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嗶哩嗶哩作為二次元er的聚集地，長久以來一直被動漫愛好者視為圣地。正如少年都要長大一樣，現如今的B站已經不是那個看番的小破站，而是國內最成功的UGC社區。隨著網站的成長，其用戶也更加龐雜，在上市的鮮花中失去初心的聲音也逐漸彌漫。

一、B站的誕生

讓我們從最初講起，B站是以彈幕視頻網的定位廣為人知。彈幕視頻也是B站最顯著的特色，不過彈幕并非B站原創。

更早的彈幕視頻網為日本網站NICONICO，后來國內出現了A站，A站同NICONICO一樣均為彈幕視頻網站。

當時A站的管理能力有限，導致訪問不方便且時而發生宕機事故。為了方便用戶在A站宕機期間依然有視頻可看，被稱為“A站后花園”的B站便誕生了。

此時為2009年，誕生之初的B站起名為MikuFans。Miku的意思是初音未來，可以泛指二次元，從名稱中不難看出，誕生之初的B站核心即二次元。

一年后，B站改名為嗶哩嗶哩，同MikuFans一樣，也是一個充滿二次元的名稱，嗶哩嗶哩代指日漫《魔法禁書目錄》中的人物御坂美琴。

左圖為NICONICO小電視，右圖為嗶哩嗶哩小電視

正如迅雷能夠成功得益于網際快車老板沉迷于魔獸世界一樣，B站的成功在一定程度上也源于同行自己出現了問題。

B站起源比A站晚，人力等硬實力在起初也不算強，但當時不完善的A站給了B站發展的機會：一旦A站服務器出現了問題，用戶只能找替代品。

久而久之，大多數用戶成了A站B站雙粉，這時的A站已經沒有絕對的優勢了。

B站看到了反超的希望，在產品的設計等方面進行著力，而A站的發展依然進程緩慢，勝利的天平開始向著B站傾斜。

A站可能也感覺到了危機，但無奈此時的A站內憂外患，外有B站強勢崛起，內部則是管理層更換頻繁，服務器日常宕機。

總結起來就是B站的誕生受到A站的啟發，而A站則是受到NICONICO的啟發。這三個網站均為動漫類網站，B站的曾用名以及現用名更是直接取自于動漫之中，還有一脈相承的吉祥物小電視也讓B站充滿了二次元的氣息，認為B站成家于二次元是比較客觀的結論。

二、當下的B站

1. B站的內容范圍

B站成立已達十年，相比于十年前的小破站，今天的B站已經是擁有50億美元市值的龐然大物。

迄今為止，B站月活躍用戶數已經破億且28歲以下的用戶占比高達82%，當之無愧是為Z時代打造的產品。

其所涉及的內容范圍也從早期的二次元到現今的動漫、電影、游戲、生活等方方面面。

上圖為嗶哩嗶哩安卓版的四個一級標簽，首頁為推薦系統提供的內容，頻道展示了B站所有的內容分類。

迄今為止分類已經達到了24種，其中主要為動漫內容的分類有番劇、國創、漫畫、動畫、相簿5種，占比僅為21%。這樣的占比已經很難將B站簡單歸類為動漫網站了，不少用戶來B站可能都是觀看與動漫無關的內容，據說有的人是來復習考研的。

上圖為知乎中的一個提問，瀏覽量達到了1600萬次。提問中提到央視網力挺B站，報道過去一年有近2000萬人在B站學習，并彼此形成了無干擾的圈層。

2. B站的UP主

作為最大的UGC網站，B站UP主的熱門程度在一定程度上也可以反應B站的用戶構成：UP主想要成功，必須和B站的用戶屬性相重疊，否則很難有關注量。

以上是嗶哩嗶哩UP主排行榜中的前20名，他們所在的分區在一定程度上可以說明當下B站用戶主體究竟喜歡那些內容。

• 動漫區：LexBurner（5%）
• 游戲區：敖廠長、老番茄、滲透之C菌、某幻君、逍遙散人、起小點是大腿、徐大王（35%）
• 雜談區：papi醬、暴走漫畫、中國BOY超級大猩猩（15%）
• 鬼畜區：伊麗莎白鼠（5%）
• 生活區：信誓旦旦、華農兄弟、敬漢卿、我是郭杰（20%）
• 正能量：共青團中央（5%）
• 字幕組：柚子木字幕組（5%）
• 影視區：木魚水心、bilibili電影（10%）

從上面的分類比例可以看出，動漫區雖然擁有排名第一的UP主，但他也是唯一進前20的動漫UP主。最火的游戲區UP主數量已經超越了三分之一，生活區緊隨第二，接下來是雜談區以及影視區，鬼畜區等均只有一位UP主入磅。

當然這并不是說動漫在B站已經無人問津了，因為除了UP主的UGC之外，PGC也是B站重要的內容來源。如果將PGC的內容也囊括進去，動漫區的關注量還是很可觀的。不過UGC才是B站區別于其他視頻網站的最大特點，而UGC中動畫區確實不算很強。

為了進一步確認統計結果，我們將up主排名擴展至前50名來觀察其分布。

• 游戲區：純黑-克勞狄烏斯、EdmundDZhang、嗶哩嗶哩英雄聯盟賽事、嘟督不噶油、黑桐谷歌、黑鏢客夢回、怕上火暴王老菊（23%）
• 生活區：翔翔大作戰、機智的黨妹、愛做飯的芋頭SAMA、山下智博、吃素的獅子、周六野Zoey、歪果仁研究協會、徐大蝦咯、美食作家王剛R、日食記、毒角SHOW、花花與三貓CatLive（40%）
• 舞蹈區：=咬人貓=（3%）
• 動漫區：涼風Kaze、泛式（7%）
• 影視區：谷阿莫、努力的Lorre、嘻咦啊看、嗶哩嗶哩紀錄片（14%）
• 音樂區：排骨教主、A路人（7%）
• 科技區：張召忠（3%）
• 其他：癢局長（3%）

從結果可以看出，即使將范圍擴充至前50名，生活區與游戲區依然穩居前列，影視區位于第三，動漫區位于第四和音樂曲持平，其他區比例非常低。

結合前20名的結果，可以認為B站當下生活區與游戲區UP主是主流，影視區位于第三位，動漫區等位于較為靠后的位置。

現在的B站無疑已經不是當年的MikuFans，它或許更像YouTube，它依然是國內最大的彈幕聚集地，不過早已經不是二次元彈幕聚集地，而成長為了UGC彈幕聚集地。

3. B站的視頻熱度分布

分析完了UP主的分布，讓我們再來看看內容分布，首先先來看看總榜單。

總榜單所統計的播放量是該視頻從上傳到今天的播放總量，從分布上來講，動漫類似乎占有絕對優勢。10個視頻中有6個視頻便是與動漫相關的。

但其實這樣的排名并不能代表什么問題，一方面既然是總榜，那么上傳日期早的視頻自然具有很大的優勢，另一方面上述內容基本都是合集，而合集可能是十幾個視頻的集合體，不能客觀反映一個視頻的熱度。

于是讓我們換個角度分析，為了避免合集的影響，可以從周數據入手，周數據中的統計信息都是以獨立視頻為單位，可以客觀反映每一個視頻受關注的程度而不用擔心合集方式所造成的影響。

以上為B站兩周的周刊情況，雖然沒有視頻名稱，但從圖片也不難看出對應視頻所在分區。從圖片中已經很難看出這是B站的數據了，二次元的視頻基本沒有，搞怪類視頻倒是很多。

4. B站的營收

賺錢或許和二次元美好的理念有點不合，但作為一家公司營收是非?，F實的問題，只有公司能夠活下去才有可能為用戶帶來更好的體驗，否則一切都是空談。

B站從建立之初就虧損不斷：寬帶成本、運營成本、版權成本都不低，而收入來源則寥寥無幾，B站視頻沒有貼片廣告，會員的吸引力不大。

這種運營方式雖然帶來了很多用戶，但對網站而言營收極度困難，既沒有來自于其它企業的廣告費，又沒有來自于用戶的會員費，視頻類網站最大的兩個營收點基本都被卡死了，虧損也在意料之中。

不過B站的發展前景卻非常不錯，同時擁有騰訊和阿里的投資，又走出了自己以游戲直播為主，周邊活動為輔的新型營收模式，相信隨著正版意識的覺醒以及付費觀念的普及，B站轉虧為盈并不困難。

備注：數據來源為看嗶哩嗶哩。

三、總結

本文截取了B站的兩個重要時間點——成家以及發家。兩個時間點的跨度長達十年之久，B站的規模也從名不見經傳的“小破站”成長為在互聯網公司市值中榜上有名的上市公司。

隨著產品的成長，用戶自然會越來越多，而更多用戶帶來的除了更多的流量之外也有更加駁雜的口味以及需求。

十年前的B站幾乎只做二次元，那個時候B站的規模和盈利讓它可以這么做。但十年后的B站同用戶一樣沒有選擇，作為上市公司首先要滿足的必然是股東的利益。

網上有不少關于B站失去初心的言論，如果將B站的初心認為是二次元，那么這么說也無可厚非，上文的數據處處都證明了二次元在B站已經沒有那么核心。它幫助B站成家，但從用戶獲取和盈利方面來講，二次元可能遠沒有大多數用戶想的那么關鍵。

但從另一方面講，B站并沒有失去初心，首先它依然是國內最大的無廣告彈幕視頻網，并沒有在上市之后就開始增加貼片廣告；

其次用戶也會長大，用戶也會從青年轉變為為人父母，他們的愛好可能依然是二次元，但不可能僅僅只是二次元，B站內容的擴寬在一定程度上講反而是保持初心為老用戶服務的結果。

如果B站只做二次元，可能會像《魔獸世界》等網絡游戲一樣成為很多人的回憶，雖然美好但再也回不去。

沒有人永遠20歲，但永遠有人20歲。

現在的B站并沒有只在服務于那些20歲的人，它伴隨用戶一起成長，讓十年的老粉和萌新均能在其中找到自己喜歡的內容與話題，內容從事業發展規劃到幼兒動漫均有涉及，各個圈層之間雖有重疊但很少干擾，相信沒有用戶不愿意同這樣的B站一起成長。

#專欄作家#

馬璐，人人都是產品經理專欄作家。關注產品設計以及用戶體驗，力求在技術一定的情況下將產品做到極致，充分發揮技術的潛能。

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題圖來自Unsplash，基于CC0協議。