關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái),扎克伯格和馬化騰做法不同
數(shù)據(jù)中臺(tái),即實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層與水平解耦,沉淀公共的數(shù)據(jù)能力,可分為三層:數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)服務(wù)與數(shù)據(jù)開發(fā)。
1月底紐約時(shí)報(bào)傳出Facebook即將打通Whatsapp、Instagram和Messenger后,扎克伯格在3月7日發(fā)布文章《以私域?yàn)橹行牡纳缃痪W(wǎng)絡(luò)愿景》中正式提出將打通旗下App。
Facebook打通旗下App,表面上是在Whatsapp上可以接收Facebook、Instagram的信息,背后是Whatsapp代表的手機(jī)號(hào)賬號(hào)體系和Facebook賬號(hào)體系以及數(shù)據(jù)更深層次的整合。
從某種程度上可以類比為微信上能夠接受QQ的信息,并將QQ和微信的賬號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行打通。實(shí)現(xiàn)難度巨大,深陷隱私與安全泥潭的Facebook恐怕也難以立刻提出多贏的解決方案,但背后的賬號(hào)和數(shù)據(jù)整合,完善統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)的愿景值得注意。
同為社交帝國(guó),騰訊為什么沒嘗試過把微信和QQ打通?騰訊和Facebook都怎么看數(shù)據(jù)中臺(tái)?
在是否打通用戶數(shù)據(jù)這個(gè)問題上,騰訊和Facebook共同點(diǎn)在于都非??粗赜脩魯?shù)據(jù)的隱私和安全性,差異點(diǎn)在于騰訊選擇不做,F(xiàn)acebook選擇通過數(shù)據(jù)脫敏和強(qiáng)流程規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。
共同點(diǎn):用戶數(shù)據(jù)的隱私性和安全性
去年騰訊組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)打通,而對(duì)數(shù)據(jù)打通保持謹(jǐn)慎態(tài)度。馬化騰在18年11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上回應(yīng)“數(shù)據(jù)中臺(tái)論”:
騰訊不能套用很多其他公司的做法,把數(shù)據(jù)直接去任意打通。因?yàn)樵谖覀兊钠脚_(tái)里面,大量全部都是人和人之間的通信、社交行為數(shù)據(jù),如果說數(shù)據(jù)可以任意打通,給公司業(yè)務(wù)部門或者給外部的客戶用,那是會(huì)帶來災(zāi)難性的后果。這方面我們要更加謹(jǐn)慎,這是作為很多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方來說,要始終關(guān)注的問題。我們要從用戶的角度來考慮,把個(gè)人信息和數(shù)據(jù)保護(hù)放在優(yōu)先地位。
扎克伯格在2018年的最后一條Facebook動(dòng)態(tài)中總結(jié)在用戶隱私和安全方面的成就,強(qiáng)調(diào)“Facebook已經(jīng)從根本上改變了DNA”:
相比起2016年甚至一年前,我們已經(jīng)是一家完全不同的公司。我們從根本上改變了公司的DNA,更加注重我們的服務(wù)可能帶來的危害,并且我們已經(jīng)系統(tǒng)地將我們公司的大部分轉(zhuǎn)移到防止傷害的工作上。我們現(xiàn)在有超過30,000人從事安全工作,每年投入數(shù)十億美元用于安全保障。
經(jīng)歷過劍橋事件和選舉丑聞的Facebook對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的不當(dāng)使用有著切膚之痛,而微信官方對(duì)于誘導(dǎo)分享、強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)、關(guān)系鏈導(dǎo)出、多重分銷等行為毫不留情的封殺也說明微信的“克制”并不僅是口頭上說說,兩大走過十幾年風(fēng)雨的社交巨頭在用戶數(shù)據(jù)安全性的重要程度上認(rèn)知一致。
差異點(diǎn):騰訊不打通賬號(hào)體系,F(xiàn)acebook選擇脫敏后繼續(xù)做
Facebook在2012年后的崛起離不開信息流廣告的爆發(fā),背后是海量用戶數(shù)據(jù)支撐著News Feed推薦算法的不斷改進(jìn)。對(duì)于有著數(shù)據(jù)基因的Facebook,用戶數(shù)據(jù)哪怕是個(gè)雷區(qū)也要將其充分利用起來,通過內(nèi)部開放文化、技術(shù)流程建設(shè)和嚴(yán)格的組織制度確保數(shù)據(jù)中臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
數(shù)據(jù)的脫敏處理是Facebook內(nèi)部使用數(shù)據(jù)的前提,數(shù)據(jù)中臺(tái)在數(shù)據(jù)脫敏的前提下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)部開放。數(shù)據(jù)收集后進(jìn)行脫敏處理,各個(gè)Team都可以使用數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化算法測(cè)試產(chǎn)品,但任何一個(gè)員工接觸到一條權(quán)限范圍外的信息都將被開除,以此保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私的安全性。
騰訊選擇不打通QQ和微信兩大賬號(hào)體系,馬化騰解釋是出于通信和社交關(guān)切用戶隱私,不想打開潘多拉魔盒。但現(xiàn)在騰訊實(shí)際推行數(shù)據(jù)中臺(tái),也在面臨強(qiáng)大的內(nèi)部阻力。在傳統(tǒng)“賽馬機(jī)制”作用下,每個(gè)部門的內(nèi)部數(shù)據(jù)成為底牌和核心資產(chǎn),依靠信息黑盒獲取競(jìng)爭(zhēng)差。在流量入口資源緊俏的背景下,同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)資源時(shí)底牌更不可能暴露給對(duì)方。
在業(yè)務(wù)層面的考量上,B端業(yè)務(wù)和C端業(yè)務(wù)都有不同的數(shù)據(jù)安全等級(jí),數(shù)據(jù)的獨(dú)立性需要隔開,怎么數(shù)據(jù)以什么口徑對(duì)外溝通,怎么保障數(shù)據(jù)不外泄設(shè)計(jì)到的問題都很大。
在《以私域?yàn)橹行牡纳缃痪W(wǎng)絡(luò)愿景》這篇文章中,扎克伯格一并闡述了Facebook未來的發(fā)展愿景, Key Point分享如下:
- Whatsapp和Messenger將成為FB未來的發(fā)展重心,從之前的廣場(chǎng)溝通(FacebookInstagram)到私域溝通(WhatsappMessenger)發(fā)展
- 隱私保護(hù)和內(nèi)容審核天生存在矛盾,小扎對(duì)隱私保護(hù)的方案是端到端加密,然而在內(nèi)容安全問題上沒提出明確的解法
- FB旗下的各大APP的互通將成為工作重點(diǎn):例如在Whatsapp上回復(fù)Facebook、Instagram和Messenger上的所有信息。目前有很多問題需要解決,如iOS的關(guān)系/保密性/安全性等。
- 未來構(gòu)建完成私域溝通建設(shè)后,希望能做支付和金融交易、服務(wù)企業(yè)和廣告、提供其他私人服務(wù)。
Facebook可能要向微信看齊了
目前Facebook廣告占總營(yíng)收的98%,在廣告成為搖錢樹的同時(shí),支付、游戲、購(gòu)物、內(nèi)容、企業(yè)服務(wù)都淺嘗輒止沒能貢獻(xiàn)更多的增長(zhǎng),在北美用戶ARPU逼近天花板的當(dāng)下,尋找新的增長(zhǎng)引擎十分必要。
在文章中扎克伯格提出,在構(gòu)建以私域溝通為基礎(chǔ)的平臺(tái)的過程中,將一并構(gòu)建平臺(tái)上的所有服務(wù),包括支付和金融交易、服務(wù)企業(yè)和廣告、以及提供其他私人服務(wù)。
直白點(diǎn)說可能就是,微信在中國(guó)充分驗(yàn)證過的游戲和支付,F(xiàn)acebook也想在全球?qū)W著做一遍。
在社交平臺(tái)服務(wù)化的路徑上,微信一路孵化出游戲、內(nèi)容、支付、開放平臺(tái)/小程序繁榮的生態(tài),誕生拼多多等上市公司,扎克伯格這次重點(diǎn)提出發(fā)展私域,發(fā)力支付和服務(wù),某種程度上就是要看齊微信。
作者:潘亂,公眾號(hào):亂翻書(ID:luanbooks)
本文由 @潘亂 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06
在這個(gè)浮躁的時(shí)代,選擇不做的企業(yè)家都值得尊敬,也值得跟隨。
辛苦