為什么你的“會員體系”不成功?權益設置很重要

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當互聯網產品設計會員體系已成常態時,如何通權益設置打造有效的會員體系,促進平臺收益增長。筆者將為我們進行詳細介紹:

受到頭部平臺的影響,并基于自身業務的切實發展需求,眾多平臺打造出了自己的“會員體系”,而現在,我們更傾向于將互聯網時代的“會員體系”稱呼為“用戶成長體系”。

從命名中可直觀地看到,大多數平臺打造“會員體系”的直接目的就是:拉動用戶增長,促進主業發展。

但是我們也必須看到:很多的“會員體系”并未給平臺帶來這種收益。相反,還存在不少問題,舉例如下:

其實,我一直覺得業務的核心是用戶,想從用戶身上獲利,首先得把“金主爸爸”們伺候好。

所以,想要建立一個完善的“會員體系”,緊抓用戶的核心訴求是關鍵。

所以,越把用戶利益作為會員體系的核心,“消費+獲權+行權”閉環越順暢,平臺的會員體系才建設地越有意義。

一、打造會員體系的目的

對于大多數平臺,建設會員體系主要為了解決平臺“客戶從哪里來”、“客戶去到哪里”的問題(“用戶”與“客戶”并非同一概念,后期有機會開篇講)。

平臺首先記錄消費行為,根據價值貢獻區分等級,設定不同權益,再描繪用戶360°畫像,并將重要特征標簽化。并對用戶信息大數據分析,為精準營銷伏筆,以便提高用戶重復消費率及活躍度。

二、權益設計的大學問

1. 權益設置的三類導向

市面上常見的“會員體系”權益設置時主要由以下三類導向決定:

粘性型:以增強用戶粘性,促進用戶和企業的溝通互動為特點(該導向最為常見)。

(攜程非付費會員權益)

價值型:將某些稀缺資源、升級服務,包裝成會員服務作價銷售。

(QQ普通會員分等級特權)

口碑型:以樹品牌、強形象,為高價值用戶提供尊貴感。

(南航明珠會員不同等級會員可享受優惠服務)

2. 落實“權益差異”,采用“固定+非固定”模式

首先,權益分層一定要清晰,差異控制在合理范圍內,既突出差異又不至于差異太大。直白點說,就是要給用戶一種:再往上進一個會員層級真的可以享受到更加超值的權益,但是這往上跨的這一步又不是太費事。

所以,就非常忌諱那種——要么就是最高的層級和下面的層級享受的權益看起來就沒啥差異的;要么就是感覺用戶從現有的層級往上升級,難于上青天。

再有,權益中必須有固定部分,也要有非固定部分。固定權益屬于會員體系基本權益,必須全平臺統一,且基本無變動;非固定權益屬于會員體系中政策類權益,一般與營銷政策緊密結合,不定期推出。

(固定權益&非固定權益舉例)

3. 設置用戶感興趣的核心權益

這個問題還是要回歸到“用戶心理”層面,我將從以下兩點進行闡述:

1. 會員體系中一定要設置核心權益:

權益絕對不是“A+B+C+……”這樣毫無意義的堆砌。如果設計權益的運營人員如此敷衍,自己都對這些權益不感冒,那用戶也真的不會感興趣。

2. 那么什么是會員體系中的“核心權益”呢?

就是“平臺主業發展目標”與“用戶核心訴求”的融合,如下:

讓我們以2016年“中國電信”集團星級客戶會員權益來分析:

對于運營商來講,主業發展的目標無非是:話費、流量以及其他增值業務的營收。而我們一般對運營商的主要訴求差不多就是:通訊服務方面的優惠活動以及便捷服務,保證在使用該服務商產品時,服務價格便宜且服務快捷。

再有,像“大眾點評”平臺面向會員提供諸如:“電影免費退改票次數”、“酒店折扣”、“外賣滿減”等核心權益,在切實地降低用戶消費成本的同時,也帶動會員在平臺再次消費。

4. 提升會員行權率

通過渠道進行宣傳,增強互動行權

利用各種渠道將“權益”概念觸達到用戶并形成良性行權閉環。

① 將“會員體系”以及“用戶權益”可視化:許多互聯網平臺都采用類似“勛章墻”模式對用戶進行可視化展示,以簡單明了的方式向用戶展示:會員級別、所獲成長值、勛章、可行權權益、會員等級增長規劃等;

(”大眾點評“勛章墻展示”)

(“大眾點評”會員等級展示、權益展示以及軌跡規劃)

(“大眾點評”貢獻值說明以及變動記錄)

② 會員層級以及權益變動及時提醒:主要通過短信、站內Push、微信公眾號以及專屬客服告知到用戶其等級變化、權益使用情況、新增權益告知等。

權益領取步驟不宜復雜

用戶一般通過“系統直接給予”、“領取/訂購”兩種方式獲得權益,像“紅包”、“積分倍增”等高價值權益或者非固定權益,一般需要用戶完成平臺制定動作后(如:點擊)才能領取。

權益領取的步驟以及發放的步驟均不宜過于復雜,否則會降低用戶的參與度。

(“中國電信”集團“歡go”客戶端用戶行權閉環)

搭載各類營銷手段

不定期的各種主題營銷活動肯定是必須的,而且我比較強調在全平臺覆蓋的營銷活動中也要注重“不同層級不同權益”的概念,如:營銷補貼活動中,高層級的用戶可享受高額度的補貼。另外,設置會員的“會員日”以及“多倍積分累積獎勵”等也是非常必須的。

活動上線前,渠道內預熱也非常重要,用戶參與后各類訂單信息、權益信息的變更也需要第一時間告知到用戶。

5. 完善的后臺系統、風控機制、數據監控很重要

這個應該是老生常談的問題,后臺系統應至少包含以下基礎功能:用戶分層的依據、層級實時變更并匹配到對應權益,還有營銷工具的配置。

由于營銷活動常帶有營銷鋪貼,為保證補貼真正落實到會員且控制好活動成本的發放,合理且高效的風控機制是必須的。

在數據監控中,我們要著重于一些列的用戶數據,包括但不限于:行權率、簽到等活躍數、用戶兌換喜好、行為軌跡、成長周期等。

好了,關于“會員體系”中權益的重要性以及如何設計權益就先講到這兒了。

最后劃個重點:權益是會員體系中非常重要的因素,一個好的權益設計可以讓用戶對平臺的會員體系更有代入感,用戶投入越多的精力與財力,越難以舍棄在該平臺的會員價值。

 

作者:老張,非專業碼農,只是一條運營老狗,文字糙,理不糙,歡迎溝通。

本文由 @老張 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 權益的后臺可以分享一下嗎

    來自江蘇 回復
  2. 老張啥時候可以分享一下會員后臺呢?

    來自北京 回復
  3. 權益觸達用戶之后如何形成良性行權閉環?

    來自上海 回復
  4. 好文章

    來自江蘇 回復
  5. 哇,感謝大神的分享,最近在研究搭建微信粉絲的框架,這邊文章對我的受益很大,大神有什么聯系方式方便交流一下嗎?

    來自廣東 回復
  6. 公眾號有嗎

    來自浙江 回復
  7. 很棒!

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    1. ?????????????????我丘比特不信

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