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“996.icu”的話題并沒有隨時間褪去，而是隨著幾位企業(yè)大佬的發(fā)聲愈演愈烈，大眾對這個話題的討論也愈發(fā)強(qiáng)烈。

在如何看待“奮斗”這個問題上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奠基人一代，和現(xiàn)在年輕的產(chǎn)業(yè)后備軍之間產(chǎn)生了明顯的“代溝”，標(biāo)志著時光飛逝之間，曾被視為新興產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已老氣橫秋。

與此同時，996 等花樣加班行為，以及曾令人艷羨的高工資、高福利的逐漸消退，都如海水退潮一般，將效應(yīng)傳導(dǎo)到圍繞著互聯(lián)網(wǎng)公司建立起來的產(chǎn)業(yè)鏈下游，并擴(kuò)散到其它有嚴(yán)重加班行為的行業(yè)，不斷掀起陣陣漣漪。

996 照射出互聯(lián)網(wǎng)奠基人與后備軍之間的“代溝”

人們本以為，隨著視覺中國、奔馳車主維權(quán)等新的熱點(diǎn)涌現(xiàn)，996.icu 會像稍早前的有贊年會等往事一樣，很快被人們忘記。

然而，本可以坐視不理的馬云卻主動發(fā)聲，強(qiáng)調(diào)這家可能是中國最成功的民營企業(yè)對 996 工作制的態(tài)度。而這個態(tài)度，并不是普通勞動者期望的。

這次發(fā)聲以后，至少外界輿論記起了還有 996 這么一檔子事，回應(yīng)對阿里似乎也不甚理想。所以到上周日，馬云不得不再發(fā)出一封公開信，把話說得更圓一點(diǎn)。

不過這封信也沒有太大的新意。如果說 996 是“自我提升”，那么利用公司網(wǎng)絡(luò)自學(xué)其它技術(shù)，甚至做兼職，做與工作無關(guān)的自我提升，估計(jì)所有老板都不同意。

這個“提升”的本質(zhì)是業(yè)務(wù)能力的提升，是一個蘿卜一個坑的專業(yè)化訓(xùn)練，讓人更善于做大機(jī)器上的小螺絲釘，離開崗位后的“提升”就無用武之地。

同時，信中說不能把眼光局限于小家庭的幸福，而是有錢要做慈善，這被一位航通社讀者評論為“我爸管的都沒有他這么多”。

不管是強(qiáng)調(diào)慈善、奉獻(xiàn)，還是用到佛教用語“福報(bào)”二字，都只是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的個人好惡，而不能說服所有員工心悅誠服。

有讀者認(rèn)為，跟其它回應(yīng)此事的老板相比，兩則聲明——尤其是周日的后面一則——至少從文風(fēng)上還是比較清新脫俗的。所以我們不妨學(xué)習(xí)一下它體現(xiàn)出的語言技巧，就像時不時能在機(jī)場書店看到“馬云談話的藝術(shù)”一樣。

但后來，我也看到更多并無利益相關(guān)的人，也體現(xiàn)出對現(xiàn)行 996 現(xiàn)象的某種認(rèn)同。比如，騰訊《大家》刊登了張豐的文章《重新定義工作：馬云、劉強(qiáng)東對“反對 996”的反對》[1] ，其中的核心觀點(diǎn)是：

“事實(shí)上，沒日沒夜地工作，而不是像發(fā)達(dá)國家勞動者那樣斤斤計(jì)較每天的工時，不但是阿里成功的法寶，也是中國在過去 40 年經(jīng)濟(jì)騰飛一個公開的秘密。甚至可以說，996 而不是“朝九晚五”或者“每天工作 8 小時”，才是中國的時代精神?！?/p>

以及：

“程序員給人的印象是沉默寡言，對發(fā)生在自己身上的一切都不抱怨，埋頭寫程序，說不定哪天就成了張小龍——很大概率成不了，但是相比于普通人，他們也能掙得更多?！?/p>

曾經(jīng)寫過過年回家代際沖突、武大賞櫻與“和服”、“硬核佩奇”等熱點(diǎn)話題的張豐，是《大家》欄目中頗受歡迎的作者。特別是，他還寫過《每一場油膩的飯局背后，都站著不敢失業(yè)的中年人》[2] ，對掙扎在職場上的可憐人頗有同理心，有足夠的證據(jù)支持他不是站著說話不腰疼。

張豐說的這個時代，這個“真正的專業(yè)技能 + 超出常人的努力 = 成功”的時代精神，對于他自己的年齡而言沒有錯。但是對于更年輕的一代和幾代人來說，這個激情澎湃的時代他們未曾經(jīng)歷，也遙不可及。

再怎么“專業(yè) + 努力”，也只能讓賽道更為擁擠，讓沒有工作經(jīng)驗(yàn)的后來人低薪占位，讓曾經(jīng)大放光彩的老員工“中年危機(jī)”。

算起來，張豐老師 2005 年參加工作，比我早大概 6-7 年。他的同齡人，許許多多 70 后、85 前們現(xiàn)在也正活躍在互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場上，我們現(xiàn)在所謂互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮，很大程度是由他們一代人奠基。

把他們——哪怕是早個 4-5 年的創(chuàng)業(yè)者——扔進(jìn)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大街，會怎樣呢？春節(jié)期間，三款社交產(chǎn)品同一天誕生叫板微信，時至今日倒閉了一家，其余的也沒見有什么響動?；ヂ?lián)網(wǎng)界老炮兒重新來過，怕也不是萬能的。

在一個名為“產(chǎn)品的共識”的社群中，我找到如下一段描述 [3] ：

“大部分大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，一個通病是對成本缺乏起碼的概念，動輒明星 KOL 代言，裂變激勵地推，感覺大家的設(shè)計(jì)前提都是融了幾千萬隨便燒。對基礎(chǔ)的產(chǎn)品功能反饋、口碑營建缺乏深入思考?！?/p>

沒錯，放在金融危機(jī)前后，放在移動互聯(lián)網(wǎng)誕生期，小米剛出來的時候，放在 4-5 年前大家錢多的沒處燒的時候，這些全都是成立的。當(dāng)年的王者跟現(xiàn)在做法沒什么不同，只是時代變化太快。他們的勵志故事還沒來得及擺在機(jī)場書店，作為教科書卻已經(jīng)過時。

此前跟人聊天，我說字節(jié)跳動至少有一個核心產(chǎn)品（頭條）是好的，存在給其他東西引流的基礎(chǔ)。如果做推薦系統(tǒng)，做量產(chǎn) App 的流水線，燒一下沒問題，但后面無數(shù)個 0 之前總要有個 1 。而今日頭條能起來，可以歸結(jié)于當(dāng)年智能手機(jī)預(yù)裝的流程還不完善，手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店還沒有規(guī)模化，移動互聯(lián)網(wǎng)還在跑馬圈地的大環(huán)境。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，今日頭條到字節(jié)跳動的歷程，復(fù)制了此前從 QQ 到 Qzone、郵箱、微信的路線。今天不可能再有頭條，但可以有趣頭條；如果這波都吃不上，就得去印度、中東了。如果真有人只學(xué)了燒錢做活動的“屠龍之技”……也許百度是一個好去處。

無論如何，現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)褪去了那層“流著奶與蜜的應(yīng)許之地”的外皮，它的入行難度和競爭烈度，與一線城市的其它支柱產(chǎn)業(yè)別無二致。

在如何看待“奮斗”這個問題上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奠基人一代，和現(xiàn)在年輕的產(chǎn)業(yè)后備軍之間產(chǎn)生了明顯的“代溝”，標(biāo)志著時光飛逝之間，曾被視為新興產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已老氣橫秋。

996 的大討論在其它領(lǐng)域才剛剛開始

包括我自己在內(nèi)，外界都對為啥馬云要主動談 996 很不解，明明這個熱點(diǎn)差不多都快消下去了。而且現(xiàn)在一提，甚至都救了視覺中國的命（并不能）。

有人猜測，由阿里官方渠道主動發(fā)布這次內(nèi)部談話，是因?yàn)楣烙?jì)遲早會有員工捅給外面，所以就主動出擊，以防一開始傳的不是官方版。問題是，說了別人不愛聽的話，即使并沒有被人“誤解”，還是沒人愛聽啊。

對外部來說，談話透露出一個清晰的訊號，就是公司在合法前提下不會讓步。對內(nèi)就不用說了，原文下面一條留言說明了一切 [4] ：

“我愿意加入阿里巴巴去享受這份別的地方體驗(yàn)不到的 996，愿意去借助這個平臺讓自己盡快成長，并為組織奉獻(xiàn)出一份力量！然而沒機(jī)會進(jìn)阿里巴巴……”

用一句通俗的話講，你不稀罕的工作，后面自有一大堆人搶著要。用一句經(jīng)典的話講，“每逢你想要批評任何人的時候，你就記住這個世界上所有的人，并不是個個都有過你擁有的那些優(yōu)越條件?！?/p>

程序員極度形容他們的工作有多么特殊，多么具有獨(dú)創(chuàng)性，多么不可替代。不過，這個從 50 年代為埃尼阿克（ENIAC）穿針引線的 6 位姑娘 [5] 發(fā)展而來的職業(yè)，其本質(zhì)始終沒有改變——即“將算法（流程圖）翻譯成代碼”。雖然現(xiàn)在還做不到“讓代碼自動翻譯代碼”，但這無疑是行業(yè)的一大前進(jìn)方向。

尤其對于正不得不 996 的，偏執(zhí)行層面的程序員等工種而言，他們實(shí)際上是高度可替代的。正是這種高可替代性，才是從有贊開始的討論始終沒有上升到《勞動法》層面的原因，和各大企業(yè)挺直腰桿的底氣。

根據(jù)近期 BOSS 直聘聯(lián)合微博職場共同發(fā)起的調(diào)查，受訪者多為在一線城市工作的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者，然而算上加班時間后，近三成的受訪者時薪在 20 元/小時以下，低于 8 小時工作制下月薪為 3500 元的人群。[6]

我曾在 4 月 1 日愚人節(jié)發(fā)了個笑話，戲稱國內(nèi)科技公司將統(tǒng)一行動，絕不強(qiáng)迫員工加班，但會馬上招聘新人，并將原來用于一個程序員身上的工資、福利總額，按比例分?jǐn)偟叫抡衅傅某绦騿T身上。有趣的是，很多人看到后跑來跟我說該笑話寫得“過于真實(shí)”。

也許因?yàn)閺S商之間總有博弈，所以只有嚴(yán)格執(zhí)法的外力，才能驅(qū)動企業(yè)普遍放棄加班。同時，多招人也不是平分工資那么簡單，每個多出來的坑位都意味著增加五險(xiǎn)一金等成本，會進(jìn)一步扣除實(shí)發(fā)工資。

但我強(qiáng)烈的認(rèn)為，一旦企業(yè)因故不能要求員工加班，那多招人，乃至大量引用外包、兼職等不固定合約幾乎是必然結(jié)果?，F(xiàn)在的程序員不可能設(shè)想 1886 年芝加哥工人爭取的“Eight-hour day with no cut in pay”——不降薪的八小時工作制。

更不必說，現(xiàn)在部分企業(yè)裁老招新的所謂“工資去杠桿”現(xiàn)象，已經(jīng)是實(shí)際在上演著的了。同步進(jìn)行的，還有當(dāng)初比肩硅谷的各種員工“福利”的退潮：打車費(fèi)用不報(bào)銷了，健身房不續(xù)課了，還在崗的排班表也比以前嚴(yán)格了……甚至小零食估計(jì)也降級了。

緊縮程序員群體的購買力，讓他們跌落凡塵，也會連帶著削弱由此而生的一系列產(chǎn)業(yè)鏈條，將效應(yīng)進(jìn)一步傳導(dǎo)到下游。有工資的沒時間消費(fèi)，沒工資的沒錢消費(fèi)，消費(fèi)端就毫無疑問會萎縮。

而且，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的 996 控訴還引發(fā)了其他行業(yè)反省自身，也有同樣多甚至更惡劣的加班。其中醫(yī)生和科研工作者的抱怨尤其多。@丁香園 的微博很有代表性：[7]

“剛剛給一個醫(yī)生朋友解釋了什么是996。他問這么好的福利啥時醫(yī)院也執(zhí)行?。?”

而醫(yī)生行業(yè)對待超時工作的態(tài)度也頗為別扭。

香港公立醫(yī)院長期爆滿，醫(yī)生不堪重負(fù)，年初流感高峰期更是疲于奔命，也讓一些非急癥患者等待輪候就診時間長達(dá)數(shù)年。政府提議讓已經(jīng)訓(xùn)練成手的海外醫(yī)生輸入香港醫(yī)院，哪怕是以實(shí)習(xí)名義工作也行，以保證現(xiàn)有本地醫(yī)護(hù)人員的工作崗位。

誰知，所有 4 個方案也被香港醫(yī)生的代表機(jī)構(gòu)——醫(yī)務(wù)委員會全數(shù)否決，引發(fā)各界震驚，紛紛批評“醫(yī)醫(yī)相護(hù)”與市民為敵。[8]

同時，最先起事的程序員群體，還暴露出了對其它行業(yè)的不了解，并不能讓全體勞動者站在同一戰(zhàn)線。例如有人說，如果公司取消 996 同時降薪到 1 萬元，“那你只能招來會計(jì)”。[9]

一些審計(jì)專業(yè)的讀者深感不滿 [10] ：

“作為審計(jì)剛加完班，本來想幫程序員說兩句。看到那個 Diss 會計(jì)的，和評論里說會計(jì)不需要終身學(xué)習(xí)的，我就知道我還是早點(diǎn)睡吧。我?guī)瓦@群程序員瞎起勁干啥，吃飽了撐的?！?/p>

“作為工程審計(jì)，原本也想挺碼農(nóng)一把。但上面一條說降薪只能找到會計(jì)的答案，頓時知道自己自作多情了，人家根本瞧不起別的行業(yè)?！?/p>

這就是被 996 的所有勞動者的共同點(diǎn)：也累也怨，但又不敢得罪老板，又不敢冒丟掉工作的風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部也算不上團(tuán)結(jié)。

在 996.icu 運(yùn)動剛剛興起之初，知乎用戶“魔力奧”就點(diǎn)出了程序員的困境：既不敢罷工，又不能起訴，甚至都不愿辭職。“還有什么巧妙的方案？很多啊。只要參與成本控制在鍵盤按一下的程度都可以的。” [11]

現(xiàn)在，沒有人知道由一個不含代碼的 GitHub 項(xiàng)目引發(fā)的這場討論將去向何方。但它激起的，是代際之間、行業(yè)之間的相互了解、碰撞和影響，是繼“潘曉來信”、“下海”、“讀書無用論”、2008 年的志愿者等大事之后，在新時代對人生價值的又一次深刻探索。

哪有那么多人都能順利的找到能奮斗終身，又有錢賺的興趣愛好，把工作和生活完美結(jié)合？絕大部分人還不都是死撐——如果你身邊的人恰好都挺享受工作，那說明你處于一個上升區(qū)間，恭喜你。

什么是這個社會人人向往的“成功”？所謂第一名只有跟后幾名、最后一名相比較才有意義，總得有人來當(dāng)這個后幾名。你要求這個社會當(dāng)中人人都當(dāng)?shù)谝?，人人都?dāng)老板，那如果真的所有人都是老板了，他們管理誰呢？機(jī)器人？抱歉現(xiàn)在還沒有。

所以啊，總會有越來越多的人，意識到他們到退休都不會“咸魚翻身”的事實(shí)，從而把自己定位在雇主的對立面，去爭取傳統(tǒng)的，“勞資二元對立”的勞工權(quán)利。我覺得他們心里是清楚的，這樣做是放棄了自己所謂“職業(yè)晉升的階梯”，但這……本來也并沒有什么所謂吧？

真正有利于我們整個民族，有利于每一個人的時代精神，不是讓所有人都去搶先都去當(dāng)老板，或者當(dāng)自己的老板。

有些人可能一輩子都是“不成功”的，也不會由創(chuàng)業(yè)找到存在意義，走上人生巔峰。這些人將是社會成員的絕大部分，是構(gòu)成社會秩序的中堅(jiān)力量。

我們的愿望，應(yīng)該是讓這些“不怎么成功”的普通人也能過得幸福。

參考資料

[1] https://mp.weixin.qq.com/s/L3adoii1pPxwCccOyITb0w

[2] https://mp.weixin.qq.com/s/TsK2gNrwlReqgoYLKYON9g

[3] https://web.qunqun.mobi/qun/home/10629

[4] https://mp.weixin.qq.com/s/oc0NugBjpsn1_mBtbib2Lg

[5] https://www.yicai.com/news/5314696.html

[6] http://www.thehour.cn/news/257340.html

[7] https://weibo.com/1735747402/Hpmo8AXau

[8] http://www.thinkhk.com/article/2019-04/15/33988.html

[9] https://www.zhihu.com/question/318969064/answer/647066554

[10] https://www.zhihu.com/question/318969064/answer/651154380

[11] https://www.zhihu.com/question/317847010/answer/635175827

作者：書航，微信公眾號：航通社 （ID：lifeissohappy），微博：@ lishuhang

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