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創業這么久很多人會問我最難的什么？當你不再為生計發愁的時候，當你有一個規模不大的小團隊的時候，考驗創業者的不是商業模式，不是有沒有業務，也不是現金流是否充足，而是管理好這個團隊讓公司在正確的軌道上加速度，人的管理將成為所有創業公司永遠無法消除的毒瘤。

今天我也在國外網站看到一個調研，在調查的 6000 問卷中，最不受歡迎的十大個人級應用程序被企業列入黑名單。

1. Dropbox
2. 憤怒的小鳥
3. Facebook
4. 微軟 OneDrive
5. Google Drive
6. Box
7. WhatsApp
8. 推特
9. 視頻電話
10. SugarSync

而企業給出的原因是基于安全的考慮，為防止企業的數據丟失和浪費員工的工作時間，很多雇主都在積極阻止員工使用這些程序，并將這些程序列入黑名單。而在這十大應用程中一半來自于文共享類應用，因為這些下載和共享應用將會讓公司變得毫無隱私而言。

另外一類就是即時通信類工具，雖然說這類工具在一定程度改變我們的溝通和工作的方式，也改變了我們對于碎片化時間的利用，但同樣在企業管理中這些工具卻成為最令人討厭的工具。

今天我也以一個創業者的身份來寫這篇，創業三年有余，2015年 這一整年是我最無奈的一年，不是沒有業務，不是沒有商業模式，而是如何讓員工保持工作專注度。微信成為了我管理中的最大阻礙。

到底是利用碎片化時間工作 還是讓工作時間碎片化？

起初我覺得微信是年輕人的新寵，每個人每天都用他來獲取外界信息本無可厚非，其中我也是一個微信 “癌癥” 患者，每半個小時不看一次微信我就感覺我的身上會缺點什么？但是在工作的時候頻繁看微信，已嚴重影響了我的工作效率。

平常我每天要保持一到兩個小時的專注，用于內容的創作和資料收集，但是自從有了微信以后，我的專注度屢屢被擊破，寫作的時間也從一個小時變成了兩，三個小時，而其中干擾最大的就是微信，因為在寫作的過程中間會不經意的偷看一下微信，每次看完微信回來我都要重新調整思緒回到寫作當中，所有的思路和靈感都要重新搜尋，所以近期我在工作的時候會關掉微信消息，甚至我只登陸微信網頁版，避免去看朋友圈消息。因為微信根本不是讓我利用碎片化時間工作，而是把我的工作時間碎片化了。

而這一點在員工的身上尤為明顯，一個創業型公司，團隊從幾十個人到幾百個人，微信是企業工作管理中最難以根治毒瘤，老板可以控制自已上微信的時間和頻率，但是你無法控制員工的微信，如果強行在公司關掉微信端口，員工會認為你沒人性，如果不關掉員工的微信端口工作專注度和效率就會大打折扣讓企業管理陷入僵局。

我也求教一些行業內的專家，他們告訴我小微型公司這種現象還不普遍，超過一百人以上的中小型公司微信已經成為了企業管理中的不治之癥。

微信正在破壞中華民族的創新力

記得前不久我采訪一家剛剛上的市的公司老總，我們當時聊到了微信的管理難題，他也有同感，他從生物學的觀點給我解讀了微信正在破壞中華民族的創新力，他表示精力集中度是創新力的源泉，醫生和飛行員集中度要求在 15.5 個小時，而正常人的創造力的發揮是在 120 分鐘之后才能漸入佳境，才能讓人有創造。

而微信出現以后，多數人基本上每 12 分鐘看一次微信，永遠沒有專注度時間，都說微信是利用碎片時間，但在工作中他是把工作時間碎片化了，平均員工在工作時間會至少有一到二個小時浪費在微信上。

從經濟學的角度，雇主和契約人簽訂了 8 個小時，而員工每天都要耗費兩個小時在微信上，這顯然不符合經濟學理論，可能有人會說員工作用微信是在工作，可是真正用來工作又有多少呢？可能 10%跟工作有關，90%跟工作都沒有關系。

另外，一個最讓中國企業討厭的工具就是淘寶，什么雙 11，雙 12 可能會成某某店商的狂歡日，但對于企業管理者來說這絕對是災難日，女孩子占多數的公司，都有利用上班時間刷淘寶購物的現象，雙 11 和雙 12 只不過是把他時間用到極致?？墒俏覀兩磉呥€有無數個類淘寶的東西存在，企業工作時間正在被他們一點點蠶食，我們的創新力的集中度也在一點點喪失。

我今天寫這篇文章可能很多會反駁我，也可能會引起很多人的不滿和圍攻，但是作為創業者和管理者，我不得不說，這些管理難題的確實實在在的發生在我們身邊，雖然說淘寶這類的工具正改變我們的消費方式，微信正在顛覆我們的工作方式，但是也正在成為企業管理中的最大破壞力，如果誰有更人性化的管理方法也歡迎探討。

作者@人稱T客 ? ? ?來源@36氪