帶血的龐氏,P2P消亡簡史

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本文將對整個P2P行業(yè)亂象進(jìn)行梳理與記錄,以及為什么P2P模式在中國不能完全成立的邏輯論證。本文是對P2P系統(tǒng)性風(fēng)險的闡述,也是對那個狂熱年代的祭奠。

隨著團(tuán)貸網(wǎng)倒下,紅嶺創(chuàng)投宣布清盤,2019年的P2P行業(yè)又不安穩(wěn)了。2019年4月28日,母公司金誠集團(tuán)實(shí)控人韋杰等33名高管因涉嫌非法集資,被警方帶走,這家號稱資產(chǎn)規(guī)模超700億的公司轟然倒塌。

如果是我知乎時期的老讀者以及購買過我的live的人應(yīng)該非常清楚,近3年來對于國內(nèi)的P2P市場,我始終秉持的態(tài)度就是普通人謹(jǐn)慎碰,最好是不要碰,因?yàn)檫@個行業(yè)是存在系統(tǒng)性風(fēng)險的。

當(dāng)然這么公開講P2P是有代價的,每一家被我公開懟過的P2P都給我發(fā)過律師函乃至起訴書,但這十幾張律師函是我的光榮。因?yàn)樗麄冎袥]有一家活到跟我的官司開庭,其中離我最近的是團(tuán)貸網(wǎng),差了4個月,白白讓我花了很多律師費(fèi),可惜了。

這段時間監(jiān)管開始推進(jìn)P2P的備案——高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)必保障投資者權(quán)益。這輪備案結(jié)束后,這個市場將只有真正有實(shí)力的巨頭存在,大多數(shù)中小機(jī)構(gòu)會被清退離場,這個行業(yè)確實(shí)是需要高門檻。

可以說P2P的游戲已經(jīng)到了終局,誰會獲勝仍未可知,但可知的是——活下來的機(jī)構(gòu)數(shù)量不會多。而自2007年到2019年這12年間,圍繞P2P產(chǎn)生的愛恨情仇,利益糾葛,無數(shù)家庭的幸福與破碎,無數(shù)投資者的高潮與墜落,無數(shù)機(jī)構(gòu)的高光與死亡,還有很多事情可以講。

01

P2P最早的起源有多個版本說法:有的說是尤努斯的格萊珉銀行版本;有的說是英國的Zopa版本;還有的說是美國的Lending Club版本,這其實(shí)不重要,因?yàn)樗麄儽举|(zhì)上都是指向同一件事。

P2P,Peer to Peer,不完全是人對人;P2P的真實(shí)含義是——點(diǎn)對點(diǎn)。

真正的P2P平臺,本身只是一個中介機(jī)構(gòu),作為一個橋梁,連接借款人/機(jī)構(gòu)與出借人(投資人),撮合雙方的交易,從中收取一定的管理費(fèi)用,承擔(dān)部分審核風(fēng)險的工作。P2P本身只是輔助,真正的投資決策是投資人做出的,其中的收益與風(fēng)險,全部由投資人承擔(dān)。

用一個最簡單的例子理解就是——房產(chǎn)中介。房東和購房者互相不知道信息,且不信任對方,中介出面協(xié)助雙方交易,所有資金都放在銀行的三方賬戶,中介監(jiān)督雙方完成交易。

一個標(biāo)準(zhǔn)且合規(guī)的P2P,應(yīng)該是下圖這樣的構(gòu)造:獨(dú)立的三方資金管理,清晰的借貸雙方,點(diǎn)對點(diǎn)的權(quán)責(zé)厘清。

這個模式本身從理論上是沒問題的,由于模式完全都是點(diǎn)對點(diǎn),平臺不觸碰資金,所以理論上不存在擠兌這個概念。每一筆資金都有定向的去處,所以每一個債權(quán)都有對應(yīng)的標(biāo)的,即使所有人一起兌付,由于債權(quán)和資金的一一對應(yīng),也不會出現(xiàn)問題。害怕擠兌的根源是資金出口不明晰,合規(guī)的P2P不存在這個問題。

這種點(diǎn)對點(diǎn)的,高效的金融交易,曾經(jīng)是每一個金融從業(yè)者的夢想,甚至其去中心化的思路要比區(qū)塊鏈早很多很多。可惜夢想只是夢想,殘酷的現(xiàn)實(shí)沒有給夢想留下余地。

02

理想中的P2P模型在撞到現(xiàn)實(shí)時,會遇到2個悖論,這直接導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)P2P是活不下去的。

第一個悖論是,投資人只接受收益,不愿承受風(fēng)險,而P2P本身并不是剛性兌付的業(yè)務(wù)。

按照標(biāo)準(zhǔn)的P2P模型,交易是點(diǎn)對點(diǎn)的,應(yīng)該是投資人自己決定投不投借款人;投了之后,錢一旦要不回來,風(fēng)險應(yīng)當(dāng)自己承擔(dān);平臺作為撮合方可以協(xié)助追討,但本身不對投資風(fēng)險進(jìn)行兜底。這其實(shí)就是那句說爛了的話——投資有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。

這句話在任何一個成熟的市場都是真理,但在我國不是。因?yàn)橥顿Y者本質(zhì)上都不是合格投資者。在國內(nèi)大多數(shù)投資者眼中,投資從來就是一件只有賺沒有賠的事情。一旦出現(xiàn)了賠錢,他們不會去想著會是自己看走眼,而是覺得機(jī)構(gòu)黑了他們的錢,會去搞死那個機(jī)構(gòu)。

這件事情從炒房上就能看到,房子降價了會去打砸售樓處,但是房子升值了從來沒人去給房產(chǎn)公司送錢。說穿了就是嚴(yán)重缺乏市場教育。這不怪投資者,國外的成熟投資者都是經(jīng)歷過多次大磨難的市場教育,最終形成市場共識。這個過程可能歷經(jīng)百年,而我們欠缺的恰恰是時間。

這個時候,P2P作為中介平臺就很尷尬,投資人不接受虧損,虧損就來砸公司,而投資本身是必然有賺有虧的事情,這是自然規(guī)律。

雖然剛性兌付是違背自然規(guī)律的,但敢于違背剛性兌付的機(jī)構(gòu)會被投資者淘汰。這是一個不合理的需求,是一個畸形的循環(huán)。并且剛性兌付本身也是國家明令禁止的,投資有風(fēng)險是國家宣傳了幾十年的標(biāo)語。

一頭是剛兌不合規(guī),一頭是不剛兌就會死,這是P2P的第一個悖論。

P2P的第二個悖論是,高投資收益與風(fēng)險的逆向篩選矛盾。

  • 銀行活期/定期存款,0風(fēng)險,年化1到5個點(diǎn)之間,與時間有關(guān)。
  • 銀行定期理財,基本無風(fēng)險,年化3到5個點(diǎn)收益,與期限有關(guān);往往有投資門檻,1到10W不等起始資金要求。
  • 以余額寶為代表貨幣基金,風(fēng)險無限趨近于0,年化收益是3到4個點(diǎn),有點(diǎn)是隨用隨取和0資金門檻。

以上為超低風(fēng)險投資的真實(shí)收益率,有興趣的可以看看國外的投資收益率,和這個差不多。

  • 信托,存在一定風(fēng)險,年化6到10個點(diǎn),期限較長,投資門檻較高,50W起,不允許剛性兌付。
  • 企業(yè)債,存在一定風(fēng)險,年化3到10個點(diǎn),每天有專門市場交易,容易出黑天鵝,最近各類上市公司頻頻暴雷。

以上為存在明確風(fēng)險的真實(shí)收益率,童叟無欺,且往往有真實(shí)資產(chǎn)做抵押風(fēng)控,出事也是小概率事件。

一個典型的龐氏,持續(xù)了20年,金額500億美金的麥道夫騙局,讓華爾街大佬瘋狂的投資產(chǎn)品,年化收益是多少?也不過10到12。

以上為明確的龐氏騙局的收益率,從一開始就注定完蛋的騙局。

而P2P呢?年化8到30個點(diǎn),高于10個點(diǎn)的比比皆是,期限較短,1元起投,往往對外宣稱無歷史逾期,實(shí)質(zhì)性剛性兌付。

P2P憑什么做到這個收益率?他們在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上搶不過銀行信托,資金成本更是銀行的好幾倍,他們憑什么給出這么高的收益?是神仙操盤嗎?但神仙操盤的結(jié)局往往是仙人跳。

一般P2P給到投資者的收益在8個點(diǎn)以上,高的十幾個點(diǎn)甚至幾十個點(diǎn)的也有,再加上獲客成本、運(yùn)營成本、工資支出、資金通道成本、保證金等等一系列成本,P2P平臺的資金成本基本都在15%以上,更高的也有。

那么問題來了,P2P平臺以15個點(diǎn)以上的成本搞來的資金,需要以多少的價格放出去才能有的賺?

考慮到部分壞賬的情況,這個數(shù)字應(yīng)該是20%以上的年化。

如果對企業(yè)融資這個領(lǐng)域有所了解的人,應(yīng)該知道正常企業(yè)是承受不起這個融資成本的,連毛利都不夠,肯接受這種費(fèi)率的企業(yè)到底是什么樣的貨色?

或許一些個人借款可以接受這個費(fèi)率甚至更高點(diǎn),但問題是他們?yōu)槭裁匆柽@個錢?他們?yōu)槭裁床荒軓你y行借更便宜的錢?

這兩個問題的答案都是同一個,那就是銀行和大機(jī)構(gòu)不愿意與這些企業(yè)或個人發(fā)生業(yè)務(wù),認(rèn)為他們風(fēng)險高。

高風(fēng)險群體的收益必然不高,P2P公司很清楚這筆賬。但是不給投資人高收益不行,否則投資人就去別的給高收益的機(jī)構(gòu)了,這將直接導(dǎo)致機(jī)構(gòu)資金流入不足,同樣會完蛋。

一頭是要給投資人高收益,一頭是投資標(biāo)的高風(fēng)險,這是P2P的第二個悖論。

03

如果你認(rèn)真讀到這里,你就會得出一個和我一樣的結(jié)論,正規(guī)的P2P業(yè)務(wù)模式在當(dāng)前的環(huán)境下是活不下來的。

資金成本比正規(guī)機(jī)構(gòu)高,投資標(biāo)的比正規(guī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量差,投資人要求必須剛性兌付,政策監(jiān)管要求又不允許剛性兌付。

此路不通。

但不瘋魔,不成活。

為了活下去,很多P2P機(jī)構(gòu)紛紛開始了種種瘋魔操作。讓所有人的不合理的要求都被滿足的操作,本身一定也是不合理的、甚至不合法的。

面臨生存威脅時,每一個P2P機(jī)構(gòu)都紅了眼。既然沒有辦法保證每一筆點(diǎn)對點(diǎn)的投資都0風(fēng)險,那干脆把所有資金都聚在一起,用新流入的資金覆蓋歷史壞賬。既然沒有辦法保證每一個投資標(biāo)的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但是又需要一些資產(chǎn)來吸引投資人入金,那干脆就人為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。大量P2P公司,就此走上資金池和虛假標(biāo)的不歸路。他們的命運(yùn),在老板做出決定的那個時間就已經(jīng)決定了,接下來的問題只是什么時候出問題而已。

04

所謂資金池,就是把資金匯集到一起,形成一個像蓄水池一樣的儲存資金的空間,通常用在集資投資、房地產(chǎn)或是保險領(lǐng)域。

簡而言之,就是先把錢收進(jìn)來存在一個池子里不動,池子的另一端是投資標(biāo)的,在這里面可以形成投資期限錯配,用新投入的資金還老人的本金利息等一系列操作。

如下圖所示:

資金池的好處是:作為平臺方擁有對資金的絕對掌控和分配權(quán),這樣可以玩出一系列超越經(jīng)濟(jì)規(guī)律的操作,最基礎(chǔ)的就是用新投資人的錢還舊投資人的錢,不需要考慮標(biāo)的物的風(fēng)險。更常見的操作是挪用資金,把投資人的錢挪去做一些亂七八糟的投資,或者干脆私吞揮霍掉。

E租寶的老板當(dāng)年可是買空了中國所有奢侈品門店的奢侈品,隨手送給紅顏知己1.2億的新加坡別墅。而這些全都是投資人的血汗錢,當(dāng)對大額的資金有了無限的掌控權(quán),人性是經(jīng)不起考驗(yàn)的。

這種資金池在我國是明令禁止的。首先是違背了P2P點(diǎn)對點(diǎn)的精神;其次是只要資金池一開,P2P平臺連投資標(biāo)的都不需要找了,直接玩兒資金擊鼓傳花就好,靠借新還舊過日子就行了。這種東西還有另一個名字,叫龐氏騙局或者非法集資,是國家重點(diǎn)打擊對象。

05

資金池是用來管控資金的工具,而假標(biāo)則用來立資金流入的名目。

我當(dāng)時在E租寶最如日中天的時候發(fā)文說他們是騙局,然后被搞得很慘。

為什么我敢說他們是騙局?因?yàn)榘凑账麄児_的說法,E租寶的錢是投到了生產(chǎn)設(shè)備融資租賃領(lǐng)域,而這個領(lǐng)域的市場是非常透明成熟和穩(wěn)定的,一般平均費(fèi)率在8%;而E租寶給到投資人的收益是平均14.6%,并且還給銷售團(tuán)隊(duì)返傭,累計成本20多個點(diǎn),這是非常滑稽的一件事。要么他們做生意是來送溫暖的,要么就不是來做生意的。如果不是做生意,那么他們是來干什么的呢?

還有就是E租寶公開的很多借款標(biāo)的用公開數(shù)據(jù)一查(天眼查,啟信寶,企查查之類的工具),就能發(fā)現(xiàn)2個特征:一個是這些公司實(shí)際是由高管交叉持股的;另一個是這些公司的注冊資本在近6個月出現(xiàn)異常變動,從小額變?yōu)榇箢~,為的就是能吸收更多資金。甚至仔細(xì)看他們的標(biāo)書,都能發(fā)現(xiàn)大量重復(fù)的標(biāo)書。

正可謂傻子太多,騙子都不夠用了。甚至很多實(shí)業(yè)公司有資金困難,看到P2P這么來錢,都紛紛成立P2P給自己搞自融,有實(shí)業(yè)擔(dān)保的旗號反而賣得更好。

如果現(xiàn)在你還在買P2P,建議你也認(rèn)真查一查你買的這家公司,投出去的標(biāo)到底是什么貨色。

如果是號稱某某集團(tuán)旗下的公司,你也認(rèn)真想想到底是集團(tuán)實(shí)力給P2P擔(dān)保,還是集團(tuán)就靠著P2P自融續(xù)命?

這個很重要!

06

很不幸的是,我國很多投資人不僅貪婪而且天真,天真到?jīng)]有獨(dú)立思考能力的地步。他們在拿高收益的時候,從來沒有想過一個問題——憑什么。憑什么,這么多實(shí)業(yè)家辛苦一輩子,也沒有這么高的利潤,這么多的上市公司一年的凈利潤還不到P2P的零頭。這些P2P公司,憑什么給到這么高的收益。P2P的謊言過于具有迷惑性,投資人又被貪婪蒙蔽了雙眼,相信了P2P的一些宣傳。

所謂國企入股,很多地方都有一堆僵尸國企,P2P主動上門送上錢和一小部分股份,就成了所謂國企股東。

所謂的上市公司,整個市場上有無數(shù)快要完蛋的上市公司,不需要很多錢就可以收購,對于非法集資的P2P而言,這并不困難,例如團(tuán)貸。

所謂銀行監(jiān)管,銀行只保證這個錢是到了標(biāo)的公司,但是沒法保證這個標(biāo)的公司是不是P2P某個高管的某個親戚私人控股的,這個超出了銀行的業(yè)務(wù)范圍。

所謂保險承保,只是保險保證這個資金在流轉(zhuǎn)過程中安全的問題保險公司負(fù)責(zé),不是說保險公司為壞賬兜底,保險公司是傻子嗎——為P2P兜底,好處給P2P拿了。

所謂實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)保,其實(shí)是實(shí)業(yè)集團(tuán)活不下去了,沒有正規(guī)機(jī)構(gòu)給他們放款了,需要從民間吸錢來續(xù)命。

所謂的銀行級數(shù)據(jù)庫,只是恰巧機(jī)房和當(dāng)?shù)劂y行租在了同一個樓。

或許不能說P2P說了慌,只能說是他們沒有把真話說全。而有時候真話不說全,就夠了。

在這種誤導(dǎo)的大環(huán)境下,再加上所謂互聯(lián)網(wǎng)金融的光環(huán),很多人都把一生的積蓄投了進(jìn)去,他們根本沒有意識到自己的訴求是違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

在那個年代,什么阿貓阿狗都去做P2P了,反正投資人傻,只要樹立一個概念就會投錢;甚至很多投資人不是傻,是太聰明,是吃準(zhǔn)了這家公司要借新還舊,自己投入越早,后面的人會給自己接盤。但是市場是公平的,大量虛假標(biāo)的和概念堆出來的擊鼓傳花游戲,不可持久。

2015年、2017年、2018年,歷經(jīng)了3次P2P跑路潮,每次都會產(chǎn)生大量哭天喊地的投資人。

雷潮來了,一地雞毛。

07

玩假標(biāo)的公司,死了。不玩假標(biāo)的公司,遲早也會死,因?yàn)閷?shí)在是沒有優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

原本P2P行業(yè),在2017年初就該全員覆滅了,因?yàn)槟菚r候壞賬頻發(fā),且由于早期P2P都是大額投資標(biāo)的;一個標(biāo)的出風(fēng)險,造成的結(jié)果就是一個平臺爆炸。

紅嶺創(chuàng)投的清盤,與早年大額標(biāo)的的壞賬有密不可分的關(guān)系,這是他們自己公開承認(rèn)的。

紅嶺創(chuàng)投算是大額標(biāo)的的代表公司。但更要命的是大額標(biāo)的玩不轉(zhuǎn)了,那個時候要求P2P限制標(biāo)的規(guī)模,企業(yè)標(biāo)的不能超過100W,個人標(biāo)的不能超過20W,限期整改。

鑫合匯和草根就是那個年代囤積了過多的大額標(biāo)的,導(dǎo)致歷史包袱過重,合規(guī)無望,終局已注定,這是給我寄律師函也解決不了的問題。

所有P2P公司都在糾結(jié)。如果假標(biāo)玩不下去了,資金池沒那么容易了,還得保證資產(chǎn)是符合國家要求的小額資產(chǎn),并且還要保證剛性兌付,應(yīng)該怎么玩兒?

答案只有一個,高利貸。絕大多數(shù)現(xiàn)在還沒倒下的P2P,都是靠搞高利貸在維持。

08

上文提到過P2P本身存在的問題,那么能夠支撐一個有問題的需求走下去的業(yè)務(wù),會是什么狀態(tài)?只能是更瘋狂的業(yè)務(wù)。

每一家P2P公司,都是有歷史壞賬的,而高利貸的利潤夸張到可以填上這些壞賬。

2017年,一個神奇的物種興起——互聯(lián)網(wǎng)小額高利貸。

那個時候還不是714高炮,而是1000到3000元,1到3個月,月費(fèi)率6%到15%的普通小額高利貸,又叫現(xiàn)金貸。

大量資產(chǎn)荒,且資產(chǎn)不合規(guī)、資產(chǎn)有問題的P2P公司,開始轉(zhuǎn)做現(xiàn)金貸,P2P籌集來的錢,都拿去放現(xiàn)金貸了。那個時候現(xiàn)金貸市場還是一片藍(lán)海,獲客成本不高、壞賬不高、收益不低,并且由于額度小,恰恰好滿足了監(jiān)管的小標(biāo)的人對人的要求。

大量P2P公司在現(xiàn)金貸的第一波紅利中賺得盆滿缽滿,當(dāng)時做得好的公司,一個月的凈收益是放貸總額的10%。一頭是P2P吸納來的高額現(xiàn)金,一頭是月10%收益的現(xiàn)金貸資產(chǎn),印鈔機(jī)開起來了。很多現(xiàn)在還屹立不倒的P2P公司,都是趁著那個紅利期放現(xiàn)金貸,把自己P2P大額標(biāo)的中的壞賬窟窿給填上的。

后來由于參與高利貸的公司越來越來多,底層人民的多頭負(fù)債越來越嚴(yán)重,這形成了另一個擊鼓傳花的游戲。游戲規(guī)則是誰放款的費(fèi)率高,期限短,砍頭息多,誰才能賺到錢。

借款人本身只是待宰的豬。而P2P公司的屠刀早已揮下,砍頭息、暴力催收、生命威脅,各種亂象頻發(fā),大家都急著榨干他們的最后一滴血,趁熱吃??梢哉f,是底層人民的高利貸血汗利息養(yǎng)活了很多表面高大上的P2P機(jī)構(gòu),以及那些享受著P2P高收益的所謂【高凈值人群】。

很多所謂金融獨(dú)角獸,吃的是血。投資人拿到的收益,是帶血的錢。

09

但是血饅頭,也吃不長了。

315曝光了714高炮,大量公司收縮了高利貸業(yè)務(wù),大量相關(guān)機(jī)構(gòu)被打掉,警方直接把套路貸定義為違法。但高利貸不死,只要有利潤,就一定有人冒著風(fēng)險去做。盡管開動印鈔機(jī)需要鮮血,但只要不是自己的血,誰在意呢?放貸者不在意,投資人更不在意,真正在意的人又不掌握話語權(quán)。

315之后的第二個月,高利貸市場就在回暖,貸款超市的流量就在漲價,大量三方數(shù)據(jù)公司的調(diào)用量就在回升。大家換了更多的殼公司,繼續(xù)放高利貸。

但我說了,血饅頭吃不長了。警方打擊高利貸套路貸的決心是非常強(qiáng)硬的。這次,警方的重點(diǎn)打擊對象不再是那些殼公司和貸款超市,這治標(biāo)不治本。他們打擊的是不合規(guī)的催收公司,催收才是高利貸的命脈。

一個很簡單的道理是,敢來借高利貸的沒有幾個是善茬,大多數(shù)都是走投無路的人或者陷入賭博等不良嗜好的人,他們的一大特點(diǎn)就是還款率低,潛逃率高。

公司想吸他們的血,他們也想黑公司的錢。

所以催收公司的手段自然就比較血腥,電話轟炸和語言威脅只是基礎(chǔ),很多催收公司甚至將借款人的照片P到黃圖上進(jìn)行散播威脅,還有的直接偽造律師函,甚至還有偽造公安通緝證明的。

為了錢,他們敢于踐踏一切。

這輪打擊中,業(yè)內(nèi)最大幾家的催收公司(包括為銀行做催收的巨頭)都被警方調(diào)查過,抓了很多人,整個催收行業(yè)都在瑟瑟發(fā)抖。

如果催收力量不再充足,將直接摧毀高利貸的根基,再高的利息收不回來,又有什么意義呢?而如果沒有高利貸的暴利頂著,很多P2P公司拿什么來給投資人收益?游戲再一次玩不下去了,吸不到底層的血,P2P就開始吸投資人的血了。

這個歷史重演過很多次,這次也不例外。

10

自然規(guī)律的一大特點(diǎn)是:不管短期你怎么踐踏他,從長期來看,你最終都要為自己做出的一切作出償還,甚至加倍償還。違背自然規(guī)律產(chǎn)生的一系列畸形P2P,已經(jīng)進(jìn)入到了需要還債的周期。

這一次的雷潮,不止是幾家公司,而會是行業(yè)大部分公司。

太多公司在玩兒資金池,沒有真正搞點(diǎn)對點(diǎn);而資金池怕的就是投資者信心崩潰,或者說擠兌,擠兌的威力,不需要我多嘴。

一家倒下,會導(dǎo)致剩下的人去恐慌性擠兌還活著的公司,從而導(dǎo)致暫時安全的公司也迅速陷入危險,然后會波及更大的公司乃至整個行業(yè)。就像傳染病。

當(dāng)前的所有P2P,都在面臨資金池問題、資產(chǎn)壞賬問題、高利貸無法持續(xù)問題,以及合規(guī)備案的實(shí)繳門檻壓力。

這次的雷潮和之前不一樣,之前是1到2個問題爆發(fā),這次是多個問題一起爆發(fā)。問題同時爆發(fā),會引發(fā)投資者信心崩塌,進(jìn)而踩踏。這就是我說的風(fēng)險。

在這個過程中,多數(shù)沒有知名度和實(shí)力的中小型P2P會出現(xiàn)問題,因?yàn)樗麄兛癸L(fēng)險的能力極差,甚至我知道很多中小公司都認(rèn)清了自己沒法通過備案的事實(shí),準(zhǔn)備清盤或者跑路。

不要再相信這些公司吹噓的實(shí)力雄厚了,最近黑市洗錢業(yè)務(wù)特別熱鬧,有多少是他們呢?而現(xiàn)在廣告打得兇的幾家巨頭中,有幾家是心虛的吆喝呢?

團(tuán)貸倒下的前一天,還在不停鋪廣告,無數(shù)大V給他們站臺;去年好幾家頭部P2P倒下前,還在公布自己的融資信息;甚至所謂的P2P權(quán)威評測網(wǎng)站,旗下的P2P都跑路了,老板被抓進(jìn)去了。

整個行業(yè)里,如果嚴(yán)格按照合規(guī)來算,沒幾家是徹底干凈的,這都不算是秘密,是行業(yè)內(nèi)的共識。而對于投資者而言,可能不需要了解到這么深,只需要知道的是這個行業(yè)不安全,這個行業(yè)的根基正在被動搖,新一輪踩踏和擠兌可能會發(fā)生。

所以我不建議在這個節(jié)點(diǎn)投資在P2P上了,因?yàn)橐粓龃蠛樗磳⒌絹?,在洪水中活下來的才是真正的鳳凰,才是值得投資的存在。

古人云:君子不立危墻之下。而等待,是一種優(yōu)秀的品質(zhì)。在這個年代里,儲備現(xiàn)金、留存實(shí)力,過冬才是正確的選擇;蟄伏,等待下一個春天的到來。

起風(fēng)了,希望我們都能活下去。

 

作者:半佛仙人,微信公眾號:半佛仙人(ID:banfoSB),這是一個神奇的男人,你完全猜不出他會寫出什么,他自己也不知道。

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/O289k21DSl1UxJP2AxUUmg

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評論
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  1. 非常有深度。

    來自上海 回復(fù)
  2. 通俗易懂,分析透徹~

    來自廣東 回復(fù)
  3. 就像你說的,好像很有道理

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