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都說人是視覺動物，意味著人始終是有追求美的傾向，而這個傾向深刻影響了人類社會衍生出的各行各業。

為什么iPod一面世就終結了MP3行業的戰爭？為什么人們愿意花十倍的價錢買一個戴森的吹風機？高檔餐廳為什么從裝修到餐具的使用都一絲不茍的搭配以呈現最協調的美感？為什么貴的東西基本一定是美的？

當然，iPod的核心競爭力是突破性的大容量存儲，戴森的吹風機還得有基本的質量保證，高檔餐廳是否能被追捧還是需要依靠本質的口味，美并不是這些行業運作的根本。

但是美是最有力的溢價手段

更重要的是，隨著‘中國是一個發展中國家’這樣的說法越來越少見，我國人民在基本的功能消費需求之上的審美消費需求占比也將會越來越大，漸至主導，中國已經成為蘋果和戴森類似品牌最重要的市場其中可見。

為什么去日本美國等發達國家拍照會覺得處處都是景，從一個廣告牌到一個地攤的廣告都見不到一點隨意對待的美感。一個社會經濟文化的發展帶來的一定是國民素質和審美的同步發展，在不遠的將來，任何不美的粗暴的事物都將漸漸難以生存。

也許階段性的，很多粗暴的下沉產品還有其生存的空間甚至會有增長的趨勢，但當生活于五線城市的我媽，開始淘汰家中毫無美感的地攤拖鞋，換上簡單美觀的宜家拖鞋的時候，我知道這個趨勢來得速度之快，可能遠超我們的想象。

美在互聯網行業的方方面面也在發揮著作用

從QQ秀到空間黃鉆到王者榮耀的皮膚，騰訊抓住用戶為了追求美這一個需求從而創造了多少價值。從擬物風到扁平化再到極簡風，每一次的平面視覺流行風潮切換哪一家大廠的App logo風格敢掉過隊。

“小而美”“讓美好發生”“好看又能打”以‘美’為主體的互聯網產品廣告語近幾年是不是越來越常見。

我國互聯網行業依靠用戶增長紅利發展的時代已經切切實實的走到了末尾，粗暴的只考慮功能性的產品或者專題頁面漸漸絕跡。平面設計行業蓬勃發展，抄襲漸漸被唾棄，原創和民族的漸漸被尊重。

早在四年之前，大紅大紫的底色加網紅臉模特配上‘點擊給足你面子’的廣告，在BI排序算法中獲得的點擊率三倍高于一個精致設計的廣告。而現在點擊率最高的廣告，往往是模仿蘋果官網的極簡風格（想想衛龍辣條爆火的案例）。

這些現象無不在提醒著所有的互聯網從業者，用戶慢慢不會再接受你們的隨意對待，他們需要美來驅動消費、驅動決策、驅動傳播?；谏鐣葸M趨勢的推斷，美將是這個行業下一個階段核心的產品競爭力。

再回歸到活動運營工種的范疇

美的溢價作用不僅體現于消費產品，同樣作用于個人。穿著得體打扮精致的人面試成功幾率就是高一些，郵件和PPT排版設計美觀的人就是會被認為是靠譜和優秀的，基于行業演進趨勢的推斷能夠做出極具美感作品的產品和運營一定會越來越值錢。

我很少見過一個每天都認真打扮自己，精致的修飾每一張發到朋友圈照片，用心布置收拾工位的人容忍自己發出一個排版混亂的郵件，做出一個設計丑陋的PPT，容忍一個規劃粗暴的頁面上線（當然他們也許會因為時間或者領導審美的壓力做出過妥協）。

一個人對美的追求是從頭到尾深入到每一個細節的，難以指望一個隨意對待自己穿著的人能夠做出美好的作品，也不用擔心一個朋友圈充滿精致圖片的人不會有對作品美觀的強烈追求傾向。

一個比較尷尬的現實，對于當下時代的活動運營來說，你們的領導或者導師大多成長于互聯網行業粗暴發展的時代。這個時代以抄襲速度為主要競爭力，‘美’并不重要。而對‘美’的隨意對待衍生到了工作的方方面面。他們會教導你，PPT美觀與否、專題頁面帥不帥氣、文案酷不酷不重要，上線時間、KPI完成率、能不能講出故事才重要。

這也是為什么以上花了很多篇幅從這三個角度告訴大家，對于美的追求，為什么是否具備審美力對于活動運營來說如此重要：

• 我國人民審美追求的持續快速展，告訴我們不美的東西將會被漸漸唾棄。
• 互聯網行業人口紅利發展期結束，美是下一個階段的核心驅動力，告訴我們隨意對待用戶審美體驗的產品將會被漸漸遺忘。
• 行業持續發展下各種運營和營銷方法論逐漸成型，不能夠創造美的產品的活動運營將會被漸漸邊緣。

作為活動運營的你，不需要成為一個設計師，但你得具備審美力。能夠判斷什么是美的，能夠從頭到尾每一個細節堅持對美的追求，能夠盡你所能去影響身邊的一切事物成為美好的事物。因為你的工作成果和作品，正是會最先接受用戶審美提升考研的。同時而審美力正是幫助你在下一個互聯網時代不要掉隊且越發值錢的創造力的第一個構成元素。

對美的追求這個話題往大了說會進入到世界觀、藝術、文化的層面。但在這個部分我們僅基于理解審美力的基本構成，以提供一些可實際著手提升審美力的引導這樣的層面給一些簡單的引子，這里的審美說的也更多是大眾層面，可以運用于實際工作的審美，藝術層面審美我們不納入范疇。

實際可運用于具體工作場景的審美力

我認為時機可運用于具體工作場景的審美力，可以由以下三個階段來解讀：

1. 第一階段

審美力首先意味著對美丑的基本判斷，這些基本判斷不涉及品味高低好壞流行過時（你媽對豹紋的喜好是符合這個階段的審美的）。這個階段的審美力由一些最基本的，且大多前人已經總結好的審美原則組合形成：紅配綠丑如泥，紅配黃美中王這樣的上古順口溜；排列整齊和對稱是美的；一個畫面主要顏色不要超過三種是美的；黃金比例分割是美的。

你得盡量去懂和理解這些最基本的審美原理，并以這些最基本的審美原則去評判一個事物的美丑，去檢驗你的作品是否違背最基本的審美原則。

以上的基本審美原則，相信大家都會零散的在各種PPT教學課程、你奶奶小時候教你的順口溜、一個藝術品的分析文章中有聽到過。但你是否有專門，針對性的搜集和梳理過這些基本審美原則。而這個過程只需要耗費你兩個小時的時間，梳理之后不斷的回顧就能夠構成你最基本的審核力，而這個基本審美力已經能夠幫助你很大程度上，甩開沒有培養審美力意識的競爭者們。

2. 第二階段

審美力進入第二個階段，我們附加上時代變遷的因素，審美開始有了流行和過時的區分。

• 回頭去看十年以前iPhone的擬物logo設計會覺得過時；
• 大紅大綠結合低像素圖片，以及windowXP時代提示框元素的蒸汽波風格審美目前正大行其道，幾年以前一定覺得不可理喻；
• 曾經80后的非主流發型，火星文，褲鏈是那么的酷到沒朋友（有趣的是非主流發型和褲鏈這些元素，近期又在以新的形態重新開始準備流行——來自一個時尚博主也就是我的觀察）；
• 可以肯定的是，多年以后再看現在覺得設計完美無缺的產品，一定會像現在看十年前產品一樣覺得過時（也有可能覺得經典）。

主流審美就是這樣隨著時代變遷不斷的處于變化過程中，時代變遷甚至會創造出違背基本審美原則的潮流（比如說：紅綠撞色審美），而主流審美的變遷，又是來自于無數大大小小的審美趨勢不同演進過程構成（極簡審美經久不衰，而宮廷風文案流行稍縱即逝），而難以掌握其中規律或者得出絕對正確的公式。

是否能夠保持對大眾審美變遷的把握，不斷創造出符合當下最流行審美的產品是第二階段審美力的要求。這個階段的審美力不需要掌握，但需要保持。

最簡單的方法你只需要了解，所有主流審美文化的變遷都會首先體現于各種社交產品當中（比如：喪文化你可以從微博熱門話題的持續觀察中發現這個趨勢），因為社交產品的輿論主導權掌握在對流行變遷最敏感的年輕人群體當中，他們會第一時間用他們的內容創造傳遞出來這個信息。

保持對這些主流社交產品的體驗，身處其中、參與其中、融入其中將幫助你保持對主流審美文化的敏感。你就知道，什么樣的作品會被認為是流行的、酷的或者過時的。

3. 第三階段

流行和過時始終是基于大眾審美的定義，是已經發生的存在的審美。而正因為審美變遷的不可預測和多變性，很多審美趨勢當被我們顯而易見的觀察到再經歷漫長的策劃和研發推出產品的時候，往往已經處于過時的進程中了（例如：你現在去做蒸汽波的頁面，已經會被一部分前沿的用戶認為是過時跟風的）。

如何站在時代的前沿，提前把握審美的演進趨勢，去做出領先于和高于大眾審美的產品，是第三階段的審美力要求。這個階段的審美力，我們需要附加上大眾和小眾的因素，審美就開始有了雅和俗的區分（這里說的雅和俗，不是高山流水和skr skr的區別，而指的是一種更廣泛的大眾審美和即將流行的小眾審美差別，主要是找不到更好的詞來表達這個意思）。

審美（包含對流行文化的追捧）的流行爆發來自于一個同樣的基本過程，為便于理解我們做一些簡化和具像化：幾個奇思妙想的人創造了一個新的酷的東西-逐漸一些追求個性的人們聚在一起形成了小眾的審美共識（這個時候這個審美被認為是小眾的）-一些意見領袖的加入讓這個小眾審美獲得了其追隨者的認可（這個時候這個審美被認為是高的，雅的）-這個審美本身的前沿性素質讓其快速的裂變和爆發（這個時候審美成為了大眾的審美）。

對這個過程的分析實際意義在于，提供了一個關鍵的著手點讓我們能夠把握即將流行的小眾的、高的審美。即，關注各行業意見領袖的審美變化趨勢。

意見領袖之所以是意見領袖就在于他們必須在他們各自的領域不斷的領先于大眾審美去發掘獨特小眾的新審美趨勢，去發揚和傳播給他們的追隨者，這是他們所存在的價值。所以，將你的關注點從大眾流行聚焦到對應領域的核心KOL上（去follow他們的ins、微博、作品），你就有了一個直接接觸最前沿審美趨勢的渠道。

以我比較熟悉的潮流文化領域為例：介紹被廣泛認可的三個潮流文化KOL引爆潮流的故事：

• 以EDC頻繁身著ssur的惡搞奢侈品T恤（comme des f**k down）能夠看到惡搞審美的即將流行（半年后山寨童裝都出現了這句惡搞標題）；
• 以GD的ins里面頻繁出現的hypebeast風格照片，看出了新人像圖審美的流行趨勢；
• 以kanye west開始越發頻繁身著老爹風格鞋子，以及自己開始推出老爹風yeezy500，看出了老爹復古風即將襲來。

你可以基于此去發掘你所處領域的真正的KOL，緊緊跟隨他們的腳步你也就站在了這個領域大眾審美的前沿。

當然你也可以成為你身處領域的意見領袖，這是更加有趣和具備挑戰性的過程，涉及到更加復雜的審美洞察和流行敏感，難以給出可著手突破的點所以就不再贅述。但基于身處的領域不斷的往審美流行的更源頭去走，是第三階段審美力的最終追求。

理解以上幾個層次的審美力，相信你已經找到一些提升審美力的著手點。但畢竟審美是一種意識形態，不是方法論能夠完全能說清楚的，所以補充幾個點幫助你真正初步的理解審美力：

（1）一切感官的審美力

審美力不單只是視覺的審美，聽覺-什么是美的音樂，嗅覺-什么是美的味道，觸覺-什么是美的質感。不要局限于視覺層面對審美力的培養，要全面去接觸各個感官層面的美的體驗，不同感官對美的體驗是相輔相成的。

高級餐廳的舒適音樂、溫和不刺鼻的香薰風味，考究餐具的質感，精心料理帶來的味覺享受，或華麗或簡約的裝修共同溝通了‘美’。

總之一切讓你覺得‘好’‘美’‘酷’‘有趣’‘棒’的體驗都是我們審美力討論的范疇，甚至是一個有趣的段子或者一句文案。

（2）對美要有一點點偏執和強迫癥

說實話雖然人人都有追求美的傾向，但實際有審美追求的人不多。在審美和時間壓力、領導要求、數據效果種傾向于妥協于后面幾個的人無時無刻都在圍繞著、拖拉著你，要讓你與他們同流合污。你敢不敢為了你自己，或者用戶去大膽的強迫和偏執。做出真正美的作品是有代價的，你愿不愿意去付出這份代價（看看被身邊人評價為偏執的喬布斯的故事也許會給你一些勇氣）。

（3）審美的追求是生活的全方位提升

一個真正對審美有追求的人，會體現在他生活的每個細節。他不會容忍自己蓬頭垢面出現在同事面前，不會允許自己的朋友圈出現沒有精心處理的圖片，不會允許自己的播放列表里面出現大眾口水歌曲，他當然心理也會有一個強大的力量組織自己去做出不‘美’的作品。

當然這樣的舉例有點極端，在某些方面審美妥協的人未必內心就沒有對審美的追求。但難以表達但急切想讓大家了解的一種感覺是，你能不能成為這樣一種人：別人提起你的時候，都會說這個人品味不錯，而不是這個人很low。

多去好的餐廳吃點好的東西，多用好的音樂設備聽一些好的音樂，多看一些好的經典電影，每天精心打扮自己，換個好看的微信頭像和背景圖，想一句很酷的個人介紹文案，沒事逛逛藝術展，交一些酷的有品味的朋友融入他們。

（4）審美沒有對錯之分

審美有流行和過時之分、有高雅和低俗之分，有大眾和小眾之分但絕沒有對錯之分。具備審美力絕不是只在自己的世界里認可自己的審美，真正具備審美力的人反而懂得尊重一切存在且合理的審美，他們知道什么是自己的口味和為什么別人認為那個東西是美的（你應該理解為什么你媽和她的廣場舞伴會認為豹紋是美的）。

抱著更廣闊的審美意識，去理解一切審美幫助你走出自己的審美局限，理解用戶、理解大眾，你也就真正有了廣泛的判斷審美的能力。

以上就是幫助你進入下一個互聯網時代，真正具備價值的創造力的第一個構成：審美力。

以當下正在流行的審美和文化板塊為切入點，下一篇文章為大家提供一些更加具體和實際的跟上時代審美和文化的解讀（不過也許幾年后來看這些都過時了，如果本書還要再版的話在做更新吧）。

#專欄作家#

SKY#沙鉉皓，微信公眾號：skyhahalife，人人都是產品經理專欄作家。騰訊，京東7年專注活動運營領域；砍價，眾籌禮包等社交裂變模型原創者。

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