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05年博客，自媒體以徐靜蕾和韓寒為代表的博客紅人，挖掘到國內(nèi)自媒體的第一桶金；09年微博，自媒體在明星和大V帶領(lǐng)下加入了一場新的狂歡；11年微信，自媒體至今創(chuàng)建的各品牌公眾帳號已超800萬。從不被重視到成為每個企業(yè)的標(biāo)配，國內(nèi)自媒體行業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過十年。

十年能令一個行業(yè)走向成熟，也能將藍(lán)海渲染成紅。事實(shí)上，自媒體之所以能夠發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，得益于人們對于內(nèi)容平臺現(xiàn)狀的不滿足。

BBS-SNS-APP：失落者的陣地轉(zhuǎn)移

說到BBS，我們腦海中會立刻想到當(dāng)年文人墨客們指點(diǎn)江山的天涯，或是引發(fā)中國互聯(lián)網(wǎng)第一次人肉搜索的貓撲。網(wǎng)友們在上面獵奇、聊天、暢所欲言，這些自由的見解與觀點(diǎn)造就了紅極一時(shí)的BBS，也無可避免地在巔峰期暴露了它更大的弊端。

早期BBS由于后臺的機(jī)制問題，平臺的帖子可以進(jìn)行人為的置頂與刷新，因此很容易產(chǎn)生一個擁有大量點(diǎn)擊與評論的帖子，稱之為“巨量貼”。這樣的帖子能夠快速引起圍觀，在短時(shí)間內(nèi)吸引人們廣泛的關(guān)注。但與此同時(shí)，其他用戶發(fā)布的同期內(nèi)容也將遭遇無人關(guān)注的尷尬，極大打擊了其后續(xù)的發(fā)帖熱情，久而久之，無人響應(yīng)的失落者進(jìn)行了第一次的陣地轉(zhuǎn)移。

SNS號稱自己采用P2P技術(shù)，是下一代基于個人的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)軟件。隨著Facebook火遍大洋彼岸，國內(nèi)的人人、微博也乘勢而起?？杉幢闳绱耍琒NS依然無法擺脫巨量貼的影響，誕生了一種“大V效應(yīng)”的新現(xiàn)象。由于平臺資源的傾斜，擁有大量粉絲的大V和普通用戶之間具有一種不可逆的地位差距，這使得他們即便產(chǎn)生了高質(zhì)量的內(nèi)容，卻依舊難以超越大V的一段無意義話語所帶來的關(guān)注。這讓人們深感挫敗，于是部分失落者進(jìn)行了第二次陣地轉(zhuǎn)移。

經(jīng)過前兩次陣地轉(zhuǎn)移得出的教訓(xùn)，人們知道只有在志同道合的平臺上，或是在更具平等的社交機(jī)制中，自己的內(nèi)容才更有受關(guān)注的機(jī)會，因此基于興趣的豆瓣，基于聲音的唱吧等各垂直類社交平臺開始崛起。隨著移動端用戶在2013年Q4首度超越PC端后，手機(jī)上的每一個APP都展現(xiàn)出垂直社交的強(qiáng)大生命力。失落者也逐漸在各自擅長的平臺領(lǐng)域上扎穩(wěn)腳跟，創(chuàng)建屬于自己的自媒體。

平等紅利：自媒體的創(chuàng)業(yè)土壤

一個朝陽產(chǎn)業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)就在于他是否擁有足夠豐厚的創(chuàng)業(yè)土壤，讓到來的人們都能在土地上自力更生。因此社交平臺不但要解決自媒體的創(chuàng)業(yè)土壤問題，它還要具備時(shí)間上的可持續(xù)性。同時(shí)自媒體產(chǎn)業(yè)必須要擁有社交紅利的平等性，給予陣地轉(zhuǎn)移的失落者更好的安置。

平臺對于資源傾斜的把控將是一個重要的節(jié)點(diǎn)，它既需要讓先行入住的大V們感受到一定的優(yōu)越感，也要讓后進(jìn)的普通自媒體領(lǐng)會到平臺對自己的關(guān)注程度，這是一種相對平衡的把控。由于能力差異，水平高的自媒體在時(shí)間沉淀后依舊會脫穎而出，但在這樣的成功中，社交紅利起到的作用絕不能打破上下失衡的零界點(diǎn)，大V與普通自媒體依舊能夠在平臺上長期共存。

因此，平臺資源的小角度傾斜可以為社交紅利的相對平等上創(chuàng)造有利的條件，而這樣的平等性會在用戶中得到放大，從而有利于平臺生命周期的延長，也為人人自媒體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供了產(chǎn)業(yè)上的可持續(xù)性。

垂直推薦：自媒體的優(yōu)勢所在

解決自媒體創(chuàng)業(yè)土壤的可持續(xù)性后，平臺還需要擁有垂直領(lǐng)域的推薦機(jī)制。一方面它可以幫助人們篩選不關(guān)注的內(nèi)容，產(chǎn)生定制化內(nèi)容。另一方面，自媒體可以利用碎片化時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容更新，從而在專業(yè)領(lǐng)域幫助他人解決問題，獲取報(bào)酬，從而形成智慧產(chǎn)生收益的閉環(huán)。

或許在未來，一個對漢服的歷史與細(xì)節(jié)都十分了解的愛好者，他可以利用自己的碎片化時(shí)間更新漢服相關(guān)的碎片化內(nèi)容，恰好這正是一個服裝廠的設(shè)計(jì)師所需要的，因此內(nèi)容制作者便能通過打賞等途徑進(jìn)行變現(xiàn)，獲取收益。也為未來與個人、企業(yè)甚至政府之間的合作創(chuàng)造的更多的可能。

未來：人人自媒體時(shí)代即將到來

伴隨著共享經(jīng)濟(jì)的火熱，Uber的出行共享以及Airbnb的民宿共享已經(jīng)被人們所接受，實(shí)際上，社交平臺在這個方向上會更有作為。相比于在行（經(jīng)驗(yàn)交談領(lǐng)域）官網(wǎng)上那干巴巴的個人資料，社交平臺上用戶通過內(nèi)容展示的個人形象顯然更加具體。同時(shí)，社交平臺還能結(jié)合海量用戶與自媒體從業(yè)者的知識與經(jīng)驗(yàn)，通過人們的認(rèn)知盈余與內(nèi)容優(yōu)勢，擴(kuò)展社交平臺中自媒體時(shí)代的更多可能性。

這樣的案例并不遙遠(yuǎn)，空間不再是一個阻礙人們工作的理由，辦公場所將會更加開放與天馬行空。人們可以躺在家里舒適的床上，坐在咖啡廳里安靜的角落，不斷地將自己擅長的經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)容上傳。利用信息碎片化來打入每一位讀者，通過內(nèi)容的質(zhì)量來賺取收入，這就是人人自媒體時(shí)代的最理想方式，這也是未來即將出現(xiàn)的場景。

就像那句經(jīng)典的廣告語說得那樣：未來，已來。

作者：黃飛洋

來源：人言-內(nèi)容社交平臺，公眾號：renyanapp。文章已獲授權(quán)，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系微信：D_A_R_E