這些年,阿里為什么要投資這些公司?
【導(dǎo)讀】2008年,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾說(shuō)過(guò),阿里巴巴集團(tuán)下個(gè)十年的總體目標(biāo)有兩個(gè):一是要打造全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商;二是要做要全球最佳雇主。近些年,阿里巴巴投資和收購(gòu)了一些公司。為什么是他們?我們以2008年為一個(gè)分界點(diǎn),來(lái)看下2008年前后,阿里巴巴的一系列動(dòng)作,為自己下一個(gè)十年都做了哪些準(zhǔn)備?
近10年,阿里巴巴為自己的整體戰(zhàn)略,在投資和收購(gòu)方面一些有代表性的案例。諸多跡象表明:阿里巴巴布局正從最初圍繞著電商展開(kāi),一直延伸到社交和移動(dòng)端。
2005年8月,阿里巴巴全資收購(gòu)雅虎中國(guó)
事件:阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn),同時(shí)得到雅虎10億美元投資,打造中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)。阿里巴巴收購(gòu)的雅虎中國(guó)資產(chǎn)包括雅虎中國(guó)門戶網(wǎng)站,雅虎的搜索技術(shù)、通訊和廣告業(yè)務(wù),以及3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名服務(wù)。雙方還計(jì)劃將一拍在線拍賣業(yè)務(wù)中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。阿里巴巴公司將獲得領(lǐng)先全球的互聯(lián)網(wǎng)品牌“雅虎”在中國(guó)的無(wú)限期獨(dú)家使用權(quán)。
收購(gòu)理由:馬云曾表示:“收購(gòu)中國(guó)雅虎,真正的原因是因?yàn)榘⒗锇桶涂吹?,今后的電子商?wù)絕對(duì)離不開(kāi)搜索引擎,希望和雅虎的合作能給電子商務(wù)注入新的概念和活力。我們將創(chuàng)造真正在全世界都是很偉大的公司?!?/p>
2006年10月,阿里巴巴收購(gòu)口碑網(wǎng)
事件:2006年10月,阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2008年6月:口碑網(wǎng)與中國(guó)雅虎合并,成立雅虎口碑。8月:作為“大淘寶”戰(zhàn)略的一部分,口碑網(wǎng)注入淘寶,使淘寶成為一站式電子商務(wù)服務(wù)提供商,為更多的電子商務(wù)用戶提供服務(wù)。
收購(gòu)理由:阿里巴巴集團(tuán)投資部前副總裁田健表示,口碑網(wǎng)的發(fā)展思路契合了阿里巴巴集團(tuán)以電子商務(wù)為重心,以搜索和社區(qū)化為工具的整體方向。他稱,對(duì)口碑網(wǎng)的戰(zhàn)略投資,不僅為口碑網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力和強(qiáng)大保障。而且將很好地串聯(lián)和補(bǔ)充阿里巴巴集團(tuán)旗下的電子商務(wù)與搜索業(yè)務(wù),并最終成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上工作、消費(fèi)和生活中不可或缺的一個(gè)組成部分。田健認(rèn)為,口碑網(wǎng)在獲得阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資后,將更緊密圍繞本地化的發(fā)展方向,以餐飲娛樂(lè)、房產(chǎn)交易為重點(diǎn),立足全國(guó)數(shù)十家大中城市,以有口皆碑的用戶體驗(yàn)為宗旨,發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺(tái),并最終為阿里巴巴集團(tuán)旗下的各類服務(wù)帶來(lái)更好的用戶黏性和口碑。
現(xiàn)狀:口碑網(wǎng)是淘寶網(wǎng)旗下網(wǎng)站,致力于打造生活服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)第一品牌。網(wǎng)站為消費(fèi)者提供評(píng)論分享、消費(fèi)指南,是商家發(fā)布促銷信息,進(jìn)行口碑營(yíng)銷,實(shí)施電子商務(wù)的平臺(tái)。
2009年9月,阿里巴巴收購(gòu)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)
事件:阿里巴巴以5.4億元人民幣,分兩期獲得中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)的股權(quán)。這是自2007年阿里巴巴在香港上市后,涉資規(guī)模最大的單筆投資項(xiàng)目。中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)先地位非常明顯,作為小企業(yè)電子商務(wù)的入口,其在域名服務(wù)、主機(jī)服務(wù)、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù),在“產(chǎn)業(yè)布局、客戶基礎(chǔ)、技術(shù)地位”等多方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
收購(gòu)理由:市場(chǎng)分析認(rèn)為,中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)將成為阿里巴巴在中小企業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要布局和有利延伸。投資中國(guó)萬(wàn)網(wǎng),符合阿里巴巴關(guān)于解決中小企業(yè)IT化,從而解決中小企業(yè)生存難、發(fā)展難、融資難的問(wèn)題的總體戰(zhàn)略布局。
現(xiàn)狀:2013年1消息,阿里巴巴集團(tuán)宣布,其旗下的阿里云與萬(wàn)網(wǎng)將合并為新的阿里云公司,合并后“萬(wàn)網(wǎng)”品牌將繼續(xù)保留,成為阿里云旗下域名服務(wù)品牌。
2010年1月,阿里巴巴戰(zhàn)略投資上海寶尊公司
事件:成立于2007年初的上海寶尊公司目前在淘寶網(wǎng)上為多家品牌運(yùn)營(yíng)旗艦店,并為這些品牌企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)、IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等整體電子商務(wù)服務(wù)。2010年1月,阿里巴巴宣布完成對(duì)上海寶尊公司的戰(zhàn)略投資。
投資理由:阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人張蔚表示:“隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始基于大淘寶平臺(tái)上開(kāi)展B2C業(yè)務(wù),電子商務(wù)服務(wù)商對(duì)欲大力發(fā)展電子商務(wù)的企業(yè)所提供的價(jià)值日益凸顯,未來(lái)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化分工是大勢(shì)所趨。電子商務(wù)服務(wù)商領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大,阿里巴巴集團(tuán)將持續(xù)投資該領(lǐng)域,進(jìn)一步完善淘寶網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者和品牌企業(yè)的服務(wù)能力。”
2010年6月,阿里巴巴第一次在美國(guó)市場(chǎng)收購(gòu)
事件:2010年6月,阿里巴巴收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商Vendio Services(簡(jiǎn)稱“Vendio”),這是阿里巴巴第一次在美國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)。
收購(gòu)理由:阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司前執(zhí)行董事、CEO衛(wèi)哲曾表示:“通過(guò)收購(gòu)Vendio,阿里巴巴將為‘全球速賣通’市場(chǎng)直接吸引到美國(guó)本土超過(guò)8萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)買家和潛在采購(gòu)客戶群,進(jìn)而為國(guó)內(nèi)小企業(yè)們帶來(lái)數(shù)十億美元的采購(gòu)商機(jī),屬于‘全球化逆向收購(gòu)買家’模式?!辈粌H如此,“全球速賣通”與Vendio平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接后,阿里巴巴也可借助該平臺(tái)為海內(nèi)外用戶提供一站式電子商務(wù)解決方案。
2011年7月,美團(tuán)網(wǎng)B輪融資5000萬(wàn)美元,阿里巴巴領(lǐng)投
事件:美團(tuán)網(wǎng)B輪融資由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投,北極光、華登國(guó)際以及紅杉資本3家機(jī)構(gòu)跟投。
投資理由:對(duì)于此次領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng),阿里資本負(fù)責(zé)人張蔚給出的官方說(shuō)法是:“團(tuán)購(gòu)為中小型的本地生活服務(wù)商家提供了新的營(yíng)銷渠道,幫助他們了解消費(fèi)者的反饋并改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),團(tuán)購(gòu)為消費(fèi)者提供了以優(yōu)惠價(jià)格獲得的生活服務(wù)體驗(yàn)。阿里巴巴希望用資金支持有良好品牌、有執(zhí)行力和創(chuàng)業(yè)激情的團(tuán)購(gòu)公司,為消費(fèi)者和本地中小商家提供更好的服務(wù)?!?/p>
2012年11月,阿里巴巴戰(zhàn)略投資陌陌
事件:阿里巴巴旗下的阿里資本投資社交應(yīng)用陌陌。融資是由華興資本獨(dú)家擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),投資方為DST與阿里巴巴,屬于戰(zhàn)略性投資。
投資理由:當(dāng)時(shí)陌陌2.0版添加了基于位置的群組社交功能。CEO唐巖給陌陌的定位也越來(lái)越明確:一個(gè)基于LBS的社交應(yīng)用。這與阿里的戰(zhàn)略不謀而合。淘寶剛剛推出地圖服務(wù)不久,通過(guò)阿里云提供的地圖定位,淘寶可以定位、尋找周邊優(yōu)惠、商戶等。而其O2O戰(zhàn)略也越發(fā)注意與本地服務(wù)相結(jié)合。從此次事件可看出,阿里巴巴再次向移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)力。
事件:阿里巴巴旗下的阿里資本投資社交應(yīng)用陌陌。融資是由華興資本獨(dú)家擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),投資方為DST與阿里巴巴,屬于戰(zhàn)略性投資。
投資理由:當(dāng)時(shí)陌陌2.0版添加了基于位置的群組社交功能。CEO唐巖給陌陌的定位也越來(lái)越明確:一個(gè)基于LBS的社交應(yīng)用。這與阿里的戰(zhàn)略不謀而合。淘寶剛剛推出地圖服務(wù)不久,通過(guò)阿里云提供的地圖定位,淘寶可以定位、尋找周邊優(yōu)惠、商戶等。而其O2O戰(zhàn)略也越發(fā)注意與本地服務(wù)相結(jié)合。從此次事件可看出,阿里巴巴再次向移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)力。
2012年11月,阿里巴巴戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng)布局O2O
事件:繼2012年10月,阿里巴巴低調(diào)推出淘寶地圖服務(wù)之后,再次在本地生活服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。阿里巴巴聯(lián)合花旗銀行投資生活信息服務(wù)平臺(tái)丁丁網(wǎng)。
投資理由:阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平介紹說(shuō),“投資丁丁網(wǎng)主要是看好其O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展前景,丁丁優(yōu)惠是本地生活領(lǐng)域通往O2O電子商務(wù)平臺(tái)的最佳渠道之一,也會(huì)同阿里巴巴多個(gè)業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生協(xié)同作用。此外,丁丁網(wǎng)在本地生活領(lǐng)域已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)七年的經(jīng)驗(yàn)?!痹诙《【W(wǎng)CEO徐龍江看來(lái),阿里巴巴集團(tuán)有很多很好的資源及支付渠道能幫助丁丁更快速發(fā)展,接受阿里巴巴的投資主要是為了借力加快丁丁移動(dòng)O2O平臺(tái)的電子商務(wù)化。
2013年4月,阿里默認(rèn)收購(gòu)蝦米網(wǎng),合推新產(chǎn)品
事件:淘寶網(wǎng)將在4月底聯(lián)合蝦米網(wǎng)推出邊聽(tīng)音樂(lè)邊購(gòu)物的服務(wù)。屆時(shí),淘寶用戶登錄購(gòu)物時(shí),可直接點(diǎn)開(kāi)嵌入的蝦米網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)方面同時(shí)默認(rèn),已經(jīng)完成收購(gòu)蝦米網(wǎng)。
收購(gòu)理由:未來(lái)淘寶和蝦米會(huì)推出專門的數(shù)字音樂(lè)類目,移動(dòng)端的合作也在其中。淘寶的搜索不但只是簡(jiǎn)單的商品和店家的搜索功能,也同時(shí)和蝦米網(wǎng)合作了歌曲或者藝人的搜索,進(jìn)行播放試聽(tīng)。淘寶方面表示,隨著淘寶網(wǎng)和蝦米網(wǎng)的深度合作,相信淘寶已經(jīng)不單單只是一個(gè)購(gòu)物類的網(wǎng)站,更是一個(gè)多媒體的生活化平臺(tái),向更多領(lǐng)域拓展,提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn),滿足用戶的多樣化、個(gè)性化需求。
此外,阿里巴巴還曾傳出過(guò)意圖收購(gòu)墨跡天氣和友盟的傳聞。這無(wú)疑也是產(chǎn)生在阿里在移動(dòng)端的屢屢動(dòng)作之上的。例如,墨跡天氣的龐大用戶量構(gòu)筑的入口地位和社交屬性,這也是阿里在移動(dòng)領(lǐng)域的短板。而至于友盟,由于阿里巴巴近年來(lái)著力推動(dòng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,若收購(gòu)友盟后,其將獲得友盟最有價(jià)值的資產(chǎn)——后者積累的大量移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)。
目前友盟掌握超過(guò)10萬(wàn)移動(dòng)應(yīng)用的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)被認(rèn)為對(duì)分析用戶行為和移動(dòng)電商廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷具有重要價(jià)值。一位投資人士表示,友盟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累的數(shù)據(jù)可以讓用戶和阿里巴巴已有廣告主資源潛在的結(jié)合起來(lái),并可通過(guò)對(duì)友盟數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,深入了解阿里巴巴用戶。淘寶移動(dòng)端銷量第一的是虛擬類商品,淘寶作為一個(gè)平臺(tái)并不能很好地從中獲利,畢竟移動(dòng)APP的廣告位實(shí)在是太有限了。而阿里的每次收購(gòu),都能看出是有備而來(lái),有目的地穩(wěn)步推進(jìn),而收購(gòu)的公司基本也都得到了發(fā)展。能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)年馬云定下的總體目標(biāo)?未來(lái),還值得我們拭目以待。
2013年4月 阿里戰(zhàn)略投資新浪 有利阿里整體布局
如果說(shuō)阿里投資給微博帶來(lái)急需資金的話,那么入股微博就給阿里補(bǔ)上了戰(zhàn)略布局上最大的一個(gè)缺口。從整體移動(dòng)戰(zhàn)略的角度來(lái)看,微博是阿里最為重要的戰(zhàn)略投資。在桌面領(lǐng)域,阿里的淘寶和天貓已經(jīng)占據(jù)了無(wú)可動(dòng)搖的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率與營(yíng)收規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。阿里擁有忠實(shí)而龐大的用戶群,足夠的流量讓他們并不需要依賴搜索引擎,因而阿里才有底氣拒絕投放百度廣告,抵制百度爬蟲(chóng)抓取網(wǎng)頁(yè)。
但淘寶原本封閉的流量鏈,卻因?yàn)樯缃辉氐娜笔?,而遭到美麗說(shuō)和蘑菇街等社交導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的沖擊。阿里并不缺少流量變現(xiàn)功能,他們需要的是更有效的流量入口。市場(chǎng)調(diào)研公司Hitwise的數(shù)據(jù)顯示,微博對(duì)外輸出流量中,有總計(jì)8.6%流向了電商及本地生活網(wǎng)站,而阿里旗下的淘寶與天貓就占據(jù)了3.7個(gè)百分點(diǎn)。投資新浪微博,無(wú)疑給阿里的移動(dòng)布局帶來(lái)了最為急需的社交基因和流量入口。
此外,投資微博也讓阿里完成了移動(dòng)領(lǐng)域布局。BAT三強(qiáng)中,誰(shuí)先占據(jù)移動(dòng)先機(jī),就占據(jù)了未來(lái)的可能性。騰訊依靠著微信、手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、QQ通訊錄等用戶上億的應(yīng)用,在移動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)率先完成布局。而阿里巴巴雖然擁有手機(jī)淘寶和支付寶這兩款拳頭級(jí)應(yīng)用,但在其他移動(dòng)應(yīng)用方面卻缺乏騰訊那樣的產(chǎn)品;投資收購(gòu)成為了阿里最有效的補(bǔ)救手段。從UC瀏覽器、陌陌科技、唱吧、快的打車,再到最新的新浪微博,阿里通過(guò)一系列收購(gòu)與戰(zhàn)略投資,迅速完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口布局。微博,顯然是阿里戰(zhàn)略布局中最為關(guān)鍵的社交與移動(dòng)部署。
這一合作前景可以包括幾大方面:
賬戶互通。新浪微博、淘寶和支付寶用戶都擁有數(shù)億用戶,而雙方擁有重合度極高的互聯(lián)網(wǎng)用戶。一旦實(shí)現(xiàn)賬戶互通,未來(lái)微博用戶在看到商品推薦后,直接點(diǎn)擊連接就可以一站式進(jìn)入淘寶和天貓選購(gòu)商品,而后通過(guò)支付寶完成支付,最后再將購(gòu)物心得與推薦分享到微博,實(shí)現(xiàn)社交與購(gòu)物行為的整合。
完整數(shù)據(jù)。賬戶的互通還意味著用戶數(shù)據(jù)的完整性。新浪微博與阿里集團(tuán)都擁有巨大的用戶群,掌握著海量而詳盡的用戶數(shù)據(jù)。新浪微博了解用戶的好友、性格、愛(ài)好、生活習(xí)慣;而淘寶和天貓則了解用戶的購(gòu)物、送貨與支付數(shù)據(jù)。這兩方面數(shù)據(jù)合并后,微博與阿里將掌握一個(gè)近實(shí)名制用戶的詳盡信息,從而可以提供精準(zhǔn)化的廣告與服務(wù)。
精準(zhǔn)廣告。用戶數(shù)據(jù)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司最為重要的財(cái)富,而數(shù)據(jù)分析處理則需要更高的技術(shù)實(shí)力。Twitter憑借著推廣微博與熱門趨勢(shì)兩大營(yíng)收模式,就實(shí)現(xiàn)了5億美元的年?duì)I收,靠的就是數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用廣告能力。而這一方面則是新浪微博目前所需要提高的,而阿里在淘寶天貓的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累了更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)。兩大生態(tài)系統(tǒng)融合之后,大數(shù)據(jù)分析將成為雙方最重要的提升能力,從而提供用戶所希望看到的廣告與推薦。同時(shí),新浪微博也將得到更多的廣告收入,預(yù)計(jì)未來(lái)三年將獲得3.8億美元收入。
可以設(shè)想,當(dāng)用戶在微博上參與關(guān)于蘋(píng)果iPad的討論,他微博網(wǎng)頁(yè)的右側(cè)就會(huì)出現(xiàn)淘寶和天貓上信用度最高的iPad購(gòu)買連接。當(dāng)用戶微博頻頻表達(dá)對(duì)健身運(yùn)動(dòng)的興趣后,他的手機(jī)微博客戶端中會(huì)出現(xiàn)耐克運(yùn)動(dòng)鞋的推廣微博。用戶在查看商品時(shí),還可以看到自己微博好友的購(gòu)買與評(píng)價(jià),從而得出更為準(zhǔn)確的判斷。廣告更加精準(zhǔn),更加符合用戶所需,更加具有社交互動(dòng),這只有新浪微博與阿里巴巴的合作才能實(shí)現(xiàn)。
便捷支付。支付寶是阿里皇冠上的明珠,也是中國(guó)最大的第三方支付體系,在探索線下支付的道路已經(jīng)取得了相當(dāng)進(jìn)展。鑒于微博與支付寶都需要與手機(jī)綁定,這兩大賬號(hào)打通后,微博用戶只需要憑自己的用戶名密碼,就可以享受支付寶諸多便捷的線上與線下支付服務(wù)。支付寶將令微博支付變得更加安全和普及,在打車費(fèi)、小商戶、電話費(fèi)、家庭雜費(fèi)方面,用戶都可以通過(guò)綁定的支付寶賬戶,在刷微博的過(guò)程中就順手完成。
社交營(yíng)銷。微博與阿里合作后,阿里的數(shù)百萬(wàn)淘寶小賣家和數(shù)萬(wàn)家天貓賣家將逐漸入駐微博,探索社交網(wǎng)站時(shí)代的電商營(yíng)銷。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的設(shè)想是,這些賣家會(huì)有電商認(rèn)證賬號(hào),他們的微博頁(yè)面上可以看到網(wǎng)店資料、信用評(píng)價(jià)、用戶反饋。這些賣家將通過(guò)社交平臺(tái),更好地與他們的粉絲(消費(fèi)者或潛在客戶)進(jìn)行互動(dòng)與營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷者與受眾、受眾與受眾之間的循環(huán)互動(dòng)。在社會(huì)化電商領(lǐng)域,微博與阿里會(huì)有更大的合作與探索空間。
上市溢價(jià)。除了業(yè)務(wù)合作之外,這筆交易對(duì)雙方來(lái)說(shuō)還有著特殊的意義。阿里集團(tuán)與新浪微博,都可能會(huì)獨(dú)立上市,怎樣有個(gè)更好的故事來(lái)打動(dòng)投資者,是上市獲得高估值的關(guān)鍵所在。有了新浪微博這一戰(zhàn)略投資,阿里的完整生態(tài)鏈補(bǔ)上了最關(guān)鍵的社交環(huán)節(jié),在資本市場(chǎng)上擁有更強(qiáng)硬的底氣,可以要求更高的估值溢價(jià)。而新浪微博有了電商巨頭的支持,在財(cái)力資源、變現(xiàn)能力等方面都得到了極大提高,在未來(lái)可能的上市過(guò)程中一樣能夠更好得說(shuō)服投資者。
橫跨移動(dòng)與社交領(lǐng)域,微博與微信兩大平臺(tái)已經(jīng)在中國(guó)確立了不可動(dòng)搖的優(yōu)勢(shì)。較之微信以點(diǎn)到點(diǎn)的傳播方式,微博以點(diǎn)到面、循環(huán)互動(dòng)的特點(diǎn)更適合用于電商營(yíng)銷;而且,由于微信屬于直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊,新浪微博就成了阿里巴巴最理想的合作選擇。社交媒體與電商平臺(tái)的天然合力,令新浪微博與阿里巴巴的聯(lián)姻得到一致看好,但雙方的具體合作途徑,還需要在未來(lái)不斷探索。
亞馬遜或eBay錯(cuò)過(guò)了投資Twitter的最好時(shí)機(jī),如今的Twitter已經(jīng)羽翼漸豐。阿里巴巴無(wú)疑是精明的,在新浪微博已具備巨大影響力卻又剛邁上商業(yè)化道路之際,得到了戰(zhàn)略投資的機(jī)會(huì)。這一交易,或?qū)榘⒗镫娚涛磥?lái)十年的發(fā)展奠定基調(diào)。而新浪微博不僅得到了資金,還獲得了未來(lái)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的巨大增長(zhǎng)空間。
最好的時(shí)機(jī)遇到最適合的對(duì)方,是彼此的幸運(yùn)。偉大的合作,則令所有人受益,除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
VIA:iheima
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