工作10年,80%人月薪不過萬,有錢人到底做了什么?

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實現月薪過萬有以下幾點:選擇可成長領域,鍛煉可復利技能,提升機會成本,擴大邊際貢獻。

近來,月薪不過萬這個話題,一次次沖上熱搜。

4月,騰訊理財通等機構發布《2019國人工資報告》,指出:近8成人工作10年,月薪也沒過萬。

同樣的問題也困擾著海歸人士。

UniCareer發布《2019海歸就業力調查報告》,數據顯示:2018年,近三成海歸實際工資不足10萬元。

月薪1萬,似乎成了很多職場人一道扎心的檻。

說實話看到這個結果挺吃驚的,筆者大學的時候月收入就破萬了,一直以為對于大多數人來說,只要做對事,賺錢沒有那么難。

當然月薪和月收入是兩回事,但道理是相通的。

“到底怎樣做,才能輕松實現月薪破萬,邁向財富自由?”

如果你也問過這個問題,不妨先問問自己4個問題:

一、你的工作有未來嗎?

有的人明明勤勤懇懇、努力工作,收入卻不見長,為什么?

比如說網約車司機。

前幾天我坐車,司機和我抱怨,他們投入20多萬購置高檔商務車,結果好幾年了,收入還不夠車費。

第一,他們不能挑區域和客人,總公司安排好一切,跑來跑去,只有附近這幾塊地方,客流有限,所以也談不上擇優。不像上海司機,分分鐘給你來個短途拒載。

第二,他們的時間無法重復銷售,他就算車技再出神入化,同一時間,也只能接一單。每天就這么幾個小時,所以收入有限。

有些工作,千年如一日,薪資不會隨著時間、能力、經驗、服務和個人努力的提升而大幅上漲;那即使現在月收入一萬,也是一份沒有未來的工作。

在這樣的崗位上,即便是勤勤懇懇的每一天,都是一種“自我消磨”。

房產大V歐神也講過這個道理。

當他還是職場新人,公司要上一套大型企業管理系統,技術部門迅速擴充到9個人。

系統做好后,部門打算裁掉6個人,保留3個。大家都擔心自己被裁。

一天,部門領導偷偷把他領到機房,跟他說:“你可看好了,這是全公司的程控交換機,我教你怎么用……”

領導認真講一堆:“你學會了沒?”

他回答:“沒有!”

領導說:“不要緊,我再教你一遍……學會了沒?”

他又回答:“沒有!經理!”

是他笨嗎?

相反,他當然能學會,他也知道領導在保護他。這個崗位是鐵飯碗,學會了就能避免被裁掉。

他很感激。

但他也明白,一旦學會這個,他就得長期在機房看機器,這輩子可就完蛋了。因此他寧愿得罪領導,也不能“學會”。

從事重復單一的工作,會不斷消耗自己的存量。

而職場人,想要持續上升,就必須要選擇一份成長前景廣闊的工作,實現持續的增量成長。

王小波說:“年輕人雖然窮,但因為有未來,所以什么都不怕?!?/p>

窮是不可怕,可怕的是穩定地窮著??!

二、你的能力可復利嗎?

“復利是世界第八大奇跡,其威力堪比原子彈?!?/p>

愛因斯坦早就意識到了復利思維的重要性。其本質,就是積累和持之以恒帶來的指數增長。

有些能力,可以通過長期積累帶來“睡后收入”,比如寫作。

很多人知道作家吳曉波,他在1990年工作時月薪只有70塊,職業是記者,所以他的主要技能就是寫作。

從1996年開始,他定了一個計劃:每年寫一本書,每年利用稿費買一套房。

那時候房價還不貴,他做到了。

1999年的時候,他50萬買下千島湖上的一座小島,如今估值已達數千萬元。

這就是寫作給他帶來的復利。

巴菲特也曾總結自己成功的秘訣:“人生就像滾雪球,重要的是發現很濕的雪和很長的坡?!?/p>

他的資產經過長期積累,在50歲以后才開始爆炸增長。

對職場人來說,坡就是工作崗位,雪就是技能。

在正確的職業生涯中,實現技能的指數增長,才能最終迸發不可估量的價值。

三、你有議價能力嗎?

薛兆豐在經濟學課程中說:“員工的議價能力,取決于他在別處的機會,也就是機會成本?!北举|其實就是供需關系。

面試的時候,HR經常會問:“你手里有其他的Offer了嗎?”

如果有,特別還是競爭對手的Offer,毫無疑問,你的工資會更好談。

曾經有個朋友,參加面試之后,和面試官聊得不錯,互相加了微信。但是幾天過去,也沒收到回復。

他沒著急問,而是去競爭對手公司面試,出來后和標志性建筑笑嘻嘻地拍了一張照,發個朋友圈:“遇到伯樂了?!?/p>

很快,他就收到了這邊的錄用通知。這就是在制造并放大機會成本。

決定議價能力的,除了機會成本,還有邊際貢獻值。

什么叫邊際貢獻?

就是在雇傭你時,扣除你的工資,老板還能賺多少?

你能為老板賺越多,你的工資才能越高。但如果你不能讓老板賺錢,盡管你能找到其他更好的工作,老板也絕不會給你加薪。

2016年,蘋果公司重新高薪聘回退休高管——鮑勃·曼斯菲爾德,他是公認的“硬件天才”,也是蘋果多款標志性產品推向市場的大功臣。

原本他已經退休,只打算做公司顧問,但庫克力邀他返回蘋果,成為技術部門高級副總裁,負責無人駕駛電動汽車項目。

憑什么?

憑的就是他豐富的硬件經驗,一眼就能看透硬件問題的核心能力。這是他能為公司帶來的邊際貢獻。

資本是市場的信徒。

聽起來很冰冷,但資本家從不是慈善家。

商業經濟下,核心邏輯只有一個:創造別人無法實現的邊際貢獻,成為公司無可取代的人,這就是你的核心競爭力。

四、你敢于挑戰那20%嗎?

你可能覺得,都是混口飯的普通人罷了,哪有那么多精英???

的確,真相如此。大多數人,終其一生,只是普通人罷了。

大家都知道二八定律:

經濟學家Pareto認為:在任何一組事物中,最重要的只占約20%,其余80%盡管是多數,卻是次要的。

騰訊理財通發布的數據,恰恰符合“二八定律”。

這個社會,80%的財富掌握在20%的人手里,80%的人在為20%的人打工。

就算把全球的財富打亂平分,過一段時間,80%的財富還是會回到20%的人手里。

這世界不存在絕對的公平,但同時又挺公平。

你想要獲得那20%的成功,就得付出80%的努力。

  • 你只看到程序員的高薪水,看不到他們996帶來的禿腦門。
  • 你只看到廣告大牛滿世界旅游,看不到他們被甲方爸爸罵成狗。
  • 你只看到網紅直播分分鐘到賬十幾萬,看不到他們換衣服擦口紅累到哭。

高薪伴隨的,往往是成倍的辛勞,是痛苦的自我撕裂和成長。

他們敢于站在風口,一次次挑戰未知,嘗試突破自己的能力邊界。

光是這份勇氣和拼命,就值得成為少數人。

但更多人在做什么?

  • 大多數資源掌握者,致力于發明更多的娛樂工具、八卦內容,來迎合人的惰性,獲取流量和利益。
  • 大多數底層人民則一生碌碌,在渾渾噩噩中娛樂至死。

完美印證“馬太效應”——“凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!?/p>

貧富差距越來越大,階級固化越來越嚴重。這固然令人沮喪。但你真的努力了嗎?

想突破二八壁壘,普通人唯一能做的,就是付出比80%人更多的代價,突變邊界,成為那個不可替代的人。

一邊享受著80%人的安逸和平庸,還一遍憧憬20%人的優待,咱有這個命嗎?

人人都想追求高薪,想給家人更好的生活。

但有些人痛恨平庸,又死守喝茶扯淡的工作;臭罵資本家,又削尖腦袋巴結領導搞職場厚黑;向往高薪水,又抱著抖音快手不肯多看一眼書。

最怕的是一生碌碌無為,還要抱怨世道不給機會。

職場人,要學會選擇一個可成長的領域,鍛煉一門可復利的技能,提升自己的機會成本,擴大邊際貢獻,把自己的潛力發揮到極致。

這時,你一定不會再苦苦追問:“到底怎樣才能月薪破萬,邁向財務自由?”

自由,早已寫在你的未來里。

 

作者:鄧不辣,微信公眾號:鄧不辣(ID:dengbula),專注營銷干貨和個人成長。

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題圖來自@Unsplash, 基于CC0協議

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  1. 您好,我們在北京,正在打造校園產品。想招一個資深的懂校園市場的運營,不知道民這邊有沒有興趣或者有沒有可以推薦的人。18856268909

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  2. 支持,很好

    來自北京 回復
  3. “最怕的是一生碌碌無為,還要抱怨世道不給機會?!?最后一點二八原則闡述得非常到位

    來自廣東 回復
  4. ??┌

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  5. 努力了不行就怪世道,不努力誰也賴不著,哈哈哈。有時候并不是奮斗就可以成為20%

    來自陜西 回復
  6. 贊同。

    來自廣東 回復
    1. ??

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  7. 鍛煉一門可復利的技能!!! 贊同 贊同 贊同

    來自廣東 回復
    1. ??

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  8. 月薪過萬就財富自由了???

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    1. 邁向。

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  9. 凡是賺錢的,都有一對多的能力。窮人為錢工作,富人為資本工作。

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    1. 是的,出賣時間不如積累資產。
      Sam Altman (創投公司 Y Combinator 總裁)講過這么一段話:
      “童年時,我在經濟上最大的誤解是:人們通過高昂的薪水來致富。
      這是錯的:你變得富有,是因為你擁有某種能夠快速增值的東西。
      它可能是商業、房地產、自然資源、知識產權,或其他什么東西 —— 無論如何,你需要擁有它的權益,而非單靠出賣你的時間?!?/p>

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  10. 剛看了新聞,人均工資好像有7萬

    來自廣東 回復
    1. 你這是年收入吧…

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    2. 騰訊人均才7萬吧哈哈

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