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微信自公眾平臺發(fā)布后，尤其是自定義菜單功能發(fā)布以來，業(yè)界一直認(rèn)為公眾平臺有成為應(yīng)用內(nèi) AppStore 的能力，每個公眾賬號都有比擬獨立APP的體驗，公眾平臺則可成為 WeChatStore 。而近日發(fā)布的 UC瀏覽器9.0版是UC彰顯野心的一個版本，其試圖用不同于微信的另一條路成為類似的應(yīng)用平臺。

目前業(yè)內(nèi)普遍對移動瀏覽器的前景不樂觀，由于移動網(wǎng)頁的瀏覽體驗不高，比較熱門的產(chǎn)品都推出了獨立APP；另外也由于HTML5暫時還不如預(yù)期的發(fā)展得那么普遍。UC在這一年里也多次陷入收購傳聞，尤其是跟百度的緋聞越演越烈。

在這種情況下，9.0版對于UC的重要性可想而知。UC瀏覽器在體驗方面，國際化方面都承載著熱切的期望，甚至在這個版本，UC正式的將新版本的圖標(biāo)更改為國際版的圖標(biāo)。預(yù)示著改變，也告訴我們UC全球標(biāo)識的統(tǒng)一。

新版UC瀏覽器改善了主界面幾個頁面的布局，除了首頁仍然是導(dǎo)航頁，其他都為網(wǎng)頁程序的圖標(biāo)快捷方式，甚至新增對圖標(biāo)文件夾的支持，讓用戶像系統(tǒng)桌面一樣可把同類功能的產(chǎn)品圖標(biāo)放在一個文件夾內(nèi)。同時可像 iPhone 一樣點角標(biāo)刪除圖標(biāo)。

用戶查看 Tabs 時，可以一次看到3個以上的標(biāo)簽頁的截圖，直接取消了對網(wǎng)址的顯示。此外，用戶還可以通過左右滑動關(guān)閉相應(yīng)的標(biāo)簽，對手勢滑動的支持更方便。

在許多的產(chǎn)品中，打開后的界面或操作感非常類似獨立APP，如果不是有UC瀏覽器上下的邊框，就UI設(shè)計來說與獨立APP相比一點也不遜色。

主界面直接布置快捷方式圖標(biāo)，打開后是體驗良好的產(chǎn)品，這是比微信更為直觀清晰的APP集群平臺。

時至今日，UC瀏覽器移動端超過4億用戶，其中海外用戶突破了1個億，在印度的市場份額是25.7%，在6個國家的市場份額超過10%。去年9 月，UC瀏覽器北美平臺在美國成立，除了產(chǎn)品和運營的本地化，這個平臺還將為UC全球布局的產(chǎn)品服務(wù)。UC的國際化頗有成效，同時進(jìn)行更大的改進(jìn)和布局。

UC瀏覽器CEO俞永福曾說過，在中國做平臺越來越難，中國已經(jīng)有三大巨頭，騰訊、阿里巴巴和百度，其他的中型公司如360、UC、新浪微博等都在 想怎么坐上第四把交椅。對于中型公司來說，能擠上這張桌子最大的挑戰(zhàn)是速度。大公司不用拼速度，它可以做到后發(fā)優(yōu)勢，慢是必然的。而對于中型公司來說，沒 有小公司的快必死無疑。

因此，UC瀏覽器一直的做法都是比較求快，對于瀏覽器的體驗、功能、概念都需要領(lǐng)先別人一步。如今HTML5雖然距離普及還有距離，但這個技術(shù)是所 有人都看好的。UC需要與更多的開發(fā)者進(jìn)行合作，提供體驗較好的移動網(wǎng)頁產(chǎn)品，讓用戶習(xí)慣成為使用門檻，就能真正成為應(yīng)用平臺。

但這并不是容易的事，瀏覽器同質(zhì)化嚴(yán)重，離開成本低，容易被替代。微信和微博設(shè)置了高門檻，不可替代，對手無法進(jìn)入。而瀏覽器產(chǎn)品目前還做不到這樣的門檻存在。

另外，一些原生應(yīng)用，具有網(wǎng)頁應(yīng)用無法取代的特征而存活下來，比如地圖需要的離線數(shù)據(jù)；獨立應(yīng)用可充分利用硬件功能，例如各種傳感器，網(wǎng)頁應(yīng)用未必能做到；最后尤其在游戲方面，WebGL 支持的再好也比不上本地封裝的3D引擎。

目前來說，由于延伸自PC的深刻使用習(xí)慣，瀏覽器仍然是人們的必備應(yīng)用。UC瀏覽器的用戶量亦已達(dá)到不小的量級，但由于其可替代性，目前來說仍然只 能快速向前跑，走在對手的前面。其實以上說到的網(wǎng)頁應(yīng)用之于獨立應(yīng)用的差距，在微信里也存在這個問題，但微信高門檻非UC瀏覽器所能比。

轉(zhuǎn)自： http://www.leiphone.com/uc-browser-appstore.html