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榮耀標識羅胖跨年演講PPT全回顧：《時間的朋友》完整版
歡迎各位，時間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過去過得不爽的人，叫做時間的朋友，當你有些事情沒有做，會有淡淡憂傷，常常有這樣的時刻。很多年前我失戀了，去香山坐纜車。只有我一個人坐，半山腰狂風大作，前不見古人后不見來者，覺得命就扔在那里，我發誓我能安全下山就好好做人，做一個脫離低級趣味的人，當然后來并卵，下山后該怎樣還是怎樣。
我們的人生需要失戀坐纜車這種時間的特殊時刻，所有動物都有三種情緒：人多了愛恨和憂傷，愛不是愉悅、恐懼、憤怒，它一定是多了時間的尺度，人要是沒有時間的尺度，愛不起來、也恨不起來，當時間的維度開掘地越深，屬于人性的光輝就越加燦爛。
2015年發生了很多事情，很多記不住，現在沒人做十大新聞了，因為每個人關注都不同，有人關注優衣庫，有人關注經濟，有人關注蘋果什么時候降價。我作為媒體人，不要以為多元化就是事實，會自動呈現在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。過去中國媒體的話語權更多控制科技，都是互聯網公司的頭條，它霸占了很多我們的話語權，它給我們真是的世界嗎？不一定。
羅胖以百日照為背景，正式登場
他用失戀后坐纜車差點死掉的經歷，表達了觀點：“人生需要時間對我們的提醒?！?/p>
人比其他動物多了三種情緒，其實是多了時間的尺度。
2015年發生了太多事，互聯網長時間占據我們的頭條，但我們感受到的世界未必是真實的，比如——
董明珠分紅不為人知，劉強東生孩子廣為人知
王健林海外注資鮮有人知，王思聰的動態天下皆知
樂視賈躍亭超級汽車沸沸揚揚
汽車500強——吉利李書福卻不被關注
多元化的世界中，事實不會自動呈現，世界會更加扭曲……羅胖的演講本意是辨偽存真，直擊事物最深處的本質。
第一個話題：互聯網恐慌
互聯網盈利能力比起傳統行業還差得遠，但是傳統行業的危機感是前所未有的。
羅胖以生物學思維去解構商業模式——回到時間的流程中，站在每個時間點上尋找最佳策略。
關于“轉型”，羅胖說這是貓看狗的故事，其實未必轉就是對的。
互聯網巨頭們，都對莫測的未來心存恐懼……經常頭一天還覺得擁有整個世界，但是第二天就覺得世界正離他們而去……
關于轉型，羅胖說了一個達爾文的例子——
達爾文無法理解孔雀為什么長出一個不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來發現，問題可能出在母孔雀身上，那些沒長大尾巴的孔雀都絕種了，因為沒有雌孔雀愿意與它們交配……
時間的因素一旦帶進來，會有更開闊的眼界！
侏羅紀的恐龍如今安在？玉環飛燕皆塵土……最原始的單細胞細菌蟑螂小強現在都活得好好的。
所以，互聯網恐慌值得恐慌嗎？
就像自行車的演變，沒人想要他變成什么樣，慢慢走就可以了。
第一部分的結論
第二個話題：資本寒冬
上半年都在談創業潮，下半年稍微冷卻，大家就都在喊——資本寒冬來了。
這是互聯網教育相關創業公司的數據，大煉鋼鐵也不過百萬家數……這就是創業潮，每個小小的領域都以為自己的機會來了……
瘋子都來創業了，真正的精英都應該來看看、想想！
一個國家的精英全在軍隊，一定是在經常政變的第三世界，如果在商界就是發達國家，如果在政府就是發展中國家。
年輕人創業，失去的是鎖鏈，贏得的是整個世界。年輕人最能浪費的就是時間，為什么不去試試？
錢是世界上最聰明的東西，最負責任的東西。
幾千年前，低利率指的是20%的利率……羅胖說得到一個模糊的結論：經濟越發達，資本越不值錢。
資本寒冬，不是大家不投了，是暫時不知道投什么資產合適。
這本書、這句話是下面內容的重要理論依據，商業模式與生物的演化如出一轍！
寒武紀出現的兩性繁殖，其實是為了獲取物種的多樣性。
資本與雄性的共同點
紅杉資本沈南鵬的故事
而雌性，指的是互聯網創業者
雷軍自己有產業，也在做投資人
羅輯思維參股紫牛創業營
劉強東拿回股權的例子
羅胖賭王石會在寶能的斗爭中取勝，他相信王石代表創業者人力資源，是可以通過自己建立的影響力與資本和規則抗衡。
羅胖認為，王石如果贏了并不是情懷的勝出，也同樣是力量的勝出！一個創業者帶著他長久以來的知識、市場信用，是可以與資本進行博弈的。
羅胖說他對老人家有信心，提到了柳傳志的創業勵志故事。
這部分內容，借資本寒冬
其實聊的是資本好創業者
第三部分：兩只“妖股”
暴風科技｜樂視網
暴風影音
暴風科技的成功，也是源于“十幾年不下牌桌”的堅持。
接下來的發展老羅表示將信將疑……
樂視
樂視沒有拿過主流投資人的錢，他和互聯網人士不怎么來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西——政治。
樂視與其他互聯網公司最大的不同是——什么都做……
馬克思的這句話——人的本質就是社會關系的總和，居然能用在這里，真的非常貼切、意外！
不管是否專業，至少是無法模仿的……
樂視，看似是騙子公司的做派，卻吸引了一大群想做事的人。
（精辟，不僅要會講段子，還要學會繞口令?。?/p>
互聯網行業出現了很多新的物種。
這部分內容的結論——
借用馬云的話，對新物種要觀察、結緣
第四部分：O2O大戰
O2O大戰異常慘烈！資本都扛不住了，巨頭紛紛合并。
但資本辦婚禮后，卻沒能讓燒錢大戰偃旗息鼓……
接下來15分鐘發言的是
滴滴出行創始人程維
程維說滴滴燒錢，其實并非他們的初衷。并呼吁國內互聯網公司多研究基于互聯網的核心科技。
O2O讓社會化分工前進了一大步！
O2O的興起，為大眾打造了方便自由的生活。
應屆生工資與O2O從業者收入的差距。
金字塔收入結構被打破，現在更像是仙人掌模式，只要你有手藝，就能借助互聯網渠道展業，手藝人的地位真真切切的在上升。
每一代連接技術都會產生這樣的奇跡，互聯網也是這樣，必然產生一代紅利，然而享有者未必是連接者。
就連羅胖的這次演講，也是站在無數巨人的肩膀上。（他甚至追溯到開鑿大運河……）
石油、鋼鐵、銀行業……他們無一例外因為鐵路基礎設施重構了產業成本，找到了新的產業模型和交易入口，于是崛起。
這部分內容的總結——
互聯網基礎設施已經構建好了，要重新思考紅利。
（羅胖表示——如果這句話不是馬云說的，就算是他說的……）
第五部分：IP
什么是IP？——可以擺脫單平臺的束縛，對用戶產生吸引力的事物。
2015的熱門IP，以及2016的熱門IP的展望。
如果把IP換成我們熟悉的事物，那應該是白素貞——積累了大批死忠粉，才能爆發產生這么大價值。
IP為什么會火——讓人們有存在感、是一種社交貨幣、是新型交易入口。
同樣的鬼吹燈題材電影，羅胖認為都很好看，但在原著愛好者眼里是兩極分化的評價。
甚至作者都無法決定觀眾對IP的控制欲，兩個例子——粉絲對金庸作品修訂的態度、安娜卡列琳娜的死……
在某些特定領域，IP可以幫助粉絲制造存在感。
其實本質是為社交提供資本，提到了俞敏洪的例子，俞敏洪為了融入宿舍氛圍去讀書，讀完卻發現舍友的話題換了……
《人類簡史》中，提到了一種滅絕了的人種，可能就死于“太實在”……
而我們的存活，可能也是源于IP的概念自古有之。
耶穌其實也是IP，由于耶穌的存在，讓大家有了歸屬感和存在感，進而更順利的展開大規模協同！
魔獸世界，玩家在游戲里總共花費了上千萬年的游戲時間。
玩物喪志，是上輩人的觀點（其實這個觀點也算是他們的IP），但影視劇、游戲，成為了年輕人的社交話題，IP是這些話題的載體。
傳統的交易入口，靠流量和性價比（如店面和集市），但人格化的交易入口正在崛起。
IP也可以成為交易入口，是一種通過“推薦”就能促成交易的新入口，這個入口也分領域，如果讓羅永浩去推薦化妝品……
稀缺性是商品的核心價值。
互聯網讓交易變得便捷，所以流量不是問題
當錢和支付能力也不是問題的時候，什么是IP的稀缺性？
萬物有靈！讓人覺得信任的“人”，是稀缺的?。ㄋ宰悦襟w才這么繁榮。）
IP載體（如老羅和羅胖）提供“稀缺性”，你拿到了（購買）這個稀缺性，這在你的社交圈中意味著什么？
iPhone 6s玫瑰金的例子——對于一些人來說，稀缺性的顏色很重要，交易和功能反而不再重要……
羅輯思維的例子——提高信息曝光率，卻沒帶來更多成交。因為羅輯思維是人格化的交易，粉絲購買力不會因為流量變大而提高。
第四個交易入口，羅輯思維2016年的新嘗試方向！
消費升級大家都看到了，但是路徑是怎樣的？
分別心是佛法用語，也是人性中非常堅定的存在。IP能夠為商品提供稀缺性，滿足和彰顯消費者的“分別心”。
第六部分：幾家互聯網公司
阿里和騰訊
阿里賣假貨、騰訊無創新……這不應該是媒體人咬住不放的話題。
合法賺錢，是用戶用錢投票創造的價值！
阿里和騰訊，不約而同的在2015年拼命搶占支付入口。
掌握支付入口能獲取大量用戶數據。
他們想借用戶數據，做更高維度的銀行。
銀行的重要職能是為“風險”去定價。
馬云一直在努力重新定義阿里這家公司——關鍵在于對大數據的掌握和運用。
阿里的收購邏輯，也可以用數據獲取的角度去分析理解。
數據的運用，可以做很多事，好事或者壞事……
數據是土壤，基于大數據可以做很多事，這里提到淘寶檢測惡意刷評的例子。
未來已經來臨，要努力看懂行業領先者的戰略布局。
微信，大音希聲，已經融入人們生活，充當互聯網身份證。
阿里和騰訊的目標一致，就像是在山峰的兩側，力求盡快登頂。
與時俱進的重要性，跟隨得上互聯網才能有新的商業模式發展。
小米和華為
小米把硬件供應鏈撕開了一條口子，讓智能手機門檻大大降低，值得尊敬。
這是小米的發展模式，不依靠技術也不丟人，只是與華為的路徑不同罷了。
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作者：濤說PPT
來源：微信公眾號：potatoclub
以為是今年的，翻了兩頁發現不對
關注如下19年
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