貴圈真亂，貴圈真亂。謠言漫天飛，小道滿地爬。

這邊廂傳360搜狗眉目傳情，那邊廂傳搜狐視頻要收購PPTV。要說最近膝蓋上誰中的槍最多，我要說是搜狐，恐怕沒人有意見。兩個膝蓋，滿滿的都是槍眼。

幸福的煩惱，煩惱的幸福。處于流言中的搜狐及其旗下品牌這數日來連續成為業界焦點，各路媒體、自媒體、分析師、評論家一起推動了事件的發展。各種言之鑿鑿的內幕逼得當事人不斷現身微博澄清與辟謠。

小道拯救互聯網，謠言制造生產力。

且不論最后事件真相如何，處于漩渦的搜狐和360股價這幾日均漲得嗖嗖的。

這是大事。在中國互聯網發展的關鍵節點上，互聯網TABELS上的競爭越發激烈，到底是BAT三足鼎立，還是牌桌子上巨頭混戰，大家都在等那只靴子。

一旦樓上的那只靴子落地，玩家手里的牌又重洗了一遍，座次可能要有改變。

無論是大公司并購創業公司，還是大公司內部的重組，用時髦的詞來說，叫做盤活資產。

巨頭們已經懶得山寨了，山寨來山寨去，基因也好，執行也罷，最終具有創新和創業精神的獨立團隊在資本的支持下更有市場，巨頭們似乎也想明白了，不用什么都去做，出點錢叫點外賣和騰挪下桌子上的飯菜，其實可以盤活一整盤棋。

最重要的是時間已經耗不起了。眼看著座次已定，誰心里愿意肥豬流呢，那怎么辦，搗鼓唄。

搗鼓有兩種方式，一種是合縱連橫，收購也好，投資也罷，均屬此類。一種是內部激活?；ヂ摼W公司雖然發展時間不長，但互聯網一日勝過傳統三年，一點不夸張，現在門戶都被稱作傳統媒體了，互聯網公司也已經成為傳統公司了。

業務遲滯僵化、員工沉淀層增多。這是目前發展超過10年的互聯網大公司的普遍問題。誰率先主動破局，誰就有可能重新站在舞臺上。

合縱連橫的例子很多，阿里巴巴批量采購移動互聯網公司，騰訊批量投資游戲公司，新浪也接受了阿里巴巴的投資。

內部激活的例子可能要數阿里巴巴最為典型。董事局主席、戰略決策委員會、25個事業部，這是典型的社會現實版。阿里巴巴幾乎每年都要把業務線進行各種梳理和人員打亂重組。在我看來這是審時度勢調整和激活員工，每年你都別想在一個崗位上安靜睡覺。

相比起來，搜狐的動作確實慢了很多，手里大把優質資產卻數年未翻炒，直到最近隨著張朝陽閉關結束，才有如夢方醒的感覺。

10年前，搜狐玩收購的時候，阿里巴巴們還不知道在哪里呢。這話一點不夸張，當年搜狐矩陣旗下資產眾多，ChinaRen校友錄，焦點房地產網，17173游戲網站，哪一個不是麥兜響當當，后來因為不折騰，一些項目如ChinaRen被逐漸淘汰，17173出售給了暢游，同時，內部創業項目崛起的搜狗與搜狐視頻在江湖也位列前三。

當下最熱門的傳聞主角即是搜狗與搜狐視頻。

有時候“勢”很重要，在合適的時間折騰合適的事情，棋至中盤，回頭一看，大龍還在，騰挪之下，滿盤皆活。

這是最好的時代，也是最壞的時代。對搜狐來說，最好的時代是搜狐開始折騰了，對員工來說，最壞的時代是折騰必然帶來陣痛。

折騰，傷人，不折騰，等死。如何取舍，這是折騰的藝術。

不折則已，一折驚人。

折騰現在，押注未來。

張朝陽在搜狐微博的回應，值得揣摩。逐字逐句解讀下。

1)搜狐集團有近十億美元現金，不需要為了做視頻的投資收購而出售搜狗。

解讀：我們有錢，不會因為搜狐視頻的投資并購而賣搜狗。言下之意是，市場上傳言的搜狗賣給360換來現金再去收購PPTV的事情不會有直接關聯。注意，我用的是直接關聯，即便有聯系，這兩件事不太可能同時宣布。

2)搜狐視頻目前發展態勢良好，流量穩定增長，收入進入快速增長期，如第一季度財報所展示。我們在積極謀求有機成長和戰略投資相結合的策略。

解讀：搜狐視頻確實在進行合縱連橫的投資并購策略。又留下了懸念?，F在市場上可以納入懷抱的視頻網站不多了。

3)人員調整是企業加強競爭力的重要方面，我們在穩步動態中打造搜狐集團的核心競爭力。

解讀：這句話有深意。相當于提前預告，伴隨著資產的騰挪，肯定會進行相應的人員調整。好像似乎讀出了什么，這是個重要的信號。

信息量巨大。

江東子弟多才俊，卷土重來未可知。

翻了翻黃歷，520是結婚的好日子。我只能說這么多了。

來源：http://tech.sina.com.cn/i/csj/2013-05-17/09458350137.shtml