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本文更關注那些聚焦社交媒體原生網(wǎng)紅和普通人的吃瓜博主，看他們?nèi)绾紊a(chǎn)內(nèi)容，找到商業(yè)模式。

“又可以愉快吃瓜了?！?/p>

豆瓣鵝組整頓停運一個月后重新上線時，編輯部Eve打下了這一行字。

2018年，作家劉震云寫下《吃瓜時代的兒女們》，人人是看客，人人都是被看的對象。而在社交媒體時代，造星時間短，事件傳播速度快，網(wǎng)友們甚至吃著瓜又造出了一批“明星”，它們是冷漠的觀察者，也是輿論的攪動者。

這其中，有被娛樂圈攻陷的鵝組，也有通過監(jiān)測YouTube粉絲數(shù)據(jù)發(fā)展起來的第三方機構Social Blade，還有利用Social Blade進行二次加工的吃瓜號（tea accounts）。他們把吃瓜變成生意，姿勢各不相同，有人成了八卦營銷號，也有人成功轉型上岸，吃出了自己的商業(yè)模式。

需要特別說明的一點是，天生擁有眾多流量的明星八卦吃瓜賬號不是今天主要的討論對象，本文更關注那些聚焦社交媒體原生網(wǎng)紅和普通人的吃瓜博主，看他們?nèi)绾紊a(chǎn)內(nèi)容，找到商業(yè)模式。

吃瓜姿勢千百種

1. 豆瓣鵝組：不只是粉絲供養(yǎng)

鵝組（此前對外名字是豆瓣八組，現(xiàn)為豆瓣鵝組）當然不是一個只看明星的地方，八組鵝（八組er的諧音）們無瓜不吃，既看流量明星的火和糊，也看網(wǎng)紅和民生熱點，甚至是科技互聯(lián)網(wǎng)，微信信息流改版時，八組鵝也曾經(jīng)熱烈討論過。

一個月前，鵝組宣布整頓停運，生生把吃瓜愛好者的生活挖去一大塊。不過，微博上各種以“吃瓜”和“八組”為關鍵詞的搬料賬號還在為吃瓜群眾們供應養(yǎng)料，當然，這些賬號已經(jīng)和營銷號相差無幾，聚焦各路明星八卦，從來不缺流量，靠廣告盈利。

活在豆瓣的鵝組是另一番光景，和當年的天涯八卦一樣，這里靠用戶生產(chǎn)內(nèi)容的討論區(qū)，生死成敗只和平臺有關，并無獨立盈利一說。

2. 吐槽君：普通人瓜田

普通人瓜田中，最著名的是一系列“吐槽君”。

起初，這些賬號是留學生們抱團取暖的地方，匿名投稿的普通人無心成了被圍觀的對象，很快他們自發(fā)成長為一個個兢兢業(yè)業(yè)的瓜農(nóng)。

人民大學新聞學院講師董晨宇提到這一現(xiàn)象時解釋，這是社交媒體成功的關鍵——動員用戶，讓他們成為內(nèi)容生產(chǎn)者。不論是無意間的種瓜還是主動式種瓜，都完成了“在場”、“參與”和“監(jiān)視”的社交媒體使用閉環(huán)。

“長相至少8分，家庭中產(chǎn)以上，游離在綠和被綠的邊緣……”套路化的情節(jié)成了一個又一個熱門梗，吃瓜群眾們也樂此不疲圍觀這些毀三觀的故事。

圍觀者越來越多，流量自然越來越大，故事也越來越離譜，“吐槽君”們走上靠流量和廣告生存的營銷號路子。直到不小心玩脫，濫用公共資源，這條流量和普通瓜農(nóng)互哺的路線才宣告終止。

3. 數(shù)據(jù)監(jiān)測博：數(shù)據(jù)圍觀式吃瓜

如今，想在YouTube上一夜?jié)q粉10萬，多半是因為跟網(wǎng)紅打嘴炮。

最近一年，YouTube上爆發(fā)過兩次激烈的網(wǎng)紅罵戰(zhàn)：

• 一次是游戲博主PewDiePie和印度音樂媒體T-Series（以下簡稱PT大戰(zhàn)）的YouTube一哥之爭，從去年底延續(xù)至今；
• 第二次在5月份，美妝博主Tati和Charles師徒反目（以下簡稱TC大戰(zhàn)），堪稱美妝界最大規(guī)模的撕X。

兩次熱點除了留下一地雞毛，還有幾個靠數(shù)據(jù)吃瓜崛起的新賬號。

如果在Google搜索關鍵詞PewDiePie T-Series和Tati Charles，自動聯(lián)想出來的均為“訂閱數(shù) （subs/subscribers）”。

在YouTube，掉粉觀察是網(wǎng)民們吃瓜的一大依據(jù)，它是某場口舌之爭中的輿論風向、當事人人氣甚至是商業(yè)價值最直接的反映。

參戰(zhàn)雙方的粉絲數(shù)可以通過第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)站Social Blade查到，在這里，除了能查看粉絲數(shù)變化，還能根據(jù)YouTube的廣告分成條例估算某條視頻產(chǎn)生的收益，一條700萬播放量的視頻可以得到3500-28000美元（約合35000-190000元）的盈利?；赟ocial Blade的數(shù)據(jù)進行的吃瓜圍觀，有博主實現(xiàn)了半年增長百萬粉的飛躍。

比如直播PT大戰(zhàn)的頻道Flare TV，除了同屏的參戰(zhàn)雙方粉絲數(shù)和彈幕，再無其它。依靠數(shù)據(jù)直播，F(xiàn)lare TV用了5個月，實現(xiàn)了從6000粉絲到36萬粉絲的增長，現(xiàn)在的粉絲已經(jīng)達到255萬。

5月，YouTube宣布調整前臺粉絲數(shù)據(jù)顯示：用約整數(shù)代替實際數(shù)據(jù)，比如12345678，只顯示12M，只有運營者本人能在后臺看到真實數(shù)據(jù)。

這意味著，第三方網(wǎng)站Social Blade將不再有用武之地，以Social Blade數(shù)據(jù)為基礎進行吃瓜直播和視頻創(chuàng)作的博主，也必須另謀出路。

以Social Blade為代表的數(shù)據(jù)網(wǎng)站種出的瓜，早已塑造了YouTube的吃瓜文化，甚至形成獨特生態(tài)。吃瓜的除了參戰(zhàn)雙方的粉絲，也有各大品牌的營銷人員。未來是否和這些紅人合作，極有可能由數(shù)據(jù)battle的結果決定。

YouTube一舉干掉前臺數(shù)據(jù)，Twitter上有粉絲發(fā)起#SaveSocialBlade 話題，希望在全美范圍形成影響力：沒了數(shù)據(jù)，還怎么愉快吃瓜。也有創(chuàng)作者也發(fā)推支持Social Blade，YouTuber、喜劇演員Jesse Rideway表示“多年來，我們已經(jīng)習慣用Social Blade來管理實時訂閱，簡化統(tǒng)計數(shù)據(jù)?！?/p>

有20萬粉絲的數(shù)據(jù)博主Sanders Kennedy表示，沒了粉絲數(shù)據(jù)顯示，博主可能會更關注轉評贊，但這些數(shù)據(jù)更容易通過營銷工具實現(xiàn)，不如粉絲數(shù)真實可靠，但好處在于，他們可能會更關注內(nèi)容本身。

二、吃瓜內(nèi)容如何轉型上岸？

1. 廣告、媒體、數(shù)據(jù)咨詢……

吃瓜絕不是一門新生意，小到八卦小報，大到娛樂雜志，都是不同的吃瓜姿勢，通常依靠廣告變現(xiàn)。從紙媒到數(shù)字時代，多數(shù)如此。但除此之外，因為數(shù)據(jù)的直觀化和內(nèi)容生產(chǎn)權的下放，吃瓜生意有了新的做法。

2. 吃瓜頻道Tea Spill、Spill：吃瓜匯總

瓜的加工方式有很多種，梳理、加工和解讀是相對傳統(tǒng)的一種，既考驗內(nèi)容內(nèi)容制作能力，也考驗發(fā)現(xiàn)瓜的眼力。YouTube賬號Tea Spill是較為成功的頻道，這是美妝和時尚領域的吃瓜號，平均一周一更，梳理最近的熱門人物和事件，勝在快速選題能力和梳理能力，平均播放量超過100萬。

據(jù)Social Blade估計，Tea Spill每月可通過YouTube盈利65000美元（約合人民幣45萬）。

除了穩(wěn)定更新獲得的流量和廣告分成，Tea Spill開發(fā)了自己的周邊商品，在官網(wǎng)和YouTube視頻下方出售。

3. the Shade Room：從八卦賬號到青年文化社區(qū)

最初的the Shade Room（以下簡稱TSR）只是在Instagram上吃名人瓜的八卦賬號，如今在Instagram上已經(jīng)有了1500萬粉絲，官方數(shù)據(jù)顯示，TSR凈利潤達到50%。

多數(shù)吃瓜賬號對社交媒體有嚴重依賴，只能通過算法分發(fā)獲取流量，再通過廣告進行變現(xiàn)，一旦平臺調整算法，賬號可能遭受重創(chuàng)。

但TSR提早做了準備：建立網(wǎng)站，轉型為青年文化潮流社區(qū)。討論范圍從花邊新聞擴大到稍有冒犯性和爭議性的政治和流行文化，比如對包括名人父親在內(nèi)的”父親的責任“的探討，以及對宗教敏感話題的討論。

比起面向大眾兜售內(nèi)容，TSR選擇了更為小眾但精準的黑人群體，用戶、內(nèi)容和廣告可以實現(xiàn)更準確的匹配。從用戶群體看，TSR注定無法做成一番大生意，但對于一個吃瓜賬號而言，這樣的轉型才會有更強的風險抵抗能力。

4. Social Blade：數(shù)據(jù)咨詢

數(shù)據(jù)網(wǎng)站Social Blade已經(jīng)成立11年，起初只有YouTube數(shù)據(jù)，隨后新增了Twitch、Twitter、Instagram、Facebook等主流平臺，按時間和類別進行多維度呈現(xiàn)，實時監(jiān)測平臺上的粉絲數(shù)變化，無需登錄和付費，所有人均可以查看，T-Series的崛起就是Social Blade首先監(jiān)測到的。

基于大量平臺數(shù)據(jù)，Social Blade開發(fā)了一系列衍生收費服務，比如數(shù)據(jù)優(yōu)化服務、YouTube數(shù)據(jù)報告、數(shù)據(jù)專家咨詢服務和紅人孵化服務。

從Alexa數(shù)據(jù)來看，Social Blade用戶日均訪問時長15分鐘，月獨立訪客200萬，用戶使用前后分別導向YouTube、google、vk和Instagram等社交、內(nèi)容平臺。

不論是C端的吃瓜群眾，還是B端的營銷人員，Social Blade已經(jīng)成為了主流陣地。

5. Flare TV：專業(yè)數(shù)據(jù)解讀內(nèi)容創(chuàng)作者

上文提到因直播YouTube一哥之爭而半年漲粉百萬的Flare TV，首頁置頂依然是PewDiePie和T-Series的直播數(shù)據(jù)，觀看人數(shù)超過一億，實時在線200萬人。Tati和Charles爆發(fā)戰(zhàn)爭時，F(xiàn)lare TV也及時開了一場直播，總觀看人數(shù)超過400萬。

基于擅長的數(shù)據(jù)可視化，F(xiàn)lare TV開發(fā)了更多相關內(nèi)容，比如《PewDiePie vs. T-Series，可視化數(shù)據(jù)解讀這場大戰(zhàn)》、《數(shù)據(jù)解讀Google+是如何玩兒完的》，Instagram出現(xiàn)2300萬點贊雞蛋圖時，F(xiàn)lare TV也跟進了一條數(shù)據(jù)解讀視頻，播放量69萬。

不過，總體而言，F(xiàn)lare TV的流量和收益依然來自于對YouTube一哥之爭的直播，轉型艱難。

吃瓜時代，人人皆瓜農(nóng)。盡管吃瓜這門生意終究難成“大器”，但在滿足大眾暗暗的八卦和窺私欲后，它依然能找到一個角落，暗自生長。

參考資料：

https://www.theatlantic.com/technology/archive/2019/05/how-tea-channels-feed-youtube-feuds/589618/

作者：顏椿穎，編輯：張潔，微信公眾號：新榜（ID：newrankcn）

本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@新榜，作者@顏椿穎

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議