智能門鎖行業(yè)與產(chǎn)品分析:你的產(chǎn)品如何脫穎而出?
當前市場上智能門鎖大同小異,要想在行業(yè)中脫穎而出,除了要在功能、性能上突破之外,對于產(chǎn)品的正確定位以及營銷推廣的有效策劃都是非常重要的。本文筆者通過對智能門鎖行業(yè)的市場以及產(chǎn)品分析,來與大家探討:如何在智能門鎖行業(yè)脫穎而出?
市場
目前現(xiàn)狀
目前智能鎖仍舊處于發(fā)展初期,購買者以創(chuàng)新者和早期使用者為主,還沒到大眾普及使用階段。
整個行業(yè)仍以消費者普及和教育為主,整體市場滲透率不高。2018年我國目前智能鎖滲透率僅約5%,而且主要集中在一二線城市,與日韓等成熟市場差距較大,還有很大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模
- 2016~2018年:入戶門鎖為主要增長點;
- 2019~2020年:將帶動其他品類智能鎖大規(guī)模增長;
- 2017年,中國智能鎖行業(yè)整體銷量超過500萬套;
- 預計到2020年,中國智能鎖銷量將突破3200萬套。
各渠道銷售占比
房地產(chǎn)市場B2B工程采購仍舊是行業(yè)出貨最大的領域,占比約達35%。但是在增速上,線上及線下零售增長最快,2017年增長超過100%。
零售市場
線上零售的增長速度明顯快于線下零售,以線上智能鎖銷售的核心平臺天貓為例:
相比2016年,2017天貓平臺智能鎖的支付件數(shù)增長了126.52%。目前線上智能鎖零售平臺中,天貓已形成絕對優(yōu)勢。
2017年10月天貓智能鎖聯(lián)盟成立,并啟動了《天貓智能門鎖行業(yè)標準》,旨在聯(lián)合各核心品牌共同推進行業(yè)的規(guī)范化及客戶體驗的最優(yōu)化。
消費者畫像
人群特征:
天貓平臺消費者大數(shù)據(jù)分析顯示,總體上男性消費者略多于女性消費者,而消費年齡段以26-35歲為主,約占總消費人群的52.84%。
職業(yè)結(jié)構(gòu):
線上消費人群以公司職員為主,但是教職工和醫(yī)務人員的占比值得關注,這兩類人群的比例異常突出。
區(qū)域結(jié)構(gòu):
浙江、江蘇以及廣東為智能鎖零售大省,而杭州和上海的消費能力在所有城市中遙遙領先。
消費認知:
20.1%的消費者未聽說過智能鎖,64.4%的消費者聽說過智能鎖或者在某些場合接觸過智能鎖,但因為缺乏了解或者對智能鎖存在誤解而暫時不打算購買,15.5%的消費者正打算更換或正在使用智能鎖。
考慮因素:
由統(tǒng)計可以看出,消費者選購智能鎖時的考慮因素依次為外觀、功能、價格、品牌和服務。
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發(fā)展前景
市場空間
我國智能鎖消費者主要集中在一二線城市,按一二線城市1.5億戶家庭來算,一二線城市的滲透率已經(jīng)超過10%。
一個新產(chǎn)品想在大眾市場上獲得成功,就必須到達15%~18%的市場接受度這個轉(zhuǎn)折點(突破鴻溝區(qū)),在那時之后,市場才真正打開。目前在一二線城市,智能鎖整體處于跨越鴻溝的前夜,一旦跨越,銷量將會驟增。
隨著智能鎖消費市場的成熟,隨著新零售的發(fā)展與驅(qū)動,預計到2020年,我國智能鎖市場滲透率將達到19.75%,大幅縮小與日韓等成熟市場的差距。
消費發(fā)展展望
O2O零售市場:
線下進行產(chǎn)品體驗和服務,線上進行購買,線上線下結(jié)合的O2O零售市場,未來將成為我國智能鎖行業(yè)最大的增長市場。
工程市場:
商品房精裝修后交付,未來有可能成為大部分房產(chǎn)企業(yè)的常態(tài),而智能鎖將成為中高端樓盤的標配。這部分需求的釋放,將會鞏固工程市場被O2O零售擠壓的市場份額。
智能門鎖結(jié)合市場:
識別、監(jiān)控、關門等功能全部融合在智能門中,簡化消費者的裝修行為,智能門與智能鎖結(jié)合,未來將會成為新的智能鎖應用市場。
預計未來我國智能鎖應用市場將以線下體驗和服務、線上購買的O2O零售為主,工程市場份額將進一步降低,門鎖一體市場份額將加大。預計到2020年,O2O零售將占45%,工程市場將占30%,門鎖一體市場將占25%。
企業(yè)定位
企業(yè)愿景、使命
鹿客:
企業(yè)愿景:通過科技創(chuàng)新,成為每一個家信賴的伙伴。
企業(yè)使命:讓居住更安全、更美好。
德施曼:
企業(yè)愿景:成為公認的智能鎖行業(yè)領導者。
企業(yè)使命:聚焦于用戶的安全與便捷,提供專業(yè)的智能鎖產(chǎn)品與服務。
凱迪仕:
官網(wǎng)無相關信息
亞太天能:
企業(yè)愿景:向全球智能指紋鎖行業(yè)優(yōu)秀品牌的目標邁進,打造智慧家庭平臺,建造國內(nèi)領先的O2O移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務平臺。
企業(yè)定位和方向
從企業(yè)的愿景和使命可以看出:
鹿客:
鹿客定位為通過科技創(chuàng)新,以居住的安全和體驗為出發(fā)點,為用戶提供完善、美好、放心的家居體驗,成為無數(shù)家庭信賴的的守護者。
從其目前的產(chǎn)品布局和生態(tài)來看,智能門鎖可以成為保護家庭的第一道屏障,再搭配智能貓眼和門窗防盜警報器進行實時監(jiān)控,為用戶提供全套省心的家庭安防服務。
同時,無線門鈴避免客人來訪時大力敲門的尷尬,為家人和訪客創(chuàng)造了更加貼心的體驗;旗下產(chǎn)品通過接入小米智能生態(tài),可以與其他智能家居形成聯(lián)動,為用戶提供完整、流暢的家居體驗。
德施曼:
德施曼聚焦于用戶的安全和便捷,通過提供專業(yè)的智能鎖產(chǎn)品與服務朝著行業(yè)領導者的方向前進。旗下產(chǎn)品幾乎全部與智能鎖相關,包括智能門鎖和智能家用防盜保險柜,致力于保護用戶的財產(chǎn)安全,也符合企業(yè)定位。
亞太天能:
亞太天能是集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化技術(shù)開發(fā)型企業(yè),旗下智能鎖擁有多個系列,產(chǎn)品覆蓋家庭、企業(yè)、酒店等多個場景??梢詽M足入門、高級和定制等不同級別的需求,是智能指紋鎖行業(yè)的優(yōu)秀品牌,未來可能會在平臺建設方面加大力度。
需求分析
用戶對于智能門鎖的需求如下:
- 基本需求:安全性、穩(wěn)定性、便捷性、外觀、識別迅速、固件升級、售后服務
- 期望需求:功耗低、斷網(wǎng)斷電應急措施、防暴力開門、遠程開啟
- 興奮需求:配套設施、智能家居的聯(lián)動性、硬件擴展性、人機交互、增值服務
智能門鎖是首先作為一個門鎖產(chǎn)品而存在的,所以傳統(tǒng)鎖所具備的安全性、穩(wěn)定性、售后服務等是智能鎖最基本的需求,其次由于添加了電子結(jié)構(gòu)、智能系統(tǒng)等,功耗、應急措施等智能系統(tǒng)自帶的問題也成了智能鎖必須考慮的因素,最后作為智能家居的一環(huán),與其他設備的聯(lián)動性、人機交互體驗及增值服務是需要廠商最后考慮的需求。
文章以下部分也將圍繞需求進行分析。
產(chǎn)品分析
對比圖
對其四款價位相近的產(chǎn)品,從價格、安全性、便捷性、功能、服務和生態(tài)進行比較,如下圖:
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(空表示未確定,因為其產(chǎn)品介紹中對相關信息未提及,故無法判斷)
結(jié)論
由以上對比分析,可以發(fā)現(xiàn):
在鹿客、德施曼、凱迪仕、亞太智能這四個品牌中,
- 同價位的智能鎖功能大同小異;
- 外觀因人而異,但在材質(zhì)方面這四款產(chǎn)品都采用了鋅合金,也是目前市場上的主流材質(zhì);
- 安全性方面,可以看出施德曼略遜于其他三款產(chǎn)品,其他產(chǎn)品則表現(xiàn)相似;
- 便捷性方面,解鎖方式都比較豐富,足以滿足不同年齡人群的不同需求,指紋方面均可實現(xiàn)一步解鎖,都有臨時時效密碼方便臨時拜訪;
- 功能上,凱迪仕的產(chǎn)品介紹中對相關軟件和功能提及較少,所以功能上可能未必有另外三款完善,另外三款產(chǎn)品則表現(xiàn)相似;
- 服務方面,四款產(chǎn)品均有天貓統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)保和服務標準,并且都享有48小時內(nèi)免費安裝服務,另外德施曼和凱迪仕附贈家庭保險服務,鹿客和亞太天能沒有提及;
- 周邊生態(tài)方面,鹿客除了自家有兩款產(chǎn)品聯(lián)動之外,還介入了小米生態(tài)和天貓精靈,這意味著鹿客產(chǎn)品可以與更多智能家居產(chǎn)品聯(lián)動,提供給用戶完整的家居體驗,而其他三款產(chǎn)品沒有信息表明有與其他企業(yè)進行生態(tài)鏈合作。
產(chǎn)品建議
現(xiàn)有產(chǎn)品改善
1. 便捷性:完善手機解鎖的方式和體驗,如手機藍牙和NFC等
我認為對于大多數(shù)用戶來說,大多數(shù)場景下手機解鎖會比指紋更加方面。用戶大多數(shù)時間都在看手機,到門口時,只需將手機靠過去即可解鎖,要比騰出手來用指紋解鎖更加方便和快速。希望未來能直接用手機藍牙、NFC等技術(shù)實現(xiàn)解鎖,使用戶解鎖的體驗更加流暢和自然。
2. 可靠性:增加智能鎖在極端情況下的解決方案
用戶對于產(chǎn)品的印象是由峰值體驗造成的,所以增加智能鎖在各類極端情況下的解決方案不僅必要,而且對于產(chǎn)品的整體印象和體驗也至關重要。如:
產(chǎn)品死機如何應對
死機大概是由內(nèi)存飽和和系統(tǒng)故障引起的,于是針對以上兩種情況,企業(yè)應該采取相關措施如提高電子元件和系統(tǒng)穩(wěn)定性,來避免死機現(xiàn)象。
但事后措施也必須有所準備,一旦發(fā)生死機該如何迅速解決,降低用戶損失和焦慮,也是企業(yè)必須考慮在內(nèi)的。
現(xiàn)在大多數(shù)產(chǎn)品解決方案是重啟恢復出廠設置,可是指紋密碼等又需要重新設置,操作繁瑣,是否可以重啟但不清除原先設置呢?
智能門鎖在斷電斷網(wǎng)情況下如何可靠工作
雖然多數(shù)產(chǎn)品都有低電量預警,但總會有遇到智能鎖沒電的場景,這種場景下如何快速解決呢?
雖然目前市面上的智能鎖大多都預留了USB及9V電池應急充電接口,但用戶還是會經(jīng)常遇到不具備充電條件的情況。比如用戶回家時沒帶充電寶、或充電寶沒有電、亦或充電線的接口和鎖預留接口不一致等,甚至隨著無線線充電技術(shù)的普及,手機的充電口或?qū)⒉粡痛嬖?,那鎖的usb充電方案就成為了擺設。
9V的應急電池方案也會帶來諸多不便,比如回家時間是三更半夜,而這個時候基本上買不到這樣的電池,總不可能要求包里隨時都裝著電池吧。
我認為產(chǎn)品的規(guī)劃設計必須要有一定的前瞻性,要對未來可能大量應用普及的技術(shù)具有包容性,在這里可以理解為可擴展性。如現(xiàn)在手機充電方式快速發(fā)展,在未來兩三年內(nèi)無線充電可能就成為主流充電方式了,而智能鎖的產(chǎn)品周期可能在十年以上,倘若我們在產(chǎn)品規(guī)劃設計的時候就能將這些技術(shù)融于產(chǎn)品之內(nèi),那么兩三年后我們的用戶就不會有產(chǎn)品已經(jīng)過時的想法和焦慮了。
那么是否可以通過手搖執(zhí)手發(fā)電的方式,讓用戶在這種極端情況下不會手足無措呢。
斷網(wǎng)的情況下呢?
根據(jù)了解NB-IoT可直接部署于GSM網(wǎng)絡、UMTS網(wǎng)絡或LTE網(wǎng)絡,支持低功耗設備在廣域網(wǎng)的蜂窩數(shù)據(jù)連接,同時具有超強覆蓋、超低功耗、超低成本、超大連接等特點,那么在設計產(chǎn)品的時候是否可以考慮這種聯(lián)網(wǎng)方式呢?
3.?安全性:增加風險控制措施
遠程發(fā)送密碼是智能鎖廠家解決沒帶鑰匙、送鑰匙問題的解決方案,可以選擇發(fā)送一次性密碼,或者限定一定時間段的限時密碼。這種密碼如果使用“在線密碼”機制,本質(zhì)上有和“遠程開鎖”相當?shù)陌踩[患。服務器一旦被攻擊或內(nèi)部人員監(jiān)守自盜,就會造成密碼泄露和用戶人身財產(chǎn)安全的風險。對品牌也是致命性的打擊。
當檢測到服務器攻擊導致密碼泄露時,服務器或工作人員能否迅速作出防范措施,讓受到影響的智能鎖密碼開啟方式暫時失效,并通知安撫用戶呢?
產(chǎn)品發(fā)展建議
1. 加強與相關渠道的合作,如裝修商、門鎖經(jīng)銷商等。
基于成本考慮,很少有人愿意在裝修商已經(jīng)配好門鎖的情況下,拆掉嶄新的機械門鎖,再花費數(shù)千元去安裝智能門鎖。
在目前工程和門配渠道銷量占比大約55%的情況下,這仍然是不可忽略的重要渠道,如果能進一步加強和這兩個渠道的合作,將對產(chǎn)品銷量有巨大的提升。
2. 差異化競爭,主打某一方面的性能。
在對消費者不愿更換智能門鎖的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),價格和穩(wěn)定性(可靠性)是用戶最擔心的兩個原因。
所以我認為,當前智能鎖企業(yè)應該思考如何在保證其他性能達到要求的情況下,盡可能降低產(chǎn)品成本和價格,或者如何能夠提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性并且讓用戶理解。若是能大大提高其中之一,相信就能對產(chǎn)品銷量有巨大的影響。
通過之前的分析我們可以看到,鹿客的一大優(yōu)勢就是家居生態(tài)的建立,我認為對于鹿客若是能繼續(xù)完善產(chǎn)品的生態(tài)和聯(lián)動體驗,將來也能令對手難以望其項背。
3. 形成家庭安全防護的閉環(huán)。
現(xiàn)多數(shù)廠家聚焦于家庭安全的預防階段,例如鹿客通過智能門鎖、貓眼等相關設備可以讓家庭的外部安全防護形成一個閉環(huán),若后期能夠增加室內(nèi)監(jiān)控等設備或者與其他廠商合作,就可以在預防階段為家庭安全提供由內(nèi)而外的防護。
但事后補救階段(暫且這么叫吧)也應該考慮,如與保險公司合作為用戶提供定制化保險服務,只有在這兩個階段都有所準備,才能為用戶提供真正全方位的安全防護,成為無數(shù)家庭信賴的守護者。
總結(jié)
目前來說,我國的智能門鎖及家居市場還處在發(fā)展初期,市場潛力巨大。當前市場上大多數(shù)智能門鎖功能大同小異,如何讓消費者選擇自家的產(chǎn)品是企業(yè)應該著重考慮和努力的。
就像一兩年前的智能手機市場,在一片廝殺當中,oppo、vivo都靠著拍照、充電等亮點慢慢占據(jù)了可觀的市場份額,而不清晰的定位和宣傳則讓小米的市場份額不斷下滑。希望各家廠商在都能夠有清晰的產(chǎn)品定位和宣傳,從而獲取到這一部分用戶。
本文由@是我 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplsah, 基于CC0協(xié)議。
這個消費者大數(shù)據(jù)哪里收集的?麻煩告知,謝謝
2018年智能門鎖行業(yè)發(fā)展報告
謝謝
第一次作硬件產(chǎn)品的分析,希望大家可以提提自己的看法和建議,對于盈利模式由于資料不足沒有分析。
您好,我是《智能門鎖研究院》的編輯,您這篇文章分析十分深刻,請問可以轉(zhuǎn)載到我們的平臺嘛? ?
嗯標明出處就行了,鼓勵轉(zhuǎn)載呦