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在大衛(wèi)的這篇博客中，他說員工在下班后做業(yè)余項(xiàng)目對老板不利，對公司有害。這種思想太落后了。

首先，一個(gè)人在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，別人不該說三道四，這是一種極大的侮辱，這是對他人無禮的個(gè)人評判。這是一種極其短視的行為。

　　老板應(yīng)該鼓勵(lì)員工做業(yè)余項(xiàng)目

尤其是對一些在創(chuàng)業(yè)公司工作的中堅(jiān)(例如——設(shè)計(jì)和開發(fā)老板的產(chǎn)品的這些人)，做業(yè)余項(xiàng)目對他們有格外的好處。下面就是一些：

試驗(yàn)：在建議公司使用某些新技術(shù)前可以先在業(yè)余項(xiàng)目上試驗(yàn)一下;做再多的理論研究也不比曾經(jīng)使用過某個(gè)新框架能獲得更真切的個(gè)人評價(jià)。

獨(dú)立自主：這是一個(gè)他們能夠獨(dú)立自主做所有決定的地方(無論正確還是錯(cuò)誤)，而不是像在公司里通過各種商談妥協(xié)才能出一套方案。你可以把這視作創(chuàng)造力的釋放。

加強(qiáng)知識掌握：程序員有機(jī)會(huì)能在自己喜愛的方向上進(jìn)一步研究某種技術(shù)，這比在公司上班的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間里學(xué)習(xí)要神速的多。

消遣解壓：提供多樣性的生活節(jié)奏，避免因?yàn)樵诠鹃L期從事某一種工作/項(xiàng)目而帶來的疲倦的感覺。

專心：能夠促使程序員更高效的完成工作，因?yàn)樗麄儾⒉荒馨阉袝r(shí)間都放在工作上。有句老話說，“如果你希望快速的完成一個(gè)事情，那就去問問一個(gè)忙碌的人是怎么做的。”

為開源社區(qū)做貢獻(xiàn)：如果不是因?yàn)橛腥绱硕嗟娜嗽跇I(yè)余時(shí)間做項(xiàng)目，你將看不到這些優(yōu)秀技術(shù)社區(qū)向開源項(xiàng)目捐贈(zèng)代碼。業(yè)余項(xiàng)目對此有很大幫助。

社交網(wǎng)絡(luò)：程序員有機(jī)會(huì)經(jīng)常和日常工作外的人群接觸，這能幫助他們獲取知識，擴(kuò)大社交網(wǎng)絡(luò)。也許某天他們能給你的創(chuàng)業(yè)公司介紹新的人才。

我相信還會(huì)有很多其它的好處。

如果我只是埋頭在以前的那些工作上，我將不可能現(xiàn)在在KISSmetrics公司開發(fā)產(chǎn)品(我甚至不可能進(jìn)入科技界，因?yàn)槲业膶I(yè)是電子工程)。對于目前的工作，我所有的技能都是來自例如Greenhorn Connect等業(yè)余項(xiàng)目，在業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)新技能，饑渴的閱讀各種書籍，每個(gè)老板都希望能雇傭到對所做的事情有熱情的員工，希望他們具有廣泛的知識，精湛的技能。但這是有連帶的附加條款的，你必須接受他們的業(yè)余活動(dòng)。

做業(yè)余項(xiàng)目的程序員更容易辭職?

在回到大衛(wèi)的那篇議論，他看起來認(rèn)為，如果一個(gè)員工有了業(yè)余項(xiàng)目，他們很可能會(huì)辭職去自己創(chuàng)業(yè)。如果一個(gè)程序員真的準(zhǔn)備好了去經(jīng)營一個(gè)業(yè)務(wù)，那他真的應(yīng)該立即辭職，但有很多原因他們不會(huì)這樣做：

資金問題?他們?nèi)狈Y金，并且知道當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意成熟時(shí)去募資是愚蠢的。更重要的，并不是所有的業(yè)余項(xiàng)目都有清晰的盈利前景。

動(dòng)機(jī)問題?很多的業(yè)余項(xiàng)目都是因?yàn)榕d趣和愛好。有時(shí)這些項(xiàng)目可能會(huì)變成值得用全天時(shí)間去開發(fā)的業(yè)務(wù)，但通常，他們只是一種業(yè)余愛好，不值得投入所有時(shí)間。

生活穩(wěn)定問題?公司工作很穩(wěn)定。很多事情會(huì)影響一個(gè)人的生活，并不是所有程序員都喜歡去創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也有時(shí)間因素。他們也許結(jié)婚了，也許會(huì)遷移到另外一個(gè)城市，很多事情都會(huì)導(dǎo)致他們不會(huì)把創(chuàng)業(yè)放在第一位考慮。

但所有的這些都不會(huì)阻擋他們把價(jià)值奉獻(xiàn)到工作上。

現(xiàn)在是賣方市場，程序員是搶手貨

如果你擁有很好的技能，比如設(shè)計(jì)，產(chǎn)品管理，技術(shù)工程，在創(chuàng)業(yè)公司工作是個(gè)不錯(cuò)的選擇。各種公司一定會(huì)爭相聘用你。除了薪水的扶搖直上，老板們會(huì)發(fā)現(xiàn)，吸引有才華的人，僅用錢是不夠的。良好的公司文化，老板知人善用，尊重他們的自由，這都是重要的因素。

大衛(wèi)的觀點(diǎn)也許適合你，但我要告誡那些老板，拋棄你們那些對員工不信任的態(tài)度，支持他們做業(yè)余項(xiàng)目。你們從他們這些活動(dòng)中獲得的隱形好處遠(yuǎn)比大衛(wèi)所說的那些損失要多的多，而且避免了阻攔有才華潛能的程序員的進(jìn)步發(fā)展。

[英文原文：Founders: You don’t own your employees?]