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導(dǎo)語(yǔ)：《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版周日撰文稱，YouTube創(chuàng)始人查德·赫利(Chad Hurley)和陳士駿(Steve Chen)成功打造YouTube之后，又將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了社交書簽服務(wù)網(wǎng)站Delicious，計(jì)劃推廣這項(xiàng)服務(wù)。分析師稱，通過提供更加個(gè)性化及關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)的信息解決方案，Delicious很有可能開創(chuàng)社交搜索領(lǐng)域的新先例。

以下為文章全文：

YouTube創(chuàng)始人查德·赫利和陳士駿于2006年將初創(chuàng)企業(yè)YouTube以16.5億美元出售給谷歌，由此看來(lái)，這二人具備了一些將一家小網(wǎng)站打造成黃金品牌的經(jīng)驗(yàn)。

近來(lái)，赫利和陳士駿選擇了雅虎業(yè)已放棄的社交書簽服務(wù)Delicious，計(jì)劃將這個(gè)看似作為不大的網(wǎng)站作為接下來(lái)打造的目標(biāo)，為其注入新的活力。

Delicious曾在博客搜索引擎Technorati上廣受歡迎，但卻未能拓寬用戶群體。

赫利上周在接受采訪時(shí)表示，計(jì)劃將Delicious服務(wù)推廣至其他領(lǐng)域。

YouTube創(chuàng)始人陳士駿(左)和查德·赫利(Chad Hurley)

赫利和陳士駿收購(gòu)Delicious

Delicious創(chuàng)立于2003年，用戶可以通過此項(xiàng)服務(wù)添加保存網(wǎng)絡(luò)鏈接，并通過一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)注系統(tǒng)來(lái)管理鏈接，比如標(biāo)注“神經(jīng)系統(tǒng)學(xué)”和“食譜”等。這項(xiàng)服務(wù)的熱點(diǎn)鏈接分享功能得到了用戶的贊譽(yù)。由于Delicious在初期階段有較高的受眾度，雅虎于2006年迅速收購(gòu)了該網(wǎng)站，但在此后的幾年中，雅虎卻并未對(duì)Delicious傾注太多。

去年12月份，雅虎內(nèi)部文件泄露的信息暗示，該公司計(jì)劃出售或關(guān)閉Delicious。

與此同時(shí)，赫利和陳士駿一直在為尋找下一個(gè)目標(biāo)而冥思苦想。赫利和陳士駿近來(lái)組建了一家新公司AVOS，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在距離YouTube辦公室不遠(yuǎn)的地方。現(xiàn)在，兩人研究的問題是如何解決目前信息、視頻及新鏈接大量雜亂擁擠的現(xiàn)象。

陳士駿說，“Twitter用戶現(xiàn)在每天發(fā)布的推特(tweet)量已經(jīng)超過2億條，但我每天閱讀的信息連1000條都不到，因此會(huì)錯(cuò)過大量信息?！?/p>

他還稱，“目前有許多試圖解決信息發(fā)現(xiàn)問題的服務(wù)，但還沒有哪個(gè)服務(wù)完全解決了這一問題?！?/p>

當(dāng)赫利和陳士駿聽說雅虎計(jì)劃關(guān)閉Delicious的時(shí)候，他們忽然眼前一亮，并給雅虎創(chuàng)始人之一楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)打了電話，向他表示了收購(gòu)意向。相關(guān)方均不愿透露有關(guān)這筆收購(gòu)交易的具體財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。

Delicious網(wǎng)站及功能改進(jìn)

赫利和陳士駿表示，從本質(zhì)上看，經(jīng)過改進(jìn)的Delicious服務(wù)仍與原版相似，新服務(wù)有望于今年晚些時(shí)候向公眾開放。不過，他們還計(jì)劃對(duì)Delicious網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、標(biāo)注及管理鏈接的軟件和系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

目前Delicious的主頁(yè)上只對(duì)鏈接進(jìn)行了簡(jiǎn)單排列，顯示用戶最新標(biāo)注過的網(wǎng)頁(yè)鏈接，其中多數(shù)都是科技新聞。不過，新的Delicious服務(wù)致力于成為一個(gè)能夠讓用戶分享諸如德州火災(zāi)、911紀(jì)念日、科技技巧等最新熱點(diǎn)話題鏈接的網(wǎng)站。

新的Delicious主頁(yè)將設(shè)置可供瀏覽的鏈接匯總，其中包括一些相關(guān)的圖片、視頻以及熱點(diǎn)話題鏈接。新網(wǎng)站還將根據(jù)用戶的分享習(xí)慣為用戶提供個(gè)性化推薦。赫利表示，希望讓產(chǎn)品外觀簡(jiǎn)約化、主流化，更便于用戶了解。

陳士駿列舉了試圖找到修理老汽車視頻或假日旅行方案信息的例子。

他說，“用戶通過谷歌搜索相關(guān)信息，找到了包含搜索結(jié)果、論壇鏈接和留言板在內(nèi)的8-10個(gè)鏈接，這些信息都與你要找的東西有關(guān)。新的Delicious網(wǎng)站將提供一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方式來(lái)將這些鏈接打包保存，存儲(chǔ)之后其他人也能夠?yàn)g覽這些鏈接?！?/p>

緣何收購(gòu)Delicious

赫利和陳士駿表示，之所以決定收購(gòu)Delicious，而非創(chuàng)建自己的服務(wù)網(wǎng)站，理由有多個(gè)。

赫利表示，“我們深知?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)品牌有多難，而Delicious本身已經(jīng)具備一定品牌基礎(chǔ)，因此在收購(gòu)這項(xiàng)服務(wù)之后，我們只需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升改進(jìn)?！?/p>

不過陳士駿表示，“在那些開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)社交分享先河的Web 2.0公司陸續(xù)倒下的時(shí)候，能夠挽回其中一家也是我們收購(gòu)Delicious的初衷?！?/p>

赫利和陳士駿承認(rèn)他們并不是Delicious的鐵桿用戶，陳士駿稱他是在2005年注冊(cè)的Delicious賬戶，直到2011年才又開始使用。

陳士駿表示，直到近幾年這類社交數(shù)據(jù)對(duì)于個(gè)性化和定制廣告的價(jià)值意義才清晰的顯現(xiàn)。赫利和陳士駿計(jì)劃在新的Delicious網(wǎng)站上著力增加此類個(gè)性化廣告服務(wù)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

赫利和陳士駿面臨的最大挑戰(zhàn)可能是如何引導(dǎo)本已處于信息大爆炸時(shí)代的人們開始使用另一項(xiàng)信息服務(wù)。不過，研究機(jī)構(gòu)Altimeter Group的業(yè)內(nèi)分析師蘇珊-埃特林格(Susan Etlinger)表示，對(duì)于已經(jīng)厭倦了各種鏈接及Twitter和Facebook上大量信息的網(wǎng)絡(luò)用戶而言，他們也許可以接受一種能夠幫助其找到更加個(gè)性化及關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)信息的解決方案。

埃特林格稱，這項(xiàng)服務(wù)很有可能開創(chuàng)社交搜索領(lǐng)域的新的先例。

照片分享服務(wù)網(wǎng)站Flickr的聯(lián)合創(chuàng)始人卡特麗娜·菲克(Caterina Fake)在回想起對(duì)Delicious的最初看法時(shí)表示，這項(xiàng)服務(wù)能夠提供無(wú)窮的信息，并為同類話題的愛好者創(chuàng)造了分享的平臺(tái)。

菲克表示，相比八年前，現(xiàn)在有更多的人對(duì)分享鏈接和社交化信息更加熟悉，因此Delicious可能會(huì)吸引更多用戶。

Delicious的新東家為該服務(wù)大張旗鼓的宣傳，似乎意在與Facebook、Twitter和谷歌在社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)爭(zhēng)奪份額。陳士駿曾供職于谷歌，直至2009年才離職，而赫利在谷歌的任職時(shí)間更長(zhǎng)，直到2010年末才辭任YouTube的CEO職務(wù)。

不過，這兩人否認(rèn)了有關(guān)其將與上述公司競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)。

在與杰瑞德·卡威(Jared Kawim)創(chuàng)建YouTube之前，赫利和陳士駿是PayPal的早期員工。

眼下，赫利和陳士駿致力于讓Delicious創(chuàng)造出YouTube同樣的輝煌，不過，Delicious現(xiàn)在只有約15名員工(其中多數(shù)是工程師)和簡(jiǎn)陋的工作室，這也是現(xiàn)實(shí)。

據(jù)市場(chǎng)研究公司comScore稱，每月仍有約50萬(wàn)的用戶訪問Delicious，初期的一些用戶仍對(duì)這項(xiàng)服務(wù)鐘愛有加。赫利和陳士駿表示，計(jì)劃邀請(qǐng)Delicious網(wǎng)站的元老級(jí)用戶來(lái)測(cè)試新版網(wǎng)站，并邀請(qǐng)他們對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)和功能發(fā)表反饋意見。(彪赫)