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圖片在過(guò)去更多作為文字類尤其是長(zhǎng)文的一種補(bǔ)充，而如今越來(lái)越多的內(nèi)容展現(xiàn)形式選了“以圖為主，以文為輔”的方式，這背后到底發(fā)生了什么？而這圖文時(shí)代來(lái)臨，漫畫(huà)會(huì)顛覆在線閱讀市場(chǎng)嗎？

2019年已經(jīng)過(guò)去近半，盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)人口的絕大多數(shù)，但增速其實(shí)已經(jīng)在不斷接近于0。不過(guò)與之相對(duì)的是，每個(gè)用戶花費(fèi)在移動(dòng)設(shè)備上的閱讀時(shí)長(zhǎng)卻在不斷增加。

這幾乎抵消了絕對(duì)用戶數(shù)量增速匱乏的頹勢(shì)，讓數(shù)字內(nèi)容閱讀產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值依然保持住了穩(wěn)定上揚(yáng)的趨勢(shì)，尤其是在95后和00后群體的逐漸成長(zhǎng)后，新的圖文、長(zhǎng)圖和條漫類的內(nèi)容消費(fèi)模式在整體閱讀市場(chǎng)中的占比都開(kāi)始逐步增大。

一個(gè)在去年就可以明顯感受到的是現(xiàn)象是，在微信流量紅利殆盡的大環(huán)境下，輸出圖文類內(nèi)容的微信公眾號(hào)卻越做越好，他們大多通過(guò)講故事的方式，結(jié)合熱點(diǎn)去尋找讀者的情緒共鳴，一旦命中則往往能很輕易達(dá)到十萬(wàn)甚至百萬(wàn)以上的閱讀量。

同時(shí)，圖文類內(nèi)容在變現(xiàn)方面一點(diǎn)不弱，由于主要以圖片形式展現(xiàn)信息，品牌廣告主尤其喜愛(ài)這類內(nèi)容形式，GQ實(shí)驗(yàn)室號(hào)稱在2018年?duì)I收達(dá)到2億，一下子突破了同類的文字型頭部大號(hào)一年3000-5000萬(wàn)左右的營(yíng)收天花板。

圖片在過(guò)去更多作為文字類尤其是長(zhǎng)文的一種補(bǔ)充，而如今越來(lái)越多的內(nèi)容展現(xiàn)形式選了“以圖為主，以文為輔”的方式，這背后到底發(fā)生了什么？

一、圖文類內(nèi)容的增量崛起

就手機(jī)移動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō)，圖文類內(nèi)容的崛起，無(wú)論對(duì)原有的純文字還是音視頻類內(nèi)容，都是一種極好的增量補(bǔ)充，其背后有多種維度的因素在支撐。實(shí)際上，消費(fèi)圖文類內(nèi)容的不同用戶群體決定了其完全不同的定位。

主要來(lái)說(shuō)，圖文內(nèi)容分為閱讀用戶和觀賞用戶兩個(gè)群體，前者是save time以獲取增量信息為主，而后者是kill time以消磨時(shí)光為主。

1. 手機(jī)+圖文更適合kill time的用戶群體消費(fèi)模式

Save time的閱讀場(chǎng)景更多是技能型信息的快速獲取或者是知識(shí)型信息的沉浸式學(xué)習(xí)，比如對(duì)于長(zhǎng)文的閱讀來(lái)說(shuō)，在手機(jī)上看就不如PC上看方便，在移動(dòng)場(chǎng)景下看就不如在固定場(chǎng)景里看方便。

而以kill time為主要訴求的內(nèi)容更適合在大量的碎片時(shí)間+移動(dòng)場(chǎng)景下就完成了，因此手機(jī)上更適合看圖文類的漫畫(huà)、動(dòng)漫以及短視頻類內(nèi)容。

2. 年輕用戶喜歡圖文形態(tài)

改革開(kāi)放40年來(lái)，隨著識(shí)字率的大幅提高我們已經(jīng)習(xí)慣消費(fèi)純文字類內(nèi)容，但這種現(xiàn)象背后的關(guān)鍵因素之一是經(jīng)濟(jì)成本，考慮到紙張、印刷、出版和后來(lái)的流量費(fèi)用等因素，純文字內(nèi)容的制造和傳播性價(jià)是最高的。且在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，文字類內(nèi)容都是在更低的成本下比圖片、音頻和視頻能夠傳遞增量信息。

但是圖片化的展現(xiàn)形式天然更利于大腦的直觀理解，而不是再借助一道“文字”的介質(zhì)，尤其對(duì)于95后、00后和05后人群來(lái)說(shuō)，圖文類輕信息量、重故事性的內(nèi)容比如漫畫(huà)，就天然更受仍處于學(xué)生時(shí)期的他們歡迎。

對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)原住民來(lái)說(shuō)，用手機(jī)找到自己愛(ài)看的漫畫(huà)連載易如反掌，我認(rèn)為這和當(dāng)年的70、80后在書(shū)店借閱灌籃高手、龍珠等漫畫(huà)書(shū)并相互傳閱沒(méi)有什么區(qū)別。

3. 全民娛樂(lè)時(shí)代的IP消費(fèi)

從美國(guó)和日本的歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生活水準(zhǔn)達(dá)到一定層次之后，全面娛樂(lè)的精神消費(fèi)時(shí)代必然到來(lái)，而圖片類內(nèi)容比如漫畫(huà)必然在某個(gè)階段會(huì)進(jìn)入人民群眾中成為最主流的內(nèi)容消費(fèi)方式之一。因?yàn)槁?huà)和網(wǎng)文都有可能成為IP的孵化基地，在IP長(zhǎng)大的下一個(gè)階段之后，才有了被影視化并在全民中引爆流行的可能性。

過(guò)去國(guó)內(nèi)的導(dǎo)演都愛(ài)用類似金庸、莫言他們發(fā)表的已經(jīng)成功的長(zhǎng)篇小說(shuō)作為基礎(chǔ)劇本，然后進(jìn)行改編拍攝。然而漫畫(huà)類小說(shuō)故事本身兼具人物形象和故事情節(jié)兩個(gè)方面的要素，有時(shí)候甚至能夠直接成為導(dǎo)演的分鏡頭劇本，這相比網(wǎng)文無(wú)疑要和電影產(chǎn)業(yè)近了許多。

從生活和經(jīng)濟(jì)水平的角度來(lái)說(shuō)，我們國(guó)家生活在北上廣深的年輕群體會(huì)更早一些進(jìn)入漫畫(huà)類內(nèi)容的高消費(fèi)階段，而諸如當(dāng)年的國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)風(fēng)云系列這樣被成功地改編為電影和電視劇作品的案例，我相信在未來(lái)也會(huì)越來(lái)越多。

二、漫畫(huà)平臺(tái)的關(guān)鍵角色

然而漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)要想國(guó)內(nèi)真正崛起，離不開(kāi)平臺(tái)型角色的幫助，尤其當(dāng)我們的用戶本身就處在一個(gè)供不應(yīng)求的市場(chǎng)，導(dǎo)致需求被壓抑的時(shí)候，更需要有平臺(tái)型的資源整合者邁出第一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的車輪向前開(kāi)始緩緩滾動(dòng)，而快看漫畫(huà)正是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下誕生的公司。

在最近幾年的發(fā)展中，平臺(tái)型的參與者對(duì)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的幫助，總體上有以下三方面：

1. 能讓想以漫畫(huà)為生的創(chuàng)作者先體面活下來(lái)

由于漫畫(huà)類內(nèi)容的供給不足并非因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有需求，而是優(yōu)質(zhì)的能夠持續(xù)創(chuàng)作漫畫(huà)的人無(wú)法以此行當(dāng)為生，設(shè)計(jì)和講故事的技能只能為其它職業(yè)服務(wù)，畫(huà)漫畫(huà)便只能當(dāng)做業(yè)余愛(ài)好。

讓想以漫畫(huà)為職業(yè)的創(chuàng)作者先活下來(lái)正是快看漫畫(huà)作為平臺(tái)方的第一要?jiǎng)?wù)，盡管他們的整體體量依然和閱文集團(tuán)等老牌網(wǎng)文平臺(tái)有所差距，但是快看漫畫(huà)的付費(fèi)率在去年首次超過(guò)閱文集團(tuán)。隨著漫畫(huà)平臺(tái)的規(guī)模逐步成型，職業(yè)化的創(chuàng)作者和優(yōu)秀的內(nèi)容日漸增多，中國(guó)漫畫(huà)賽道逐步成型，上升勢(shì)頭迅猛，由此也反向刺激漫畫(huà)市場(chǎng)的用戶付費(fèi)率繼續(xù)大幅上升。

快看漫畫(huà)的下一階段的重點(diǎn)工作是加大付費(fèi)合作，建立更精準(zhǔn)、高效的付費(fèi)模型，目前已經(jīng)建立了一套包括搶先看、單點(diǎn)、會(huì)員、卡牌在內(nèi)的付費(fèi)模型，目標(biāo)是成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的漫畫(huà)付費(fèi)市場(chǎng)。

2. 讓創(chuàng)作者更直接地了解讀者和粉絲

漫畫(huà)平臺(tái)一般來(lái)說(shuō)本身并不可能成為騰訊、頭條這樣的流量入口型平臺(tái)，但是相對(duì)個(gè)體的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，這里已經(jīng)是足夠精準(zhǔn)又足夠大的內(nèi)容分發(fā)渠道了。

因?yàn)樵诔藥椭髡吣軌蜃儸F(xiàn)之外，平臺(tái)必然考慮生態(tài)的長(zhǎng)期可持續(xù)和發(fā)展。這就要求創(chuàng)作者者在體面活下來(lái)后，必須繼續(xù)尋求內(nèi)容質(zhì)量上的某種成長(zhǎng)而不是止步不前，這就必須要讓創(chuàng)作者知道自己的讀者和粉絲的反饋是什么，他們到底是一群怎樣的人。

快看漫畫(huà)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)把漫畫(huà)作者當(dāng)做偶像來(lái)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，頭部作者不僅在平臺(tái)上有上萬(wàn)甚至百萬(wàn)的高粘性粉絲，還可以通過(guò)直播等方式與粉絲互動(dòng)。

在2017年的暑期直播中，快看漫畫(huà)的平均每場(chǎng)觀看人數(shù)為71. 6 萬(wàn)，平均單場(chǎng)評(píng)論126萬(wàn)條，平均單場(chǎng)點(diǎn)贊 3721萬(wàn)。而同時(shí)快看也組織作者和粉絲的線下簽售會(huì)，屢次刷新圖書(shū)簽售記錄。據(jù)報(bào)道，最近一年來(lái)其實(shí)快看漫畫(huà)app日活數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)網(wǎng)文平臺(tái)qq閱讀。

平臺(tái)相對(duì)個(gè)體作者或者小型機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)是，有著更為全面的數(shù)據(jù)和更為強(qiáng)大的機(jī)制。比如快看漫畫(huà)可以幫助創(chuàng)作者進(jìn)行“反策劃”，通過(guò)上億用戶的行為數(shù)據(jù)，反向輸出需求給正在進(jìn)行早期策劃的創(chuàng)作者。

2018年，快看漫畫(huà)已經(jīng)通過(guò)與鮮漫文化聯(lián)合打造《DOLO命運(yùn)膠囊》驗(yàn)證了這一機(jī)制。《DOLO命運(yùn)膠囊》上線僅一年多時(shí)間，上線僅一年多時(shí)間，關(guān)注超過(guò)875萬(wàn)人，評(píng)論超過(guò)243萬(wàn)，是百度貼吧公布的年度最受歡迎IP。許多平臺(tái)和創(chuàng)作者現(xiàn)在都在借鑒這套機(jī)制的運(yùn)用到與更多漫畫(huà)cp的合作中去。

另外，快看漫畫(huà)基于自己的技術(shù)積累本身和幫助創(chuàng)作者的內(nèi)容更高效觸達(dá)讀者的目的，開(kāi)始研究長(zhǎng)內(nèi)容的算法分發(fā)。目前國(guó)內(nèi)主流算法分發(fā)都是主要應(yīng)用于短內(nèi)容，比如頭條的新聞資訊和短視頻。而長(zhǎng)內(nèi)容的消費(fèi)場(chǎng)景有較大差異，因此在算法分發(fā)上必須要有更多差異化和創(chuàng)新。

目前僅就快看漫畫(huà)內(nèi)部測(cè)試顯示，他們已經(jīng)在長(zhǎng)內(nèi)容算法分發(fā)上取得積極進(jìn)展，一些欄目點(diǎn)擊率提升300%，人均漫畫(huà)閱讀量提高50—100%。

3. 打破漫畫(huà)的天花板以進(jìn)入更大的市場(chǎng)

正如前面提到的，漫畫(huà)內(nèi)容里的頭部IP可以成為電影爆款的前哨站。

結(jié)合年輕人對(duì)漫畫(huà)的接受程度和漫畫(huà)IP現(xiàn)在的商業(yè)化開(kāi)發(fā)成熟度，如果參考過(guò)去的美國(guó)市場(chǎng)，那么中國(guó)漫畫(huà)改變電影未來(lái)的前景將會(huì)非常遼闊。比如動(dòng)漫王國(guó)迪士尼的商業(yè)結(jié)構(gòu)是典型的IP推動(dòng)模式，從漫畫(huà)IP的設(shè)計(jì)到輸出，迪士尼已成功打造迪士尼樂(lè)園度假村、電影娛樂(lè)、衍生品及游戲等主要板塊。漫畫(huà)巨頭漫威的IP效應(yīng)與迪士尼類似，通過(guò)聚集手中的漫畫(huà)IP打造了復(fù)仇者聯(lián)盟等一系列超級(jí)影響電影，數(shù)次創(chuàng)造票房神話。

從特定漫畫(huà)的IP衍生出來(lái)的娛樂(lè)內(nèi)容，已經(jīng)逐漸成為新生代人群的重要消費(fèi)內(nèi)容，并可能成為年輕文化的未來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，以快看漫畫(huà)為代表的漫畫(huà)平臺(tái)將起到賦能產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵作用，并將扮演更為重要的角色。

快看漫畫(huà)正在幫助許多的IP逐步滲透進(jìn)電影行業(yè)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的漫畫(huà)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)千億規(guī)模，且同比保持超過(guò)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，快看漫畫(huà)在繼《快把我哥帶走》電影收獲近四億票房后，后面也有近十部漫畫(huà)IP進(jìn)入開(kāi)發(fā)流程。

當(dāng)然，我國(guó)漫畫(huà)到影視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在非常早期，IP發(fā)展還在第一步，在影視化前必須能夠在漫畫(huà)階段就已經(jīng)獲得了大量青少年或年輕人的認(rèn)可才行。而作品本身的影響力需要看點(diǎn)擊量、訂閱量、作品留存率、互動(dòng)量以及深度二次創(chuàng)作狀態(tài)等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)，甚至包括看完這個(gè)作品以后是否會(huì)在作品的貼吧頻道有粉絲進(jìn)行討論，或在其他平臺(tái)相關(guān)的搜索指數(shù)如何等等。

因此漫畫(huà)IP的影響力是一個(gè)綜合概念，沒(méi)有辦法從單一數(shù)據(jù)評(píng)估一個(gè)作品是否有影響力，所以在這里漫畫(huà)內(nèi)容和平臺(tái)之間又一次成為了相互需要的關(guān)系。

三、結(jié)語(yǔ)

漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)蟄伏了很多年，曾經(jīng)一度是美日為代表的漫畫(huà)內(nèi)容占據(jù)了國(guó)內(nèi)的讀者市場(chǎng)。然而隨著國(guó)內(nèi)的漫畫(huà)平臺(tái)們愈發(fā)重視，以及國(guó)家文化的強(qiáng)盛（戰(zhàn)狼、流浪地球等作品的流行），可以說(shuō)國(guó)內(nèi)漫畫(huà)創(chuàng)作者最好的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。

艾瑞2018年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)研究報(bào)告顯示，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)2018年的總產(chǎn)值超過(guò)1500億元。國(guó)內(nèi)漫畫(huà)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模在2017年時(shí)已達(dá)到10億元。

另外從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)說(shuō)，不光是電影，漫畫(huà)的相關(guān)消費(fèi)早據(jù)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的內(nèi)容付費(fèi)向上下游不斷延伸中，形成了影視制作、衍生品售賣、粉絲經(jīng)濟(jì)等豐富一體化的生態(tài)系統(tǒng)。

為什么要向漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)延伸？實(shí)際上正是為了打通與漫畫(huà)相通的IP開(kāi)發(fā)、廣告、內(nèi)容付費(fèi)、游戲、電商等領(lǐng)域，將漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)打造成一個(gè)網(wǎng)狀消費(fèi)體系，不僅可以將漫畫(huà)業(yè)價(jià)值最大化，還可以通過(guò)其他領(lǐng)域的影響力，刺激漫畫(huà)業(yè)價(jià)值的生成。

漫畫(huà)類內(nèi)容在整體移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)中的占比在未來(lái)還會(huì)繼續(xù)提高，也會(huì)成為新生代人群的最重要的消費(fèi)形式和內(nèi)容之一。在這個(gè)過(guò)程中，以快看漫畫(huà)為代表的漫畫(huà)平臺(tái)將起到推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的作用。

#專欄作家#

柳胖胖，微信公眾號(hào)：一個(gè)胖子的世界。11年起有過(guò)兩年O2O創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)做產(chǎn)品，長(zhǎng)期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品保持觀察，對(duì)商業(yè)模式和實(shí)戰(zhàn)案例有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

本文由 @柳胖胖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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