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互聯網家裝向新家裝的全面進化，帶來的不僅僅是技術革新，還有家裝行業的盈利模式的改變以及功能的進化。

當互聯網與家裝行業的結合不再具備吸引力，以互聯網家裝為主打概念的發展模式開始遭遇到了越來越多的挑戰。一場圍繞著互聯網家裝的逃離開始上演，通過從互聯網之外的領域尋找新的解決方案，所謂的互聯網家裝正在向新家裝全面進化。

無論是向新技術要動能，還是顛覆“互聯網+”的發展模式，總之，跳出互聯網式的發展怪圈正在成為越來越多的玩家的首要選擇。不管是深耕家裝行業本身，還是拓展家裝的外延，其實都是在通過回歸家裝行業本身來尋找破解當下互聯網家裝困境的方式和方法。

當互聯網家裝在資本市場不再有效，當以用戶為主要贏利點的發展模式變得無力，我們或許需要從家裝行業本身找到破解當下發展困境的方法。

在這個大背景下，我們看到的是一場以新家裝為主打概念的全新進化新階段。從某種意義上來講，新家裝與新零售、新金融等諸多的新事物一樣，同樣成為產業互聯網時代的重要組成部分。

“新”概念不斷出現，新家裝順理成章

當互聯網的紅利不再，我們看到的是一場逃離互聯網的全新進化。各種各樣的新概念開始不斷出現，各種各樣的技術開始不斷落地，一場以傳統行業為主要對象的全新進化正在上演。當電商之后新零售出現，互聯網金融之后新金融出現，互聯網家裝之后新家裝同樣變得順理成章。

互聯網家裝背后的資本和流量動力已見頂。

互聯網家裝之所以能夠在很短的時間內獲得如此快速的發展，其中一個很重要的原因是資本的鼓動以及流量紅利的推波助瀾所導致的。當線下流量向線上流量轉移的趨勢不再，我們看到的是一場遠離互聯網的逃離。越來越多的互聯網家裝玩家開始將發展的目光轉移到了新領域里，不再以資本和流量為導向的發展模式開始持續出現。

在流量紅利和資本興盛的時代，我們看到的是人們借助互聯網的模式來收割流量和資本。雖然我們看到不斷有互聯網家裝平臺獲得融資，互聯網家裝平臺上聚集了越來越多的用戶。但是，家裝行業本身的痛點和難題并未得到根本性的解決。

于是，當互聯網家裝的玩家們無法在通過收割資本和流量的方式來獲得增長動力的時候，我們看到的是一場遠離互聯網家裝的逃離。

面對于用戶依然會遭遇到的痛點和難題，只有尋找資本和流浪之外的全新盈利模式，才能讓家裝行業的發展進入到一個全新的時代。無論是對一線的家裝公司進行賦能，還是構建家裝行業的產業鏈，其實都是在通過加入到家裝行業的具體流程和環節當中來找到新的增長點和破局點。

以回歸行業為主流，互聯網家裝同樣需要回歸家裝本身。

無論是各大電商平臺開始回歸零售本身，抑或是互聯網金融平臺開始優化金融本身的流程和環節，以回歸行業本身來尋找新的發展新方向的方式，來破解互聯網紅利落幕的尷尬，正在成為越來越多玩家們的新共識。在家裝領域，這一點同樣存在。

當流量收割的方式不再持續，我們需要借助回歸家裝行業本身的方式來找到新的贏利點。無論是對一線的家裝公司進行技術賦能和模式賦能，還是通過改變傳統家裝的主體結構來突破現有的發展瓶頸。

其實，從根本上來看，回歸家裝行業正在成為行業的主流。所謂的回歸家裝行業本身的做法，其實與其他行業正在發生的改變如出一轍。

通過將那些在互聯網時代視作是競爭對手的存在當成是改造的對象，在互聯網紅利逐漸退潮的大背景下變得手足無措的人們，開始看到了這些原本的競爭對手身上所蘊藏著的巨大的生產潛能。無論是一線的施工工人、一線的建材生產商和經銷商，還是一線的設計師，其實他們都需要一次全新的變革，才能家裝行業的效能得到進一步的提升和改善。

消費升級時代來臨，互聯網家裝需要創新產品和服務。

無論是新零售還是新金融，從根本上來看，其實全部都是由于供求兩端的關系不對等最終所導致的。其實，這種供需不對等的痛點在家裝領域當中同樣存在。特別是隨著人們已經習慣了線上購物、線上體驗、線上下單的操作之后，他們對于家裝行業的新需求，同樣導致了家裝行業需要新的改變。

這其實是產業互聯網時代來臨的根本原因。經歷了互聯網時代的洗禮之后，人們不再僅僅只是滿足于在線上方便、快捷地買到心儀的產品和服務，所謂的線上萬能正在遭遇新的改變。萬能的線上渠道在很多時候同樣會淹沒用戶的需求，面對用戶新出現的需求，我們需要用新的供給來滿足需求。

對于家裝行業來講，我們現在可以借助互聯網的手段找到海量的家裝公司、設計師、工長和家裝建材。但是，想要真正讓用戶買單的產品卻寥寥無幾。造成這種現象的根本原因在于線上的供應已經變成了一片紅海，真正能夠俘獲用戶的心的產品和服務變得難上加難。

在用戶的需求已經發生改變的時候，互聯網家裝同樣需要創新產品和服務，才能滿足消費升級時代的用戶新需求。

如何創新產品和服務？

僅僅只是打造一個概念肯定是不行的，只有回歸到家裝行業本身，通過新技術的應用去改變家裝產品和服務的生產方式和供應方式，來實現家裝產品的升級，從而讓家裝的供應與用戶的需求對等，最終實現家裝行業供求兩端的平衡，這其實是新家裝誕生的另外一個順理成章的原因所在。

當各種各樣的“新”概念不斷出現的時候，我們看到的是一場以回歸行業為代表的全新進化時代的來臨，新零售、新金融無一不是如此。

在這個大背景下，家裝行業同樣正在發生一場以逃離互聯網的中間化為代表的全新進化。新家裝在這個時候順理成章地成為下一個階段的玩家們爭相加持的一個主要方向。在這個時候，我們只有真正找到新家裝的關鍵點，才能避免倒退到互聯網式的模式里，從而真正把家裝行業的發展帶入到一個全新的階段。

遠離互聯網，新家裝到底“新”在哪？

經歷了互聯網時代的洗禮之后，人們總是習慣了互聯網式的去中間化，但是卻忽略了行業本身真正需要的那些東西。

家裝行業同樣如此，互聯網家裝的簡單和輕松讓很多玩家不愿意去做家裝行業里的臟活、累活。即使我們順理成章地進入到了新家裝時代，依然有很多人抱有幻想，他們想要依靠所謂的概念蒙混過關。

那么，新家裝到底“新”在哪呢？

技術新，互聯網技術不再是驅動力。

越來越多的跡象開始表明，未來行業的根本驅動力是互聯網之外的新技術，而互聯網將會淪為一種標配存在于行業運行的每一個流程和環節當中。在家裝行業里，這樣的現象同樣存在。我們未來可能看不到互聯網對家裝行業的驅動作用，但是，他們卻一直都存在于家裝行業的每一個流程和環節當中。

從這個邏輯來看，所謂的新家裝的“新”最根本的是體現在驅動技術的“新”上。

借助大數據、云計算、人工智能以及區塊鏈技術，我們可以為家裝行業的發展找到新的增長動能，并且找到家裝行業痛點和難題的全新解碼方式。借助這些新技術，我們能夠解決那些互聯網技術無法解決的痛點和難題，從而可以把家裝行業的發展帶入到一個全新的階段。

如果我們尋找新家裝的“新”，那么，新技術將會是一個最為根本的選項。如果超脫了新技術的范疇之后，所謂的新家裝便不再“新”，我們所期望的跳出互聯網式的發展陷阱的做法同樣將會面臨新的困境和難題。因此，新技術是新家裝的“新”的根本。

模式新，收割流量和資本不再是新家裝的盈利模式。

當新家裝時代來臨，它與互聯網家裝最為突出的一個區別就是它將會從家裝行業本身尋找盈利的方式和方法，而不再是像互聯網家裝一樣僅僅只是靠販賣流量和迎合資本來實現盈利。

新家裝的盈利模式是通過投身到家裝行業的具體流程和環節當中，來尋找新的贏利點，而不再僅僅只是一味地靠去中間化進行撮合來實現盈利。通過對家裝行業進行深度賦能，通過親身參與到家裝行業的具體流程里，新家裝可以找到流量收割之外的更多的盈利模式，從而可以把家裝行業的發展跳出互聯網的盈利模式，進入到一個全新的時代。

可以預見的是：未來新家裝的模式在于對于家裝行業的深度介入和改造，對于用戶新需求的滿足，而不是在于概念的不斷出現以及對于相關家裝具體流程和環節的深度改造，而不是僅僅只是一味地打概念，其實質卻沒有真正改變家裝行業本身。

因此，新的盈利模式的“新”是新家裝跳出互聯網式發展俗套的關鍵所在。

功能新，新家裝不再僅僅只是停留在裝修本身。

無論是傳統時代，還是在互聯網家裝時代，幾乎所有的家裝模式都在將家裝行業的功能和屬性局限在裝修本身。

當新家裝時代來臨，我們有一個非常明確的感覺，那就是僅僅只是將目光聚焦在裝修本身將會大大地減少家裝行業的發展，只有把家裝的功能拔高到更加廣泛的領域里，才能真正把家裝行業的發展帶入到一個全新階段。

從這個角度來看，新家裝的功能新主要應該體現在對于新的功能和屬性的進一步拓展上。除了本來就屬于家裝行業的“泛家裝”行業之外，我們還應當將家裝行業與人們生活相關的更多的領域結合在一起，從而將家裝行業的發展帶入到一個全新的階段里。

當新家裝行業的發展不再僅僅只是裝修的時候，我們或許能夠找到更多的發展可能性。除了裝修之外，我們可以去做范生活、范家居等諸多領域，從而可以讓家裝行業的發展真正跳出單純的裝修，真正進入到一個全新的發展階段。

當新家裝行業的發展距離我們越來越近，一個全新的時代正在來臨。找到新家裝真正區別于互聯網家裝的存在，我們才能跳出互聯網式的怪圈，真正將家裝行業的發展帶入到一個全新的階段里。由此，新家裝才能和新金融、新零售一樣構建起產業互聯網大廈，真正把行業的發展帶入到一個全新階段。

#專欄作家#

孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產品經理專欄作家。資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯網多年，長期關注行業研究。

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