威交通事件”、“堵點(diǎn)異常監(jiān)測(cè)”等交通信息分析，并提出智能出行躲避擁堵方案。5月，高德地圖發(fā)布新版，推出了“交警平臺(tái)”，交通部門可通過高德交警平臺(tái)，即時(shí)發(fā)布道路管制、施工、尾號(hào)限行等官方信息。9月，高德與微博合作推出“V交通”公共服務(wù)平臺(tái)，并邀請(qǐng)北京、武漢等數(shù)十家官方交通機(jī)構(gòu)入駐，期望共建一個(gè)權(quán)威的交通信息發(fā)布平臺(tái)。同時(shí)，高德與微博還聯(lián)合發(fā)布了V交通公共服務(wù)平臺(tái)的首個(gè)產(chǎn)品——城市交通指數(shù)榜。

然而，與高德地圖不同，百度地圖則堅(jiān)持在O2O方面進(jìn)行布局。通過與百度糯米、直達(dá)號(hào)、去哪兒酒店、百度外賣等平臺(tái)打通，百度一直都在努力將地圖打造成O2O的重要入口。與此同時(shí)，百度地圖又先后進(jìn)入了Uber專車、順風(fēng)車、代駕等出行O2O，試圖借助出行作為切入口，打通地圖的整個(gè)生活服務(wù)生態(tài)，形成了以“地圖定位+路線規(guī)劃+生活服務(wù)”為主線的生活綜合服務(wù)體系。

此外，百度地圖將超過一半人力、物力都投入到了線下地推團(tuán)隊(duì)，并全面對(duì)所有的商家開放，通過借助百度錢包來(lái)打通交易閉環(huán)。很明顯，通過連番生態(tài)布局，今天的百度地圖也已經(jīng)成為了百度O2O的重要入口之一。

兩種不同思維，一個(gè)IT，一個(gè)DT

其實(shí)，百度地圖與高德地圖，一個(gè)發(fā)力O2O，一個(gè)發(fā)力智慧交通，并沒有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。劉曠認(rèn)為，這只是他們二者之間在思維上的區(qū)別。百度地圖想要解決的是連接人與服務(wù)的問題，要做IT時(shí)代的連接者；而高德地圖則認(rèn)為人類正在從IT時(shí)代快速邁向DT時(shí)代，它要做的是DT時(shí)代的服務(wù)者。

從IT的角度來(lái)看，目前消費(fèi)者與很多生活服務(wù)存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題，而百度地圖覆蓋到國(guó)內(nèi)近400個(gè)城市、數(shù)千個(gè)區(qū)縣，通過為用戶提供位置搜索服務(wù)，用戶可以查詢街道、商場(chǎng)、樓盤的地理位置，也可以找到離用戶最近的所有餐館、學(xué)校、銀行、公園等，并選擇用戶需要消費(fèi)的場(chǎng)所進(jìn)行消費(fèi)。

而從DT的角度來(lái)看，地圖所需要解決的，不僅是信息的不對(duì)稱問題，而是交通的供需不平衡問題。地圖真正要解決的是出行和公共服務(wù)。所以，在做好產(chǎn)品之外，高德地圖還期望通過對(duì)整體交通的全量數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，智能分析、指導(dǎo)行駛車輛避開資源緊張的路段，實(shí)現(xiàn)躲避擁堵；再加上基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的交通路況預(yù)測(cè)，進(jìn)一步調(diào)整改變整體的供需匹配狀況，讓整個(gè)交通得到有效改善。

百度有百度的術(shù)，高德有高德的道

對(duì)于百度地圖進(jìn)軍O2O，高德地圖轉(zhuǎn)向LBS并發(fā)力智慧交通，有的人看好百度地圖，認(rèn)為地圖終究會(huì)成為O2O的平臺(tái)級(jí)入口；有的人則看好高德地圖，認(rèn)為地圖并不適合做O2O，地圖的本質(zhì)應(yīng)該是做好出行服務(wù)。

在劉曠來(lái)看，百度有百度的術(shù)，高德有高德的道，一個(gè)玩的是升級(jí)傳統(tǒng)商家，另一個(gè)玩得則是用戶出行服務(wù)，二者服務(wù)的對(duì)象不同，也就避免了你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，也就是說最終百度地圖與高德地圖是可以實(shí)現(xiàn)共贏的。

我們從底層地圖數(shù)據(jù)來(lái)看，高德地圖和四維圖新是目前國(guó)內(nèi)最大的兩家地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商，他們二者共占據(jù)著整個(gè)地圖市場(chǎng)超過90%的市場(chǎng)份額，而百度地圖的底層數(shù)據(jù)則來(lái)源于四維圖新。讓外界為百度地圖捏把汗的是，騰訊以11.73億元投資了四維圖新，并占股11.28%，我倒覺得如果哪天四維圖新的數(shù)據(jù)不給百度地圖用了，百度地圖倒是完全可以使用高德地圖的底層數(shù)據(jù)，天下沒有永遠(yuǎn)的敵人也沒有永遠(yuǎn)的朋友，畢竟如今高德地圖與百度地圖已經(jīng)各奔東西了。

小結(jié)：

總體看來(lái)，百度地圖與高德地圖分別作為百度與阿里的兩個(gè)重要戰(zhàn)略支柱，他們分別承擔(dān)著百度與阿里的重?fù)?dān)。百度全面轉(zhuǎn)向O2O，少不了百度地圖這位先鋒；而阿里全面進(jìn)軍大數(shù)據(jù)，打造智慧城市，離不開高德地圖這位悍將。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號(hào)：liukuang110，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)、購(gòu)團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國(guó)傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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