互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品:對互聯(lián)網(wǎng)保險的理解不同,發(fā)展側(cè)重點不同
本文筆者將重點對蝸牛保險醫(yī)院、水滴商城、眾安保險等的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進行分析,探究:各大互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的發(fā)展側(cè)重點之間有什么不同?
作為金融行業(yè)的“三駕馬車”:銀行、證券、保險。銀行業(yè)既有各家銀行自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也有支付寶、京東金融這樣可以承擔(dān)類似銀行的理財和存儲的產(chǎn)品,而證券業(yè)也有各家公司的證券APP以及像同花順、老虎證券這樣的第三方服務(wù)機構(gòu)。
但作為同樣“三駕馬車”之一的保險業(yè),除了眾安保險之外,一直以來缺乏比較成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但是,近年來不管是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司,都推出了一系列的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品,反映了不同公司對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的理解。接下來,本文將重點分析這些互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。
行業(yè)概況
作為產(chǎn)品經(jīng)理,必須時刻盯著整個社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生的事情,多觀察人群特征、趨勢和其他行業(yè)的變化和一些方法套路,可以從中找到機會。
中國保險業(yè)保費收入在2017年已經(jīng)突破5萬4000億美元,排名全球第二,但是從保險深度上來看(保費收入占GDP的比例),仍然和發(fā)達(dá)國家有較大差距。
這其中的原因主要是:傳統(tǒng)保險模式粗放式發(fā)展帶來的天生的弊病——過于注重渠道和營銷,造成用戶體驗差,打擾用戶的行為,使得如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)保險模式發(fā)展,很難會有進一步的提升。
而這時互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)運而生,并且憑借其獨特的優(yōu)勢能夠克服傳統(tǒng)模式天然的弊病,帶來新的增長點。
然而,近年來互聯(lián)網(wǎng)保險雖然迎來較大的發(fā)展,特別是2012-2015年保費收入增長了近20倍。但是,從2016年開始,保費增長陷入停滯甚至減少,這里面除了自身的原因外,更多是行業(yè)政策的原因進行調(diào)整。而從去年開始互聯(lián)網(wǎng)的保費重新開始增長,相信經(jīng)過短期調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)保險能夠迎來更加高速而健康的發(fā)展。
對于90后的用戶,他們愿意為定制化、更高效的服務(wù)而買單,同時更加相信朋友推薦而非廣告。
對于保險行業(yè)來說,上述特征說明90后愿意為高效和定制化的服務(wù)買單。因此,保險方案的定制能夠符合90后的這個特征,同時貼心的個性化服務(wù),與90后用戶成為朋友更能促進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。
目前互聯(lián)網(wǎng)保險的企業(yè)圖譜如下所示,除了持牌的保險公司,主要分成TOB和TOC,而TOC是目前占比最大、玩家最集中的部分,包括微保、螞蟻金服、攜程、水滴籌等大公司的保險業(yè)務(wù),本文主要分析的也是TOC的公司的主要產(chǎn)品。
用戶群體
1. 用戶概況
根據(jù)艾瑞咨詢的報告,互聯(lián)網(wǎng)財險的保民26-35歲以后占比最高,超過45%,其次是36-45歲用戶,占比接近35%。
在百度指數(shù)搜索“互聯(lián)網(wǎng)保險”,出來的人群畫像顯示:30-39歲占比最高,超過52%,其次是40-49歲,占比25%,大部分來自一二線城市。
分析眾安保險APP的用戶畫像,發(fā)現(xiàn)31-35歲人群占比最高,達(dá)到34.7%,其次是25-30歲,占比24.67%。人群來自一二線城市居多。
2. 用戶深入洞察
如何深入洞察用戶?
核心的方法是:找到現(xiàn)實中的他們和理想中的他們之間的差距,這兩者之間的差距都是能夠為用戶做的事情的來源。
典型用戶一:阿鳴
現(xiàn)實:90后單身男,一線城市的白領(lǐng),之前生過一次大病,之后開始關(guān)注健康,最近想為自己和父母買一份醫(yī)療和重疾的保險,保險產(chǎn)品太多不知道如何選。
理想:能夠簡潔而專業(yè)地了解保險產(chǎn)品的特點,幫助阿鳴規(guī)劃購買保險產(chǎn)品,并且能夠從健康的角度為阿鳴提供建議,讓他和家人遠(yuǎn)離生病的痛苦。
典型用戶二:小芳
現(xiàn)實:二線城市剛成家不久的女性,已經(jīng)懷孕幾個月,最近考慮為寶寶買一份保險,但是生小孩經(jīng)濟壓力比較大,不想花太多錢就能買高性價比的保險。
理想:希望從省錢和性價比的角度來比較主要的保險產(chǎn)品,并獲得推薦。
不同互聯(lián)網(wǎng)保險公司產(chǎn)品發(fā)展重點
分析完行業(yè)概況和用戶群體之后,接下來會分析典型的幾種TOC的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。每家公司對于互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)都有很多共同的理解,因此在很多功能上各家的產(chǎn)品都有很多相同點,大部分互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品都會存在以下的功能:
保險產(chǎn)品購買與推薦:大型的互聯(lián)網(wǎng)保險公司都會有比較全面的保險產(chǎn)品庫供用戶挑選,并且會推薦一些重點的保險產(chǎn)品。
風(fēng)險測評:作為大數(shù)據(jù)在保險行業(yè)的應(yīng)用,該功能主要的作用是初步判斷用戶需求從而做出初步的方案,同時可以收集一些客戶的信息從而更好地推薦與服務(wù)。
保險知識課堂:該功能主要起到保險教育的作用,通過保險相關(guān)知識的文章、音頻甚至視頻課程來教育用戶,解答用戶的困惑,同時起到潛在的購買轉(zhuǎn)化作用。
方案定制:
這也是目前該類型產(chǎn)品一個較為核心的功能,通過該功能實現(xiàn)用戶方案的個性化定制,像眾安保險完全通過人工智能的方式實現(xiàn)方案的定制,而其他大部分公司還是通過人工銷售的方式來定制方案。
拉新、留存功能:
這部分功能主要解決保險需求較為低頻的問題,通過切入更加高頻的健康管理場景,或者通過福利、會員等方式來盡可能實現(xiàn)拉新和留存。比如:常常會通過贈險的方式來吸引用戶注冊并領(lǐng)取,通過會員積分的方式讓用戶持續(xù)的使用產(chǎn)品
分析完互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的基本功能,接下來會從兩個角度來分析不同互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的發(fā)展重點:
- 保險服務(wù)的階段,不同階段會對應(yīng)不同的核心需求。
- 用戶體驗的角度,根據(jù)典型用戶畫像上的特征用戶,從他們的喜歡去體驗整個產(chǎn)品使用的過程,并結(jié)合產(chǎn)品的迭代節(jié)奏進行思考,力求從宏觀和微觀的角度深入地分析產(chǎn)品
1. 各家互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展重點
1)保險服務(wù)階段:
上面分析了各個互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品所共通的一些特點和功能,但是具體到每家公司的具體業(yè)務(wù)上,各家公司會根據(jù)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,重點突出某些功能,下面會分析處在不同階段的互聯(lián)網(wǎng)保險公司產(chǎn)品發(fā)展的重點。
首先,按照時間的順序,保險服務(wù)的階段可以分成:需求觸發(fā)→人群篩選→深入定制→投保售后,每個階段的核心需求以及重點發(fā)展該階段的公司如下所示:
接下來進行具體分析:
需求觸發(fā):
該階段是通過外部因素觸發(fā)用戶產(chǎn)生購買保險的需求,這些外部因素不同公司做法不盡相同。
蝸牛保險采取保險文章、音頻、視頻課程等的方式教育用戶,從內(nèi)容的角度來觸發(fā)用戶需求。從產(chǎn)品的架構(gòu)圖也可以看出:tab欄“發(fā)現(xiàn)”專門是各種保險知識的科普,說明了該方式的重要性
作為對比,眾安保險觸發(fā)用戶的保險需求主要通過切入更加相對保險更加高頻的場景,例如:健康管理、汽車出行、理財?shù)确矫?,挖掘用戶更多碎片化的場景,從而覆蓋用戶更多的需求。
從APP首頁就可以看出:眾安保險的場景非常豐富和廣泛。
人群篩選:
該階段主要的作用初步判斷用戶投保意愿和條件,從而起到人群篩選的作用,讓后續(xù)環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)化時人群更加精準(zhǔn)。眾安保險再發(fā)展該階段時,主要利用技術(shù)手段,通過智能問答的方式,通過人工智能和大數(shù)據(jù)來智能化判斷用戶需求,從而省去大量人力成本。
作為對比,水滴保險則通過三級火箭的方式一層層篩選出投保意愿較強的用戶:
首先,通過大病籌款來獲取到急需經(jīng)濟幫助的用戶,然后通過互助來篩選出有較強健康管理和風(fēng)險意識的用戶,經(jīng)過兩級之后的用戶已經(jīng)是具有一定的風(fēng)險控制和健康保障的意愿的用戶了。這時候再做保險轉(zhuǎn)化無疑概率會大大提高,同時在水滴保險APP首頁也有專門的健康自檢功能,從健康的角度提出投保建議。
深入定制:
該階段的主要作用是深入理解用戶需求,從而更好地進行保險方案的個性化定制。
這部分目前大部分還是通過人工客服的方式來解答用戶問題,提出投保建議,同時也是大部分創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)模式。
比如,蝸牛保險的定制方案流程如下所示:
整個流程設(shè)計的比較簡潔,最快只要兩步就能完成方案定制服務(wù)的購買,并且有優(yōu)惠券的功能,優(yōu)惠券能夠通過參加智能診斷免費獲取,這樣能促進產(chǎn)品獲取到用戶更多數(shù)據(jù),并且用戶能獲得更多優(yōu)惠從而形成雙贏。
在一些細(xì)節(jié)上設(shè)計的也可圈可點,比如:智能診斷年收入默認(rèn)為10W方便用戶調(diào)整,以及警示用戶未來,有多少同齡人會身故的圖。
如下圖所示:
而另一家創(chuàng)業(yè)公司多保魚也是通過這種模式,通過抖音200W粉絲的賬號進行內(nèi)容營銷獲客后,通過服務(wù)號和小程序來收集用戶信息,從而進行方案定制。
投保售后:
該功能主要包括保單管理、理賠等售后服務(wù),大部分產(chǎn)品都會有,但是有一些產(chǎn)品會比較重點突出這部分功能,比如:騰訊旗下的微保。
在小程序的發(fā)型模塊,微保通過參與話題以及問答社區(qū)的方式,把投保完和未投保的用戶聚集在一起,通過問答的方式形成互動,從而提高產(chǎn)品的活躍度和留存率。
2)用戶體驗路徑:
根據(jù)上面的用戶分析,典型用戶可以分成兩種:1.希望了解保險產(chǎn)品相關(guān)的知識,獲得一份適合他的保險方案 2.從省錢的角度,幫助用戶比較和選擇高性價比的保險產(chǎn)品。
用戶類型一:
蝸牛保險醫(yī)院:
用戶剛進入產(chǎn)品首頁,就能看到醒目的標(biāo)題“保險應(yīng)該怎么買?”直入主題并且非常切合該類型用戶的需求。
在首頁的中部和發(fā)現(xiàn)tab欄也能發(fā)現(xiàn)大量的保險相關(guān)的知識內(nèi)容,能夠幫助有興趣了解保險知識的用戶滿足他們的需求。
如果用戶自己看完保險相關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)還有許多的疑問和困惑,第三個TAB欄提供在線咨詢的功能,能夠?qū)崟r解答用戶的疑問,并且定制保險方案,實現(xiàn)商業(yè)上的轉(zhuǎn)化。
整個使用流程清晰簡潔,符合用戶認(rèn)知,接下來看看產(chǎn)品的迭代路徑:
可以看到:近一年的產(chǎn)品迭代的重點之一就是優(yōu)化保險知識獲取→咨詢轉(zhuǎn)化的整個流程的體驗優(yōu)化,說明了產(chǎn)品發(fā)展的重點方向正如前面分析的一樣。
那這些版本迭代的效果如何呢?
可以看到,雖然排名曲線有所起伏,但是總體上還是穩(wěn)步上升的,說明了產(chǎn)品迭代的效果。
水滴商城和眾安保險:
同樣類型的用戶當(dāng)進入水滴保險商城和眾安保險時,會明顯有不同的感覺,水滴保險商城和眾安保險更多像是保險產(chǎn)品的推薦平臺,而無法充分滿足該類型用戶學(xué)習(xí)保險知識的需求,從首頁就可以看出:
用戶類型二:
因此眾安保險和水滴保險商城更多是滿足第二種類型用戶的需求:從省錢的角度,幫助用戶比較和選擇高性價比的保險產(chǎn)品。
從上面的首頁就可以看出,水滴保險的首頁的banner位,和中下部的位置都是推薦的保險產(chǎn)品,而tab欄第二欄則是專門的各種類型的保險產(chǎn)品推薦。眾安保險首頁的主要位置也是布置主要的保險推薦產(chǎn)品。
從產(chǎn)品的版本迭代來看,水滴保險商城近一年的迭代圖如下,可以看出產(chǎn)品的迭代重點就是產(chǎn)品推薦和展示功能的優(yōu)化。從榜單排名可以看出:產(chǎn)品的排名有著快速的上升,說明了產(chǎn)品策略一定的正確性。
從眾安保險近一年的產(chǎn)品迭代來看,眾安保險的產(chǎn)品迭代重點并不是產(chǎn)品推薦,而更多是會員服務(wù)和包括出行、汽車等更加高頻的保險場景,也說明眾安保險自己的產(chǎn)品發(fā)展思路:切入更高頻的場景,來實現(xiàn)多樣化的產(chǎn)品需求。
從上面的產(chǎn)品分析,可以看出:不同的產(chǎn)品設(shè)計都是基于不同典型用戶的特征,多樣化的實現(xiàn)用戶的保險需求,這里面既有蝸牛保險這樣從賦能用戶的角度,來教育用戶;也有水滴保險這樣從產(chǎn)品的角度給用戶更多的選擇,甚至還有眾安這樣從場景切入來挖掘保險需求。
總之,面對用戶,產(chǎn)品設(shè)計是最好的體現(xiàn)不同公司對業(yè)務(wù)理解的鏡子。
互聯(lián)網(wǎng)保險平臺閉環(huán)能力
所謂互聯(lián)網(wǎng)保險平臺閉環(huán)能力,指通過各種方式獲取到的用戶先導(dǎo)入到公眾號或者服務(wù)號中,配合小程序服務(wù)用戶,最后再導(dǎo)入到自己的APP中,實現(xiàn)產(chǎn)品的閉環(huán)。
幾家互聯(lián)網(wǎng)保險公司的閉環(huán)能力如下所示:
總體來看,有APP的三家公司蝸牛保險、水滴保險和眾安保險,APP的很多功能在服務(wù)號和小程序中都有涉及,同時也有許多地方體現(xiàn)不同產(chǎn)品形態(tài)帶來的差異。
比如:蝸牛保險醫(yī)院的APP里,就有更豐富的音頻和視頻的保險知識內(nèi)容;而水滴的小程序主要通過福利贈品等獲客;同理眾安的小程序也是覆蓋了非常豐富的場景從而獲取更多用戶;多保魚也是通過小程序來盡量為服務(wù)號獲取更多用戶。為作為體量較大的微保,同樣沒有APP,而是主要通過微信來為自己的小程序和服務(wù)號引流。
本文由 @woer 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
感覺APP的實質(zhì)只是一個載體,有多少人是會關(guān)注APP的內(nèi)容,如果將APP作為工具類服務(wù)型軟件,會不會有更好的效果,畢竟保險不會像淘寶京東一樣,對比幾個商品就能購買的,決策還是看業(yè)務(wù)員的本事,然而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)保險市場其實還是重營銷,所以很多東西還是偏向于銷售,但是現(xiàn)在客戶群體已經(jīng)很排斥這樣,咋一看亮點滿滿,但是仔細(xì)一看千篇一律,哈哈,小白,拋磚引玉。
??未來的保險市場,基于感性決策下的被動購買將會越來越多的被理性認(rèn)知的主動決策所替代。
??保險市場,將因客戶觀念的提升和互聯(lián)網(wǎng)保險的進步,而更加透明。
同問,在哪里查的產(chǎn)品跌代路徑及排名曲線 是什么網(wǎng)站的內(nèi)容啊
產(chǎn)品跌代路徑及排名曲線 是什么網(wǎng)站的內(nèi)容啊 大神
我是從業(yè)者,某個公司保險方案定制平臺的產(chǎn)品經(jīng)理。。。作者很用心,然鵝,事情真不是你想的那樣~
是做保險商城嗎?可以留個聯(lián)系方式不
你還在做這塊嗎~可以聊下不~
朋友還在做這塊嗎,可否加個微信聊一聊~
敢問一句,老兄是不是非行業(yè)從業(yè)者?
保險行業(yè)嗎?兄弟有啥高見嗎
被你看出來了哈
一般的傳統(tǒng)保險行業(yè)的看到這種文章,就要開始懟人啦!所以作者開始挑戰(zhàn)你了??
沙發(fā)~學(xué)習(xí)了!