精品久久久久中文字幕一区,久久夜色精品国产亚洲

搜索

APP

起點課堂會員權(quán)益

職業(yè)體系課特權(quán)

線下行業(yè)大會特權(quán)

個人IP打造特權(quán)

30+門專項技能課

1300+專題課程

12場職場軟技能直播

12場求職輔導(dǎo)直播

12場專業(yè)技能直播

會員專屬社群

榮耀標識

發(fā)布

注冊 | 登錄

圍墻剝落，“鴻蒙”初開

航通社

2019-07-08

0 評論 2756 瀏覽 8 收藏

24 分鐘

華為開發(fā)了用于替代 Android 的“鴻蒙”系統(tǒng)，頭部操作系統(tǒng)長期積累而成的應(yīng)用生態(tài)壁壘，今后或許將不再扮演像現(xiàn)在這么關(guān)鍵的角色。

從頭開始制作一個手機操作系統(tǒng)，并讓它至少站穩(wěn)腳跟，甚至取得成功，這聽起來像是天方夜譚。

甚至比爾·蓋茨都承認，他們不能在手機領(lǐng)域復(fù)制 Windows 當年的成功，聽憑 Android 崛起，并帶來了一個 4000 億美元的教訓(xùn)。[1]

但是，在內(nèi)憂外患的催化之下，華為還是開發(fā)了用于替代 Android 的“鴻蒙”系統(tǒng)，它正準備向世界發(fā)出第一聲啼哭。

“鴻蒙”的出現(xiàn)恰逢其時——相比歷史上的那些艱難時刻，現(xiàn)在正是無限接近一個新的操作系統(tǒng)能走向成功的時機。

造生態(tài)，難于上青天

在大阪 G20 峰會結(jié)束后，美方稱有望解除當前對華為的制裁，給了華為手機的海外業(yè)務(wù)一個意外驚喜。[2]

受制裁影響，谷歌服務(wù)套件將在 90 天寬限期之后也即今年 8 月底開始，無法在華為海外新機預(yù)裝。諸多國外流行 Android 應(yīng)用必須依賴此套件才可以運行。

這一紙禁令意味著華為手機將暫別谷歌一手搭建的海外應(yīng)用生態(tài)，讓用戶恐慌，甚至在新加坡出現(xiàn)了低至 7 折的二手拋售。只是隨后，因為有人覺得可以轉(zhuǎn)手賣給中國大陸，價格又開始漲回來。[3]

在中國大陸，因為谷歌應(yīng)用市場從未被正式準入，有需要使用谷歌服務(wù)和國外應(yīng)用的用戶，一般都能自學(xué)知識破解，也出現(xiàn)了一鍵傻瓜式的“谷歌安裝器”。但對海外而言，這是否合法暫且不論，哪怕讓用戶手動多做一個操作，都會擋住很多只會一路下一步的人。

華為宣布他們有一個自研的備用操作系統(tǒng)，用于這種極端情形。它在媒體報道中有很多不同的名字，但最常用的是“鴻蒙”。據(jù)稱這個系統(tǒng)可以跨手機、電腦、電視、汽車等多種設(shè)備使用，同時支持運行網(wǎng)頁應(yīng)用以及 Android 應(yīng)用。[4]

跟自制芯片相比，自制操作系統(tǒng)聽起來更“不靠譜”。消息公布一個多月以來，不斷有人梳理國內(nèi)外挑戰(zhàn) iOS、Android、Windows 和 macOS 四大系統(tǒng)的各種失敗史。

現(xiàn)代操作系統(tǒng)從運行邏輯、界面、交互、硬件適配等多個方面，都已經(jīng)高度趨同且非常成熟。雖然可能存在一些專利壁壘，但大家也多少都有規(guī)避的辦法—— iOS 曾因為高通起訴，而微調(diào)多任務(wù)切換的動畫效果。

唯一不同的地方，就在于生態(tài)。為你這個系統(tǒng)開發(fā)的第三方軟件是否足夠多？是否夠用？該有的東西是不是都有？開發(fā)者和用戶社群是否能夠互相促進，像滾雪球一般越滾越大？

數(shù)不清過去有多少錢投入到操作系統(tǒng)開發(fā)之后打了水漂。像 WebOS 這樣把用戶體驗做得超越時代的優(yōu)秀系統(tǒng)，沒能獲得一線生機；而 Symbian、Windows Mobile 這樣曾叱咤風(fēng)云的舊日霸主，也都在短時間內(nèi)匆匆隕落。

一切都可以歸結(jié)于生態(tài)建設(shè)的失敗，這真是關(guān)生死，定勝負的因素。

做得好，只因“做得早”？

如何從頭開始構(gòu)建一個成功的生態(tài)？我們從 iOS 講起。

iPhone 初代并不支持第三方應(yīng)用的安裝，但是它在功能和操控上的劃時代突破，吸引了全世界的關(guān)注。產(chǎn)品本身做得足夠好，以至于人們產(chǎn)生巨大興趣，這是讓它馬上能吸引到開發(fā)者的誘因。

多點觸控加上支持桌面 Web 功能的瀏覽器，讓當時的開發(fā)者只要做一個適合手機屏幕寬度的網(wǎng)頁，就足以成為一個“App”。

Safari 瀏覽器支持把網(wǎng)頁快捷方式放到桌面，圖標也跟原生 App 一模一樣。在 App Store 誕生初期，有很多 App 實際上只是一個瀏覽器的殼，把網(wǎng)頁做了封裝就上架了。放到現(xiàn)在，這是不可想象的。

App Store 一旦推出，蘋果對 iPhone 的宣傳重心就完全改為應(yīng)用，對商店體系下開發(fā)者的宣傳、推薦和培養(yǎng)過程，也基本是從此時開始成型，并被后人效仿。

另一方面，已有足夠應(yīng)用數(shù)量兜底的 App Store 保持了嚴格的準入機制，對直接安裝商店外應(yīng)用的“越獄”圍追堵截，確保了收費應(yīng)用開發(fā)者的權(quán)益。等到應(yīng)用下載數(shù)、安裝數(shù)、付費應(yīng)用收入等指標紛紛創(chuàng)下新高，iOS 生態(tài)的地位已經(jīng)不可撼動。

只是對于其它后面來的玩家而言，蘋果獲得這般成功的關(guān)鍵幾乎就是三個字——做得早。

在另一邊的開放陣營中，Android 成功的秘訣也是做得早。

在體驗也不算差的 Windows Phone 7 出來的時候，它面對兩個問題：

原先 Windows Mobile 的應(yīng)用全都不能沿用，甚至不能移植過去，對微軟而言相當于一切都要從零開始；
既然是從零開始，這時候?qū)γ?Android 已經(jīng)做了兩年。而這兩年里，微軟致力于讓大多數(shù)上市的 WM 6.5 手機支持全鍵盤，以發(fā)揮它移動 Office 的所謂“生產(chǎn)力”優(yōu)勢。

大體上，這就是蓋茨慨嘆的 4000 億美元怎么損失掉的原因。

要建設(shè)一個經(jīng)典的應(yīng)用生態(tài)，需要的并不是大力出奇跡，反而用力過猛會適得其反。特別是，直接引用別人（說白了就是 Android）的生態(tài)系統(tǒng)，并且無腦移植過來的做法，只會搭建一座了無生氣的“死城”。

我還記得微軟當初在華推廣 Windows Phone 應(yīng)用開發(fā)之初，曾經(jīng)許諾給報名的開發(fā)者都送一臺外殼靚麗的諾基亞手機，所需要的僅僅是把開發(fā)者已有的安卓程序，以簡單步驟轉(zhuǎn)制為一個 Metro 應(yīng)用就可以了。[5]

前面說過，因為“做得早”，iOS App Store 和谷歌應(yīng)用商店，最早期都可以允許一些網(wǎng)頁套了個殼的簡單應(yīng)用上架，僅僅過了兩年，用戶就再也不可能接受這種東西了。

而一鍵轉(zhuǎn)換而來的應(yīng)用，有時出現(xiàn)無法正常啟動或界面錯位等現(xiàn)象，商店也沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理，這導(dǎo)致用戶看到各種各樣跟安卓同名的應(yīng)用，但使用體驗卻極為差勁。

種種原因讓 Windows Phone 的應(yīng)用商店被大小開發(fā)者拋棄。2015 年 3 月，支付寶發(fā)布 Apple Watch 適配卻不愿更新已沉睡 3 年的 WP 客戶端，引發(fā)用戶不滿。官微回復(fù)了一句：“你是1%，為什么要選擇1%的生活？” [6]

這句話讓“1%”成為中國 WP 用戶的自嘲專有名詞，直到微軟徹底放棄自己的手機操作系統(tǒng)為止。

狂“收稅”，圍墻現(xiàn)裂痕

iOS 封閉的應(yīng)用生態(tài)被人們形象的稱為“圍墻花園”，因為開發(fā)者想要突破這個“圍墻”是基本不可能的。相比之下，Android 可以自由地分發(fā)和安裝后綴為 APK 的安裝包，因此走上了不同的發(fā)展道路。

人們對 iOS 的粘性，很大程度上是由眾多開發(fā)者貢獻的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用帶來的。蘋果卻利用這種難以掙脫的粘性，對平臺內(nèi)的應(yīng)用內(nèi)付費（IAP）征收 30% 的手續(xù)費，開發(fā)者只能將這一成本轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。

這導(dǎo)致對于一些跨平臺的產(chǎn)品，如果是在 iOS 客戶端內(nèi)購買諸如電影、音樂、游戲道具等商品，支付的費用要比在安卓或網(wǎng)頁版購買貴三分之一。

2017 年，蘋果針對中國部分應(yīng)用中出現(xiàn)的對作者“打賞”的情況，宣稱這也屬于應(yīng)用內(nèi)付費。也就是說，在微信公眾號、知乎專欄、視頻直播應(yīng)用等地的打賞也要被抽成 30%。這對于風(fēng)行一時的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)是一大暴擊。

iOS 形成的天然市場壟斷地位，導(dǎo)致其中幾乎每一個默認位置，對合作伙伴都是不菲的花銷。今年 2 月份有分析指出，為了保住在 Safari 瀏覽器中的默認搜索引擎地位，谷歌在 2018 年度向蘋果支付了 95 億美元，相當于蘋果 2018 年營收的 1/5。

該分析師計算：谷歌的這部分貢獻，加上 App Store 的分成收入，兩項占蘋果 2018 年服務(wù)營收的比例高達51%，占毛利潤比例更高達 70%。[7]

今年春季，蘋果發(fā)布了一系列的內(nèi)容訂閱產(chǎn)品，收“蘋果稅”的習(xí)慣也沿襲到了這些新的服務(wù)身上，由于蘋果提出的分成比例過高，一些主流的出版商選擇抵制蘋果雜志訂閱服務(wù) Apple News +。

從 2011 年開始，就有美國消費者提出對 App Store 高額抽成的訴訟。他們認為這增加了消費者獲取同類服務(wù)的時候，相對安卓等其它用戶付出的成本。

蘋果認為他們不是合適的原告，因為商店抽成是面對開發(fā)者，而不是用戶，應(yīng)該由開發(fā)者來起訴。不過按照這個邏輯，開發(fā)者真的起訴了蘋果之后，還能不能繼續(xù)在 App Store 愉快的玩耍呢？

歷經(jīng) 8 年多的不斷反復(fù)，直到今年 5 月，美國最高法院才以 5:4 的比例，判定蘋果在這一階段性的訴訟過程中敗訴。也就是說，任何 iOS 的用戶，而不僅限于開發(fā)者，也都可以提起反壟斷訴訟。消息一出，蘋果的股價大跌，投資者擔(dān)心這會影響到蘋果服務(wù)產(chǎn)品的盈利模式。[8]

受到這一判決結(jié)果的激勵，在 iOS 開發(fā)者群體當中也有人挺身而出。6 月初，有兩名開發(fā)者向蘋果所在的圣何塞地方法院提起反壟斷訴訟，稱 iOS 只允許一家單獨的應(yīng)用商店運轉(zhuǎn)，不允許其他第三方的商店，削弱了用戶的自主選擇權(quán)。如果這一訴求獲得法院的支持，那其實也意味著在海外安卓系統(tǒng)當中只有 Google Play 商店的情況也要改變。[9]

目前這些案件都還在審理過程當中。唯一可以確定的是，這些小小的變化正推動著已經(jīng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)了 10 多年的 App Store 模式發(fā)生變化。圍墻花園的高墻開始出現(xiàn)了裂縫。

“輕應(yīng)用”，跌倒再爬起

推動這一裂縫變得越來越大的，還有兩個重要的因素。

在國內(nèi)，全民普及的超級 App 紛紛推出了小程序，總算把手機網(wǎng)頁充當 App 的多年志向部分實現(xiàn)。

小程序是一種封裝好的基于 XML 變種語言的軟件包，依賴母體 App 獲得讀取個人信息及調(diào)用手機硬件能力的權(quán)限，跨越 iOS 和 Android 平臺限制，能夠共享一致的用戶體驗。

不管是此前百度、UC 瀏覽器的“輕應(yīng)用”，還是之后手機廠商推出的“快應(yīng)用”，都不能像微信、支付寶、百度系、字節(jié)跳動系 App 一樣，對所謂“網(wǎng)頁應(yīng)用”的推廣起到這么大的推動作用。

在中國，人們習(xí)慣于在少數(shù)幾個超大型的 App 當中完成幾乎所有的事情。早在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，英語用戶習(xí)慣使用 AOL、雅虎和谷歌的搜索框來獲取信息，而中國人則鍛煉出了使用密密麻麻的網(wǎng)址大全的習(xí)慣。

同樣的風(fēng)格差異也體現(xiàn)在中英文購物網(wǎng)站的區(qū)別上。淘寶、京東等網(wǎng)站擺滿了商品信息，而亞馬遜的每次改版都反其道而行之，盡可能追求頁面的簡潔。你很難簡單評判兩種習(xí)慣的優(yōu)劣。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們也需要一個包攬一切的入口。微信、支付寶、百度等產(chǎn)品擔(dān)當了這樣的角色。它們都擁有可以閱覽資訊（公眾號-生活號-百家號），進行一定程度的交流（聊天-螞蟻森林-貼吧），以及購物、繳費、支付的能力。

這些超級 App 成為一個籠罩在操作系統(tǒng)之上的新的平臺層。華為要做“鴻蒙”，只要這幾個超級 App 分別實現(xiàn)了適配，那么架設(shè)在上面的所有小程序生態(tài)都可以無縫轉(zhuǎn)移過去，大大減少了人們適應(yīng)新系統(tǒng)的障礙。

超級 App 挾用戶而令商店，跟蘋果和谷歌之間形成了亦敵亦友的關(guān)系。蘋果曾強迫微信贊賞功能抽成 30% ，微信干脆先撤下贊賞能力，談判一年，最后毫發(fā)無傷。在蘋果的發(fā)布會上，微信經(jīng)常被放在 iOS 的相關(guān)幻燈片上，作為中文應(yīng)用的代表出現(xiàn)。

在國外，利用最新 Web 技術(shù)的漸進式網(wǎng)頁應(yīng)用（PWA）正成為潮流。新的 Web 標準令 PWA 不同于以前的手機版網(wǎng)頁，具備了本地存儲、調(diào)用分享接口等能力。

已經(jīng)醞釀了 10 年以上的“網(wǎng)頁應(yīng)用”，之所以到了近一兩年才有跟原生應(yīng)用分庭抗禮的跡象，是因為技術(shù)終于到了成熟的時候。這就好像微軟早在 2002 年就推出了平板電腦版的 Windows，但是最終實現(xiàn)平板電腦的“完全體”形態(tài)，卻要等到蘋果的 iPad。如果技術(shù)不到那個程度，揠苗助長不會有好結(jié)果。

早期的網(wǎng)頁應(yīng)用，因為操作系統(tǒng)的運算能力和后臺駐留能力不足，導(dǎo)致頁面不斷的刷新，表單信息容易丟失。而且如果不在室內(nèi)的 WiFi 環(huán)境之下，在手機上還容易因為斷線而無法繼續(xù)操作。當時的網(wǎng)頁技術(shù)也不具備離線緩存的能力，也無法調(diào)用系統(tǒng)的攝像頭、麥克風(fēng)等硬件。

隨著互聯(lián)網(wǎng)標準的完善，除了以上提到的能力之外，網(wǎng)頁的繪圖效率也因為 CSS 和 HTML5 Canvas 的改進而提高；一些 3D 效果可以通過 WebGL 等技術(shù)，不用插件，直接在瀏覽器中實現(xiàn)。

甚至支付都不是問題—— Facebook 宣布推出的穩(wěn)定幣 Libra 必定會應(yīng)用在眾多內(nèi)嵌 Facebook 框架的網(wǎng)頁，即使是網(wǎng)頁版的用戶，也可以正常的收付款或查看錢包狀態(tài)。

與此同時，5G 網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋率的提升都意味著操作網(wǎng)頁元素時，可以加載和緩存更多內(nèi)容，避免應(yīng)用崩潰。

PWA 最激動人心的地方，就是它的本質(zhì)是一個網(wǎng)頁。這意味著任何現(xiàn)代瀏覽器和操作系統(tǒng)都可以支持它們，并獲得完全一致的使用體驗。

PWA 已經(jīng)獲得了谷歌和微軟應(yīng)用商店的官方支持，可以獲得跟原生應(yīng)用類似的圖標和啟動方式；在 Windows 10 的將來版本中，PWA 更可像原生應(yīng)用一樣在“設(shè)置”里卸載。[10]

沒有獲得移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”的微軟，和正打算推出新操作系統(tǒng) Fuchsia 的谷歌，都把 PWA 看作是在當前的原生應(yīng)用體系之外，新建生態(tài)的突破口。

在用戶和開發(fā)者“以卵擊石”般悲壯的法律挑戰(zhàn)之外，中國的超級 App 和全球合作的 PWA 開放環(huán)境，共同給花園的圍墻撕開更大的缺口。

不管是強大的廠商希望自己打破操作系統(tǒng)的區(qū)隔，還是小開發(fā)者以 Web 標準實現(xiàn)終極的跨平臺編程，都是在實踐一個由來已久的心愿：當初 Java 所提出的“寫一次就到處運行”的理想，將在這些繼承者身上得到延續(xù)。

結(jié)論

今年 4 月，有人因為主力辦公電腦送修，所以不得不使用 10 年前的筆記本電腦工作。結(jié)果他意外地發(fā)現(xiàn)：雖然有點慢，但是不影響使用。10年前的電腦依然能夠滿足日常工作。

開發(fā)者阮一峰評論說：[11]

“如果 2009 年讓你去用 1999 年的電腦，那是不可想象的，根本沒有實用性。但是，2019 年去用 2009 年的電腦，卻是完全可行的。這說明，過去十年的硬件進展不太大，導(dǎo)致 10 年前的硬件不是那么過時。過去十年，進展主要體現(xiàn)在軟件上面：軟件功能更強大、使用更友好、界面更美觀。”

多年前，航通社寫過《軟件應(yīng)不應(yīng)該更新到最新版》，表達了類似的看法：[12]

很多情況下，軟件并不是越新越好。有些新版要求單機軟件強制聯(lián)網(wǎng)，加入你并不需要的會員功能和消息推送；有些新版和舊版，甚至同一版本的自家軟件不兼容；有些產(chǎn)品更是從頭到尾蛻變成另一款你不認識的軟件。

上述問題都是操作系統(tǒng)原生應(yīng)用普遍存在的。如果同一款軟件有對應(yīng)的網(wǎng)頁版，那么只需要一個瀏覽器，就可以避免大部分煩惱。在桌面電腦上，瀏覽器就是我們所說的“超級 App”。

歷史上，PC 操作系統(tǒng)的軟件生態(tài)經(jīng)歷了從純粹的單機軟件，到出現(xiàn) c/s（使用客戶端與服務(wù)器交互）再到 b/s （使用瀏覽器與服務(wù)器交互）的過程。這一過程也在手機操作系統(tǒng)上得到重現(xiàn)，雖然其中經(jīng)歷了曲折反復(fù)。

眼下，由超級 App 和小程序、PWA、統(tǒng)一的 Web 標準以及 5G 等通信技術(shù)的進步，共同催化了在應(yīng)用商店之外，一個全新的、開放的、跨平臺的生態(tài)。

蘋果曾經(jīng)以 Flash 是一個閉源的技術(shù)為理由，在 iOS 中取消對 Flash 的支持，促成了這個風(fēng)靡一時的網(wǎng)頁技術(shù)的凋敝。但 iOS 和 Android 本身也不能免俗于掌控一個封閉平臺的誘惑。

作為 iOS 和 Android “護城河”的應(yīng)用商店，是再典型不過的“圍墻花園”，正是花園的高墻擋住了歷史上其它競爭操作系統(tǒng)的道路?，F(xiàn)在，高墻終于開始出現(xiàn)了裂縫。

如果華為“鴻蒙”系統(tǒng)能僅僅憑借對大量 PWA 和小程序的兼容性，就成功站穩(wěn)腳跟，這將是一個重要的標志，意味著頭部操作系統(tǒng)長期積累而成的應(yīng)用生態(tài)壁壘，今后將不再扮演像現(xiàn)在這么關(guān)鍵的角色。

而操作系統(tǒng)的地位，也將下降到作為一個承載瀏覽器和個別超級 App 的容器，不同系統(tǒng)之間的操作習(xí)慣幾乎可以無感知地移植，這樣用什么操作系統(tǒng)就再也不是一個問題。

這是“鴻蒙”的機會，也是我們所有人的機會。