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1、如何判斷一個內容是不是IP？

言多必失，在整個業界一股腦“IP”、“IP”的嘈雜聲中，阿里影業的徐遠翔終于捅了個馬蜂窩。這下才發現，大家說的“IP”可能根本不是一回事。IP，是“Intellectual Property ”的縮寫，直譯就是“知識產權”。真實語境中的“IP”是什么，圈子里各種說法琳瑯滿目，但都說不到點子上。

其實判斷一個內容是不是IP，有一個最簡單不過的標準：這個內容是否能夠僅憑自身的吸引力，掙脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發。

• 單一平臺的流量多寡，不是必備條件。央視一套黃金時間播出的抗日肥皂劇，收視率可能會比《花千骨》、《瑯琊榜》和《羋月傳》更高，但是它成不了IP。因為它的“流量”，是頻道（也就是平臺）給它的。離開了央視，沒有人會再想看到它。
• 是不是虛擬形象，也不重要。日本真人演藝組合AKB48和湖南衛視真人秀《爸爸去哪兒》，憑借優質內容，都實現了在多個平臺上的分發。
• 甚至知識產權本身，也不是非有不可。王尼瑪的“暴走漫畫網”最初是通過一系列“表情包”在社交網絡中走紅——例如最經典的一張暴走表情，來自姚明的新聞發布會。之后陸續拓展脫口秀、表情包、手游等分發形式，才是“暴漫”完成“IP化”的關鍵。

再說一遍，一個內容是不是IP，只看一個標準：它能否憑自身的吸引力，掙脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發。徐遠翔犯的錯誤，在于他把結果當成了原因。專業編劇們的憤怒可以理解，因為他們才是IP的“元創造者”，而他們手中的“權力”，被徐遠翔所忽視了。

2、一部分內容生產者獲得了超過平臺方的流量分配權力

內容生產者能掌握一定的“權力”，并不容易，這是最近幾年才出現的新事。

在以前，作者寫了一篇作品想要發表，得給報刊投稿，得看報刊編輯們的眼色和興趣。就算確實寫得好，如果被分配到一個不起眼的位置，刪減到一個“豆腐塊”的篇幅，最終也是無人問津。

互聯網發明以后，雖然內容分發總的成本下降了，但是流量分配權仍然長期掌握在門戶網站編輯的手中，和以前差別不大。后來有了搜索引擎，情況好一點，但是想要自己搞個個人網站，然后從搜索引擎那里獲得流量，仍然是件代價高昂的事。在中國，尤其如此。

中國互聯網不同時代內容分發的形態

微博出現以后，內容生產者更自由了，可以從事一些碎片化內容的分發。

微信公眾號的出現讓整個事情出現了很大的變化。微信公眾平臺對流量分配權的下放，是一個前所未有的信號。留給其他一些大的內容平臺的選擇只有：跟進，或者被內容生產者拋棄。

他們都選擇了前者。

一場歷史性的逆轉出現了。到2015年下半年，中國互聯網歷史上曾經掌握過流量分配權的平臺（三大門戶、百度、QQ、微信、微博，加上今日頭條的頭條號），已經全部將權力下放至“自媒體”。

這一趨勢的直接結果是：有史以來第一次，在互聯網上，一部分內容生產者獲得了超過平臺方的流量分配權力。

3、新一代的內容生產者的確趕上了好時候

分發的門檻空前的低，愿意為他們分發內容的平臺也空前的多。在過去，把一篇作品投給幾家媒體的人，是最不受歡迎的投稿者，這種行為叫做“一稿多投”，是要上編輯們的黑名單的。

現在呢？只要你高興，分分鐘可以在所有平臺上發布內容。而且事實上，很多人已經開始這么干了。

來源：《只做微信公號的你，正在輸掉內容創業的下半場》

前一陣子有篇很火的評論，標題略聳動——《只做微信公號的你，正在輸掉內容創業的下半場》。文章指出，現在絕大部分在微信上起來的的知名自媒體，已經把自己的內容在各個平臺上鋪開了。

你可以算一算，微信+頭條號+網易+搜狐，如果將來再有機會再搞一個QQ公眾號的話，整個中國互聯網的流量，基本也就這些了。

不過，流量再大，也只是個想象空間，不是每個自媒體都能吸引和分配這些流量的，就算“大號”，也不是都有這個本事的。

通過某個自媒體在不同平臺分發內容的具體效果，可以推測這個自媒體是不是真的有“流量分配權”。由于網易、搜狐等客戶端都不對外顯示閱讀量，只拿微信和頭條號兩個平臺上的數據做個觀察。

可以看到，“自媒體大號”，其實可以分為兩種。

像十點讀書、冷笑話精選、經典短篇閱讀、哲學人生網、水木文摘這樣的號，沒有多少真正優質的原創內容，因為在微信上做得早，成了大號。但是這些內容的可替代性太強了，頭條號這樣的新平臺出現的時候，也一早就有其他同類的號占住了位置。這些“自媒體”想要在其他平臺上分發，是很難的。甚至，就算微信上想保持優勢，都不容易，沒有“水木文摘”，馬上就會有“火金文摘”補位。內容可替代性如此之高，其實很危險。

另一類自媒體，是像嚴肅八卦、商務范、六神磊磊讀金庸、毒舌電影、玩車教授這一類的號。這些內容不僅優質，而且特色鮮明，已經做到了讀者追著看的水平。

他們不僅換個平臺一樣有流量，而且，哪一天他們不做微信號或者不做頭條號了，流量（也就是讀者的注意力）會跟著他們，跑到其他平臺上去。

這些自媒體才是真正掌握了流量分配權的內容生產者，如果套用一開始“IP”的定義，他們已經是自媒體中的“IP”了。

4、對“流量分配權”的爭奪

好像也有過那么一個階段，自媒體人爭著喊，“我這條命是微信給的”。但現在看上去，他們的身體都不太老實了。也難怪，趕上這個時代，只守著一個平臺，挺傻的。

內容生產者（至少是一部分）獲得流量分配權這件事，已經被各個平臺感受到了。今年以來，幾個主流平臺都陸續落實了保護“原創”的政策：

有互聯網以來，“版權”一直是個很大的問題。為什么以前沒人管，現在大家都想管起來了？其實道理也很簡單，說是保護“原創”，其實就是在討好那些能產生好內容的生產者，讓他們在自己的平臺上分發內容，給自己帶來流量。

除了平臺都在向內容生產者示好，資本家也盯上了這一塊?！癐P”的火熱大家都感受到了，在Google上搜索有關IP投資的頁面，結果數量在今年出現了爆發式的增長：

然而，如果用同樣的方法去看一下“自媒體投資”相關的頁面，會發現一個驚人相似的趨勢：

自媒體與“IP”同時受到資本的青睞——這當然不是因為資本家們突然產生了對內容本身產生了濃厚的情懷。更大的可能性是，這群人已經隱隱嗅到，時代不同了，流量分配權已經流向了部分內容生產者，無論他們是一部影視IP，還是一個自媒體。

無論是在過去追逐平臺，還是在現在將目光轉向內容生產者，本質上，都是對“流量分配權”的爭奪。下注內容，就是下注未來互聯網的權力。

5、自媒體布局多平臺真正的驅動力

當然不是所有自媒體都能趕上這波熱潮的。資本愿意下注的，平臺愿意討好的，只有那些可能在將來獲得流量分配權的內容。

或者說，是自媒體中的“IP”——他們的重要特征是，能產生足夠優質的內容，依靠這些內容，他們能夠在不同平臺上進行分發，甚至為不同平臺分配流量。

之前那篇熱文《只做微信公號的你，正在輸掉內容創業的下半場》里認為，自媒體紛紛布局多平臺是因為：

• 根據新榜的報告，新榜指數前500的微信公眾號總體閱讀數在今年首次出現連續多月的下滑，平臺的“紅利期”已經過去了；
• 只做一個平臺，會有越來越大的風險，比如視覺志、世相這樣的大號，都在今年被封過號，后者甚至是永久封禁。

這兩點理由存在，但是，觀察還不夠徹底。

只要有機會獲取權力，人們就會想辦法去獲取，只要有機會使用權力，人們就會想辦法去使用，這是基本的人性。這些自媒體布局多平臺真正的驅動力在于，他們發現自己已經可以掌握分配流量的權力，而不需要依賴其中某一個平臺了。他們想要做的，是獲取流量分配權，成為自媒體中的“IP”。

門戶時代持續了8年，搜索時代持續了5年，微博和微信各領風騷兩三年，再之后平臺愈加參差多元，流量分配權快速迭代、不斷下沉。這場“權力的游戲”會非常殘酷而曠日持久，內容生產者想要活到最后，必須要形成內容上的獨家競爭力，進而掙脫單一平臺的束縛，實現在多個平臺獲得流量的能力——這才是“內容創業下半場”的真正含義。

作者@DancerPeng ? 來源@虎嗅網

原文鏈接：http://www.huxiu.com/article/133101/1.html

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