隨著分享經濟(sharing economy)日趨成熟，驅動它的力量將變成時間，而能實現實時運營的公司將在生態系統中占據更有戰略性、更易盈利的位置。被估值10億美元的房屋租賃網站Airbnb成了硅谷流行的參照之一，許多新的風險投資項目都被拿來和Airbnb相比較，稱作是“X領域的Airbnb”。

實時讓你的品牌成為英雄

Hotel Tonight是參照Airbnb的一個優秀案例，它關注的是酒店實時預訂。

Airbnb上的交易通常發生在入住前的五天或更早的時間，在該時間內的任何請求都會被放上候補名單(Standby List, 詳見這里)。比較起來，Hotel Tonight只提供當晚的房間。這一限制相當不錯，推動著他們業務的增長。如果人們馬上需要一個房間，而你又恰好能為他們提供，他們就會記住你了。

實時不但能提供折扣，還能產生溢價

當然，不同的市場和各種不同的能力對時間有著不同的敏感度。

Uber的租車服務對時間有著極高的敏感度。Uber派上用場最經常的情況就是外出旅行往返于機場的時候，另外在繁忙的假日外出時也會被用到（想想看在萬圣節或新年前夜遭遇公共交通大罷工的紐約市吧。）

對買賣雙方來說，一個市場對時間越是敏感，相應的商機就越是有利可圖。

實時讓你把寶貴的數據收入囊中

Hotel Tonight、Uber和我的公司LiquidSpace（查找和共享辦公空間的移動應用）相通的地方在于：我們相當了解我們客戶的旅行方式。此外，我們還能推斷出從“客戶可能會和誰合作”到“他們喜歡在哪里工作或休閑”等與喜好相關的許多信息。有了這些實時數據，我們總能找到辦法讓你的入住、出行或會面變得更加愜意。我們還可以迅速為客戶提供額外服務（如零食或打?。?，如果自己無法提供，我們還可以和其它有能力的商家進行合作。因而我們無論是提供新的服務或是開放這些強大的實時數據，我們都面對著分享經濟帶來的新的收入流。

每年在德州奧斯汀的SXSW活動上，我們都能看到詳細周密的十二個月計劃。因為準備越匆忙，分享經濟組織起來就越困難，也會面臨更多的風險。實時的能力意味著你離購買決策越近、離戰略措施越近、離盈虧越近、離完成的交易和避免的危機也越近。

實時并不容易做，而正因為實時難以安全、良好地實施，市場就會回報那些優先關注“此時此刻”的投資者。簡而言之，離風險越近，離回報也就越近。

注：本文作者Mark Gilbreath是LiquidSpace的聯合創始人兼CEO，LiquidSpace是一款幫助人們尋找和分享辦公空間的移動應用。

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文章來自36氪